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庫存管理牽動(dòng)鞋企競爭市場發(fā)展脈搏

2011-10-23 12:56:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
  如今,市場品牌群雄逐鹿,競爭更是凸顯出一方差異化的優(yōu)勢,但是與此同時(shí)競爭的具體形式也是多樣化的,在供應(yīng)鏈、銷售、終端等方面都可以做文章,尤其是我們最老生常談的庫存問題更是成為企業(yè)發(fā)展的一大重心。不可否認(rèn),當(dāng)前由庫存引發(fā)的話題也越來越多,特別是在傳媒一次又一次醒目警覺的標(biāo)題之后,企業(yè)家們均已紛紛意識到完善庫存的重要性。

    供應(yīng)鏈管理

    眾所周知,庫存主要分為生產(chǎn)庫存、成品庫存兩大類。而鞋行業(yè)中,我們所談的庫存一般都是指成品庫存,即鞋成品的庫存。據(jù)市場資料分析,目前鞋企的庫存與否得當(dāng)主要還是體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理上。換句話說,庫存問題實(shí)際上就是供應(yīng)鏈管理缺失的客觀體現(xiàn)。因此當(dāng)前企業(yè)要解決庫存問題就要從根本上加強(qiáng)自身企業(yè)的供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理。因?yàn)樾蟮墓⿷?yīng)鏈主要還是以高度關(guān)注消費(fèi)群體的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)的。為此,只要把供應(yīng)鏈建設(shè)管理好了,供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的各個(gè)環(huán)節(jié)并會(huì)形成優(yōu)勢互補(bǔ)的帶動(dòng)作用,庫存問題也就得以解決了。所以說,眼下鞋企亟需加快整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度,把控好庫存的力度,以迅速適應(yīng)競爭市場的各種變化。

    庫存“水果效應(yīng)”

    在當(dāng)今信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,鞋行業(yè)同樣也“流行”著一種“水果效應(yīng)”,即很多企業(yè)僅僅憑借自身對市場的階段性預(yù)測,便紛紛搶灘到當(dāng)前熱門的市場領(lǐng)域中。比如現(xiàn)在香蕉很好賣,企業(yè)便計(jì)劃大量進(jìn)貨香蕉或儲備香蕉,但是由于市場的隨機(jī)性變化,很快荔枝便取代了香蕉成為了市場中的熱銷品種。這時(shí),水果商必然會(huì)蒙受一定庫存量的損失。由此可見,一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,就一定要立足自身企業(yè)發(fā)展的實(shí)況。譬如眼下消費(fèi)群體對于戶外市場的消費(fèi)欲望有所加強(qiáng),市場預(yù)期可謂是一片樂觀,有的鞋企便趁機(jī)把幾年前的庫存用來應(yīng)對日益擴(kuò)大的市場需求。但是過分的膨脹也讓很多鞋企知道了何謂“過猶不及”,銷量的增速一直都沒法跟上流水線的速度,結(jié)果鞋子沒有穿到消費(fèi)者的腳上卻堆積在了鞋企的倉庫里。因此,準(zhǔn)確定位市場,準(zhǔn)時(shí)把控好庫存的力度建設(shè)更是顯得尤為重要。

    零庫存是理想狀態(tài)

    所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身,庫存的處理得當(dāng)直接影響著整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。庫存無情地吞噬著企業(yè)的利潤,甚至使部分企業(yè)陷入發(fā)展的困境,那么如何解決庫存就是擺在鞋企面前最迫切需要解決的問題。對此,專家也給出了一些總結(jié)性建議。加強(qiáng)信息化建設(shè)是前提,著力于與現(xiàn)代物流合作是關(guān)鍵,擴(kuò)大銷售渠道是解決方法。比如平常我們所見的專賣店的產(chǎn)品甩賣就是個(gè)例子,甚至對于此,市場中還有專門的商家直接做起了庫存銷售的生意,但是毫無疑問這種銷售的利潤也是相當(dāng)可觀的,品牌低價(jià)的雙重優(yōu)勢確實(shí)吸引了不少的消費(fèi)者。

    當(dāng)然,除此之外,鞋企還可以將產(chǎn)品作為品牌宣傳活動(dòng)的贈(zèng)品,或者作為福利發(fā)放來調(diào)動(dòng)員工的積極性。比如紅蜻蜓、康奈、萬泰盛等鞋企在庫存處理方面均各有絕招。尤其萬泰盛更是試水打造出了“零庫存”的典范。毋庸置疑,“零庫存”無可厚非已經(jīng)是當(dāng)今時(shí)代庫存管理的理想狀態(tài),是國內(nèi)眾多鞋企所要達(dá)到的市場運(yùn)營目標(biāo)。但在這里,我們還得客觀地意識到,所謂零庫存其實(shí)并不是指企業(yè)沒有庫存,而是指企業(yè)將庫存降到最低。

    總之,隨著鞋類市場競爭的日趨白熱化,鞋企甚是應(yīng)該著重于精心構(gòu)思庫存的管理,并與采購、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)緊密相扣,極力打造出完善的供應(yīng)鏈發(fā)展渠道,這樣才能助推企業(yè)品牌在百舸爭流的市場中脫穎而出。因?yàn)椋瑤齑娴墓芾硪惨呀?jīng)成為鞋企發(fā)展的核心競爭力之一。
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