11月17日，舟山中遠船務隆重召開KPS推行動員大會，在公司范圍內全面推進KPS管理，公司主管以上人員共300多人參加了會議。
動員大會上，董業宗總經理就全方位深入推行KPS管理發表重要講話，強調指出，推行KPS管理與抓全員經營、承接海洋工程、嚴抓成本管控是公司明年乃至今后長時間內的四項重點工作。公司大力推行KPS管理，就是要在市場低谷時期優化生產流程，減少浪費，降低生產成本，實現企業平穩“過冬”，是企業搶占市場發展先機，贏得未來發展主動權的重要舉措。就如何推進KPS管理，董業宗提出三點具體要求：一是各級領導必須引起高度重視，公司各系統各部門必須全方位跟進。二是要以徹底消除浪費為目的，抓好人、物、設備三大關鍵因素，降低生產成本，提高效率。三是要糾正錯誤觀念，正確認識KPS管理。四是要制定獎罰機制，對推進效果明顯的部門實施獎勵，對推進不力的部門采取考核懲罰。
會上，公司黨委曹華東書記發表重要講話，并就修船系統如何推進KPS管理提出了具體要求。（汪進任）