10月19日，中遠船務召開“大連開拓者”號超深水鉆井船（N110項目）階段總結會，中遠船務集團、大連中遠船務相關領導，以及中遠船務相關部門和N110項目組相關人次參加了本次會議。王宇航總經理在會議上強調，要增強信心，加強組織保證和市場營銷，細化項目管理，舉集團之力推進該項目，保證按期完工，為中遠船務進一步開拓海工市場奠定堅實的基礎。
N110項目建造合同于2010年7月20日生效，于2010年8月22日開工。開工一年多來，項目組克服了人才緊缺、技術難度大、管理經驗少等諸多困難，到目前為止完成項目總進度的2/3，安全質量狀況令人滿意。為及時總結項目開工以來在設計、生產、物資各方面的經驗和教訓，提高項目建造管理水平，進一步梳理項目后續計劃，確保項目按期交付。在由集團生產管理部/質量管理中心牽頭召開的本次總結會上，參會各方針對當前項目推進中存在的問題，提出了一系列改進措施和建議。
王宇航總經理將本次總結會定性為“總結會、研討會、動員會和工作布置會”。他指出，“大連開拓者”項目的承接，打破了韓國船廠對深水鉆井船市場的壟斷，對中遠船務乃至對中國裝備制造業意義重大，對于大連中遠船務而言，挑戰也是前所未有。在充分肯定大連中遠船務自項目開工15個月以來，所取得的成績的同時，王宇航總經理強調，目前N110項目已經到了非常關鍵的時期，做好下一步工作，最重要的是堅定信心，提振士氣。前期南通中遠船務同樣在十分艱苦的情況下，成功交付了SEVAN 650首座圓筒型超深水鉆井儲油平臺，也為中遠船務海工建造積累了寶貴經驗，相信大連中遠船務也能克服困難，不辜負集團和各級領導的期望。
對下一步工作的籌劃，王宇航總經理強調：要加強領導，強化組織體系建設，形成強有力的組織保障，尤其是要調集全集團的力量，補充強有力的人員，確保該項目的推進和實施；要及時總結經驗教訓，避免重復性問題發生，對今后一段時間的工程節點進行分解和細化，落實到專人，并且通過“SEVAN 650”和N110項目的建造探索建立中遠船務自己的海工管理規程；要加強全過程的項目風險控制，集團各部門要全力支持N110項目推進，主動關心到位，及時解決問題。大連中遠船務在項目建造管理過程中要努力算好細賬，嚴格控制成本，保證項目實現良好的經濟效益。（魏敬民）