8月19日，省政府與中國醫(yī)藥集團總公司簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。山西省醫(yī)藥集團有限責(zé)任公司與中國醫(yī)藥集團總公司共同投資組建中國醫(yī)藥集團總公司山西有限責(zé)任公司合作意向正式簽約。山西醫(yī)藥集團與中國醫(yī)藥集團的強強聯(lián)手，是從山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實際出發(fā)，貫徹落實袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上重要講話精神，前瞻規(guī)劃“十二五”發(fā)展目標，推動山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)品牌化、集約化、規(guī)�；�發(fā)展采取的重大戰(zhàn)略舉措，標志著山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進入了轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的黃金期。8月30日，記者就此專訪了山西省醫(yī)藥集團有限責(zé)任公司董事長、黨委書記張侃。
山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢
記者：在新的形勢下，我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨著怎樣的發(fā)展機遇？
張侃：近年來，我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展，涌現(xiàn)出山西雙鶴藥業(yè)、國藥控股山西公司和威奇達藥業(yè)、亞寶藥業(yè)、博康藥業(yè)等一批優(yōu)勢醫(yī)藥流通企業(yè)和制藥企業(yè)，先后培育出羥氨芐青霉素、清開靈注射液、維腦路通、復(fù)方苦參注射液等近30種品牌產(chǎn)品和黃芪、黨參、柴胡等30種道地中藥材。
雖然醫(yī)藥行業(yè)受國際金融危機影響甚微，但長期制約我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)總量不大，企業(yè)規(guī)模偏小，資金投入不足，創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)代物流及電子商務(wù)推廣應(yīng)用明顯滯后”等問題依然突出。特別是隨著國家加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和國企改革的不斷深入，以及國家新醫(yī)改政策出臺后經(jīng)濟全球化大勢下醫(yī)藥行業(yè)的新一輪資產(chǎn)重組與整合加劇，新的藥品招標采購方式的實施助推了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度的提升，行業(yè)并購整合將是大趨勢，專業(yè)化、細分化趨勢也將愈發(fā)明顯。
新形勢下，山西醫(yī)藥集團作為省政府首批授權(quán)經(jīng)營的12戶省屬企業(yè)之一、山西省醫(yī)藥行業(yè)最大的省屬國有企業(yè)，如何在推動山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展中發(fā)揮好國有企業(yè)的骨干力量？我們深刻認識到，必須抓住這次世界經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的歷史機遇，借助山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之大勢，圍繞實現(xiàn)“工業(yè)新型化”的“七條路徑”，特別是緊扣國家“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度”等配套政策的實施，著力破解資產(chǎn)質(zhì)量低下，資本運營水平不高，資金投入和倉儲配送能力不足等嚴重制約集團發(fā)展的 “瓶頸”，引進戰(zhàn)略投資者與“強強聯(lián)合”相結(jié)合，實施跨地域、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組，尋求山西醫(yī)藥發(fā)展的最佳路徑，搶占山西醫(yī)藥發(fā)展的制高點，實現(xiàn)山西醫(yī)藥高端化發(fā)展。只有這樣，才能真正兌現(xiàn) “為山西人民安全用藥服務(wù)”之承諾，才能真正承擔(dān)起國有醫(yī)藥企業(yè)所擔(dān)負的社會責(zé)任。
強強聯(lián)合戰(zhàn)略重組實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越
記者：省醫(yī)藥集團有限責(zé)任公司作為山西醫(yī)藥行業(yè)的龍頭，為什么要與國藥集團強強聯(lián)手，實施戰(zhàn)略重組？
張侃：山西省醫(yī)藥集團有限責(zé)任公司作為全省唯一的急救醫(yī)藥商品儲備定點單位，在應(yīng)對疫情、災(zāi)情和重大突發(fā)事件中發(fā)揮著國有企業(yè)的影響力、控制力和帶動力，對山西經(jīng)濟社會的發(fā)展擔(dān)負著重要的經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。
近年來，山西醫(yī)藥集團通過深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，綜合競爭力不斷增強，但體制機制不活、經(jīng)濟總量、企業(yè)盈利空間、抵御風(fēng)險能力等方面面臨著許多矛盾與問題，制約著企業(yè)的發(fā)展。我們在深入研究山西醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展階段性特征和內(nèi)在規(guī)律，科學(xué)分析經(jīng)濟發(fā)展趨向的基礎(chǔ)上，以集團公司覆蓋全省縣（區(qū)）級以上醫(yī)療機構(gòu)和遍布城鄉(xiāng)社區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)，以及長期合作的醫(yī)藥流通企業(yè)與優(yōu)質(zhì)客戶等資源優(yōu)勢，與以醫(yī)藥分銷、醫(yī)藥和生物技術(shù)產(chǎn)品科研和生產(chǎn)為主業(yè)的我國最大的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團——中國醫(yī)藥集團總公司聯(lián)合，進行戰(zhàn)略重組，在優(yōu)勢互補、相互支持、共同發(fā)展的原則下，從優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提升資本運營水平，加大資金投入和改善倉儲配送能力入手，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，在醫(yī)藥流通、醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥研發(fā)、中藥材種植、中成藥生產(chǎn)、綜合服務(wù)等領(lǐng)域的全面合作，共同出資組建 “中國醫(yī)藥集團山西有限責(zé)任公司”，推動山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
實施戰(zhàn)略重組，不僅有利于企業(yè)規(guī)�？焖贁U張和集約發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度，而且有利于推進企業(yè)體制機制創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平和市場競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
搶占山西醫(yī)藥發(fā)展制高點
記者：企業(yè)重組后，將如何推動山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展？
張侃：我們將充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，著力從以下三方面狠下工夫：
第一，從做大做強醫(yī)藥流通上尋求突破，構(gòu)建以太原為中心，大同、臨汾、長治等市為支撐，覆蓋山西全省城鄉(xiāng)的藥品供應(yīng)保障體系。
打造“山西雙鶴”“益源連鎖”等品牌。以品牌為紐帶，創(chuàng)新營銷模式，大力發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營，打破地區(qū)和所有制界限，通過兼并、參股、聯(lián)合等方式進行戰(zhàn)略性重組，拓展省內(nèi)醫(yī)藥零售網(wǎng)絡(luò)布局。以太原為中心投資建設(shè)年藥品吞吐值100億元以上、覆蓋山西全省的省級藥品物流中心，做大做強現(xiàn)代醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)。通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，提升藥品供應(yīng)鏈水平，保證藥品質(zhì)量、降低藥品價格、降低運營成本，全方位提升醫(yī)藥流通競爭力。
第二，從發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)上尋求突破，推進科技創(chuàng)新，促進醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品升級換代。
以國藥集團在山西建立抗生素基地為契機，整合重組優(yōu)質(zhì)資源，組建醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新平臺。以市場為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加速新產(chǎn)品開發(fā)、推進科技創(chuàng)新，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)核心競爭力。新建、并購或聯(lián)合優(yōu)勢醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)開展國家基本藥物目錄品種的生產(chǎn)，立足山西、面向全國，建設(shè)高標準的國家基本藥物目錄品種的生產(chǎn)基地。整合我省醫(yī)療器械工業(yè)優(yōu)勢資源，重新組建新的醫(yī)療器械公司，研發(fā)生產(chǎn)適合我國國情的醫(yī)療器械，振興我省醫(yī)療器械工業(yè)。
第三，從中藥材種植和中成藥生產(chǎn)上尋求突破，推進中醫(yī)藥現(xiàn)代化，做大做強現(xiàn)代化中藥產(chǎn)業(yè)，使山西由中藥材資源大省發(fā)展為中成藥制藥大省。
充分開發(fā)我省中藥材資源，不斷提高中藥材種植的規(guī)�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化水平，提升中藥材科技水平、精深加工水平和市場競爭力，形成完整的中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時，充分利用我省的優(yōu)勢中成藥產(chǎn)品，做大做強現(xiàn)代化中藥產(chǎn)業(yè)，使山西由中藥材資源大省發(fā)展為中成藥制藥大省。打造全新的、代表山西醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展水平、集貿(mào)科工于一體、擁有現(xiàn)代醫(yī)藥物流，覆蓋山西全省、影響華北地區(qū)，在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)有話語權(quán)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團。實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的同時，到“十二五”末實現(xiàn)銷售收入翻一番基礎(chǔ)上再翻一番。
竭誠為山西人民用藥安全服務(wù)
記者：請您展望一下，實現(xiàn)戰(zhàn)略重組后對我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)會產(chǎn)生什么樣的影響？
張侃：這次與中國醫(yī)藥集團的戰(zhàn)略重組，不僅意味著山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展上邁出了堅實的一大步，而且還加快了山西醫(yī)藥企業(yè)走向全國、走向世界的步伐。同時也為提高廣大職工收入水平、努力改善職工群眾生活，最大限度地調(diào)動一切力量為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展增光添彩，促進山西醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。而由兩個國有企業(yè)出資組建的新公司——中國醫(yī)藥集團山西有限責(zé)任公司所承擔(dān)的重要的經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，必將對保證藥品質(zhì)量、平抑藥品價格，方便山西人民安全用藥起到重要的促進作用。
目前，山西醫(yī)藥集團與中國醫(yī)藥集團的戰(zhàn)略重組工作正在有條不紊扎實推進之中。我們將在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面加快戰(zhàn)略重組步伐，以推動山西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的優(yōu)異成績，為山西經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出積極貢獻！