中國物流與采購聯(lián)合會首席顧問丁俊發(fā)25日在此間表示，“十二五”期間，中國物流業(yè)的發(fā)展有六個關(guān)鍵字，即發(fā)展、調(diào)整和變革。“十二五”期間，中國物流業(yè)仍將處于發(fā)展過程中，未來發(fā)展空間大、機遇好，目前中國政府對物流業(yè)的支持力度位于世界前列。 
　　丁俊發(fā)是在此間舉辦的“物流與交通運輸協(xié)會第三次會員大會暨現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈一體化高峰論壇”(下稱高峰論壇)上作如上表述的。
在談到目前中國物流業(yè)發(fā)展中遇到的問題時，丁俊發(fā)認為主要有七個方面，物流業(yè)稅賦重且亂，行業(yè)內(nèi)存在潛規(guī)則收費現(xiàn)象，導致行業(yè)內(nèi)商業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本無法平均；目前國家在物流業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)定上缺乏規(guī)范性文件；物流行業(yè)內(nèi)多是中小企業(yè)，國家對這些中小企業(yè)的扶持不夠；行業(yè)內(nèi)缺乏領(lǐng)軍企業(yè)；物流成本仍然較高；物流管理能力不足等。 
　　山東環(huán)球醫(yī)藥有限公司副總裁董立乾從行業(yè)實踐的角度同樣表示，傳統(tǒng)醫(yī)藥物流管理行業(yè)在工作模式陳舊，任務(wù)分配不均、作業(yè)效率低下，績效考核難度大等方面存在不足。從醫(yī)藥物流行業(yè)的角度出發(fā)，他認為現(xiàn)代倉儲管理應(yīng)該是優(yōu)化、工業(yè)化、信息化和自動化的管理模式。
　　丁俊發(fā)在高峰論壇上引用著名經(jīng)濟學家樊綱的觀點認為，“在全球經(jīng)濟化的今天，全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略已成為企業(yè)的重要標志”，“在未來的發(fā)展過程中，中國獨特的地理經(jīng)濟格局如何變化，很大程度上決定于物流和供應(yīng)鏈管理扮演怎樣的角色”。
　　丁俊發(fā)稱，供應(yīng)鏈是指生產(chǎn)與流通過程中，將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終用戶所涉及的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。他認為，中國物流供應(yīng)鏈管理在制造業(yè)方面發(fā)展應(yīng)打好“三大戰(zhàn)役”，即實現(xiàn)理念轉(zhuǎn)換；實施流程再造，建設(shè)與優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系；政府推動和行業(yè)指導這“三大戰(zhàn)役”。