5.1順豐速運(yùn)概況
順豐速運(yùn)(集團(tuán))有限公司成立于1993年(以下簡(jiǎn)稱(chēng)順豐),總部設(shè)在深圳,主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)。
十多年來(lái),順豐專(zhuān)注不斷拓寬服務(wù)區(qū)域滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,已在國(guó)內(nèi)(包括港、澳、臺(tái)地區(qū))建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu);逐步搭建起立足華南,拱連華東、華北,拓展華中的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)格局,為廣大客戶(hù)提供快速、安全、優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)快遞物流服務(wù)。
順豐以高科技發(fā)展為基礎(chǔ),積極研發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)和設(shè)備,先后與IBM、ORACLE等國(guó)際知名企業(yè)合作,逐步提升作業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化水平,建立起具備行業(yè)領(lǐng)先水平的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)快件流轉(zhuǎn)全過(guò)程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢(xún)及資源調(diào)度,促進(jìn)了快遞網(wǎng)絡(luò)的不斷優(yōu)化,確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,奠定了業(yè)內(nèi)客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度的領(lǐng)先地位。
作為具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)公民,順豐致力于承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升整體速遞業(yè)水平的同時(shí),順豐努力創(chuàng)造更多的社會(huì)效益,2005年至2009年共繳納稅金11多億元人民幣,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,和諧社會(huì)的創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。
順豐將不斷打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為中國(guó)速運(yùn)行業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
5.1.1品牌理念
積極迅速擴(kuò)展和進(jìn)步的業(yè)務(wù)
成立初期提供順德與香港之間的即日速遞業(yè)務(wù)。隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展并邁向國(guó)際,順豐速運(yùn)現(xiàn)成為中國(guó)速遞行業(yè)民族品牌的佼佼者之一。其積極、有序地發(fā)展陸上及航空速遞網(wǎng)絡(luò),并專(zhuān)注于人才隊(duì)伍的建設(shè),是企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的首要任務(wù)。
創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新和完善的服務(wù)
積極探索客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供快速安全的流通渠道;不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目,幫助客戶(hù)更快更好地根據(jù)市場(chǎng)的變化而做出反應(yīng);縮短客戶(hù)的貿(mào)易周期,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高客戶(hù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除了在公司內(nèi)部培養(yǎng)一批中流砥柱以外,更不斷從其它行業(yè)吸收精英以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)高速發(fā)展以及服務(wù)不斷完善的需要。
務(wù)實(shí)保持穩(wěn)健中提升的作風(fēng)
致力于加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)一全國(guó)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)理念,大力推行工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,提高設(shè)備和系統(tǒng)的科技含量,提升員工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),努力為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不遺余力地塑造順豐速運(yùn)這一民族速遞品牌。
活力營(yíng)造迅捷和親切的體驗(yàn)
以客戶(hù)需求為核心,建設(shè)快速反應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),謹(jǐn)守服務(wù)承諾。提供靈活組合的服務(wù)計(jì)劃,更為客戶(hù)設(shè)計(jì)多種免費(fèi)增值服務(wù)及創(chuàng)新體驗(yàn),全天候不間斷提供親切和即時(shí)的領(lǐng)先服務(wù)。
5.1.2順豐文化
價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂和精神所在,是構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)健發(fā)展的支柱,它支撐企業(yè)贏得客戶(hù)和未來(lái)。
價(jià)值觀是順豐文化的核心,它不僅是員工的共同信念,也是全體順豐人的承諾與實(shí)踐。順豐力求塑造“知行合一”的價(jià)值觀,讓價(jià)值觀的內(nèi)涵通過(guò)員工的所想、所行體現(xiàn)出來(lái),形成一股精神的力量,深深熔鑄在企業(yè)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生命力之中。
在價(jià)值觀的昭示下,順豐希望讓正確的處事態(tài)度滲透到公司每一位員工的心中,凝聚順豐前進(jìn)的合力,也希望通過(guò)員工的一言一行將企業(yè)價(jià)值觀傳遞給客戶(hù),讓客戶(hù)感知順豐內(nèi)外一致的品牌形象,讓順豐在服務(wù)中改善、完美自己。
5.2順豐速運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
順豐速運(yùn)無(wú)疑為目前國(guó)內(nèi)物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的成功典范。順豐速運(yùn)自1993年成立以來(lái),十多年間迅速發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)速度最快、服務(wù)最好、系統(tǒng)最完善、最安全的快遞物流企業(yè)。順豐的成功迅猛發(fā)展,除了它別具一格的管理理念之外,出色的營(yíng)銷(xiāo)策略運(yùn)用對(duì)順豐品牌的樹(shù)立和宣傳、順豐文化的深入人心、順豐產(chǎn)品及服務(wù)的推廣也起到了極大的作用。
5.2.1順豐速運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
目前,順豐速運(yùn)的營(yíng)銷(xiāo)可以說(shuō)是無(wú)孔不入,各種營(yíng)銷(xiāo)策略的聯(lián)合使用,讓順豐無(wú)處不見(jiàn)。順豐成立和發(fā)展之初,營(yíng)銷(xiāo)主要靠的不是廣告的宣傳,而是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。
而在近年來(lái),順豐的營(yíng)銷(xiāo)組合策略逐步由以產(chǎn)品為導(dǎo)向的4Ps物流營(yíng)銷(xiāo)組合策略轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者需求為導(dǎo)向的4Cs物流營(yíng)銷(xiāo)組合策略。將盡可能地按照消費(fèi)者的需求提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)放在首位,并著手于建立顧客關(guān)系和顧客忠誠(chéng)。
5.2.1.1產(chǎn)品及服務(wù)策略
順豐可以提供全國(guó)32個(gè)省、直轄市、港澳臺(tái)地區(qū)的高水準(zhǔn)門(mén)到門(mén)快遞服務(wù)。采用標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)操作流程,各環(huán)節(jié)均以最快速度進(jìn)行發(fā)運(yùn)、中轉(zhuǎn)、派送,并對(duì)客戶(hù)進(jìn)行相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)承諾。
順豐可以按照寄件方客戶(hù)(賣(mài)方)與收件方客戶(hù)(買(mǎi)方)達(dá)成交易協(xié)議的要求,為寄件方客戶(hù)提供快捷的貨物(商品)專(zhuān)遞,并代寄件方客戶(hù)向收件方客戶(hù)收取貨款;同時(shí),可以提供次周、隔周返還貨款的服務(wù)。
順豐的產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)勢(shì):
(1)快捷的時(shí)效服務(wù)
從客戶(hù)預(yù)約下單到順豐收派員上門(mén)收取快件,1小時(shí)內(nèi)完成;
快件到達(dá)順豐營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)至收派員上門(mén)為客戶(hù)派送,2小時(shí)內(nèi)完成;
自有專(zhuān)機(jī)和400余條航線的強(qiáng)大航空資源以及龐大的地面運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),保障各環(huán)節(jié)以最快路由發(fā)運(yùn),實(shí)現(xiàn)快件“今天收明天到”(偏遠(yuǎn)區(qū)域?qū)⒃黾酉鄳?yīng)工作日)。
(2)安全的運(yùn)輸服務(wù)
自營(yíng)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò):提供標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)、安全的服務(wù)。
先進(jìn)的信息監(jiān)控系統(tǒng): HHT手持終端設(shè)備和GPRS技術(shù)全程監(jiān)控快件運(yùn)送過(guò)程,保證快件準(zhǔn)時(shí)、安全送達(dá)。
嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系:設(shè)立四大類(lèi)98項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管控。
(3)高效的便捷服務(wù)
先進(jìn)的呼叫中心:采用CTI綜合信息服務(wù)系統(tǒng),客戶(hù)可以通過(guò)呼叫中心快速實(shí)現(xiàn)人工、自助式下單、快件查詢(xún)等功能;
方便快捷的網(wǎng)上自助服務(wù):客戶(hù)可以隨時(shí)登陸順豐網(wǎng)站享受網(wǎng)上自助下單和查詢(xún)服務(wù);
靈活的支付結(jié)算方式:寄方支付、到方支付、第三方支付,現(xiàn)金結(jié)算、月度結(jié)算、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、支票結(jié)算
順豐的產(chǎn)品及服務(wù)特色:
(1)365全天候服務(wù)
一年365天不分節(jié)假日,順豐都將一如既往的提供服務(wù)。
(2)多項(xiàng)特色增值服務(wù)
順豐提供代收貨款、保價(jià)、等通知派送、簽回單、代付出/入倉(cāng)費(fèi)、限時(shí)派送、委托收件、MSG短信通知、免費(fèi)紙箱供應(yīng)等多項(xiàng)增值服務(wù)。
(3)新增夜晚收件服務(wù)
為滿(mǎn)足客戶(hù)需求,延長(zhǎng)收取快件時(shí)間,自2009年7月1日起,順豐在北京市、天津市以及山東省、江浙滬和廣東省服務(wù)地區(qū)推出夜晚收件服務(wù)。
5.2.1.2價(jià)格策略
順豐速運(yùn)堅(jiān)信價(jià)格是價(jià)值的標(biāo)簽,即價(jià)格要與產(chǎn)品價(jià)值來(lái)對(duì)比才能看出是否合理。順豐在同行業(yè)中的價(jià)格應(yīng)屬中等水平(如表5-1所示),但提供的服務(wù)卻是上等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如:
1)您的貨物享受的國(guó)內(nèi)唯一的貨物包機(jī)服務(wù)在速度上體現(xiàn)快捷;
2)在安全方面,順豐的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)都是自己組建,并通過(guò)高科技術(shù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)全程跟蹤貨物在各個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全情況;
3)貨物信息在收派終端唯一實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)上傳,并可以通過(guò)短信形式免費(fèi)通知客戶(hù)快件的運(yùn)輸狀態(tài)。
表5-1 順豐速運(yùn)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格表
原寄地 |
重量 目的地 |
1kg |
1.1-50kg |
50.1-100kg |
100.1-300kg |
300.1kg以上 |
首重 |
續(xù)重 | |||||
溫 州 |
浙江 |
10 |
2 |
2 |
2 |
2 |
安徽、上海、江蘇 |
12 |
2 |
2 |
2 |
2 | |
連云港、徐州、 福建 |
15 |
6 |
6 |
6 |
6 | |
湖北、江西、海南 |
20 |
8 |
8 |
7 |
7 | |
北京、天津、遼寧、河北、山東、湖南、四川、陜西、昆明、山西、蘭州 |
20 |
10 |
8 |
7 |
6 | |
黑龍江、吉林、呼和浩特、銀川 |
20 |
12 |
10 |
10 |
9 | |
廣東、廣西 |
20 |
13 |
11 |
11 |
10 | |
烏魯木齊 |
20 |
16 |
14 |
13 |
12 | |
|
溫 州 |
香港、澳門(mén) |
30 |
12 |
12 |
11 |
10 |
臺(tái)灣 |
35 |
26 |
26 |
26 |
26 | |
|
快遞公司 |
網(wǎng)友投票數(shù) |
網(wǎng)友回帖好評(píng)數(shù) |
網(wǎng)友回帖批評(píng)數(shù) |
好評(píng)率 |
投票名次 |
|
申通 |
12063 |
521 |
490 |
52% |
1 |
|
順豐 |
6130 |
270 |
28 |
91% |
2 |
|
圓通 |
5166 |
220 |
107 |
67% |
3 |
|
EMS |
4952 |
57 |
41 |
58% |
4 |
|
天天 |
3547 |
120 |
75 |
62% |
5 |
|
中通 |
3318 |
154 |
65 |
70% |
6 |
|
中誠(chéng) |
3168 |
109 |
75 |
59% |
7 |
|
星辰急便 |
2636 |
—— |
—— |
—— |
8 |
|
韻達(dá) |
2223 |
62 |
37 |
63% |
9 |
|
華宇物流 |
1376 |
—— |
—— |
—— |
10 |
結(jié) 論
在我國(guó)電子商務(wù)和現(xiàn)代物流飛速發(fā)展的今天,隨著市場(chǎng)環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的逐步改變,在電子商務(wù)環(huán)境下,我國(guó)的物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)捉襟見(jiàn)肘之處愈加明顯。以國(guó)外先進(jìn)的物流營(yíng)銷(xiāo)理論為依據(jù),以初步解決我國(guó)物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題為目標(biāo),進(jìn)行了我國(guó)基于電子商務(wù)的物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
研究主要從兩方面進(jìn)行。一方面從物流營(yíng)銷(xiāo)組合策略著手,主要研究了物流營(yíng)銷(xiāo)組合策略4Ps、4Cs、4Rs。另一方面對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作了一詳細(xì)研究,主要介紹了網(wǎng)站推廣、E-mail營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)博客營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)廣告四種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。最后再結(jié)合順豐速運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究的案例分析,將研究?jī)?nèi)容融入實(shí)際案例中,進(jìn)行分析。
通過(guò)以上研究,本論文得到如下結(jié)論:
1、基于電子商務(wù)的物流企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究是企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)管理的重要性。
2、基于電子商務(wù)的物流企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略制定時(shí),不能只局限于一種或兩種營(yíng)銷(xiāo)策略的使用,應(yīng)該將多種營(yíng)銷(xiāo)策略組合運(yùn)用,以期達(dá)到最大的營(yíng)銷(xiāo)效果。
3、4C →4P→4R是物流營(yíng)銷(xiāo)組合策略隨著市場(chǎng)和商業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變不斷演變和進(jìn)步的結(jié)果。4C是一種營(yíng)銷(xiāo)理念和理想的營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),而4P則是一種營(yíng)銷(xiāo)策略和手段,4C所提出的營(yíng)銷(xiāo)理念和標(biāo)準(zhǔn)最終還是要通過(guò)4P為策略和手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。4P和4C存在著實(shí)質(zhì)上的關(guān)聯(lián),從顧客需求的角度思考如何設(shè)計(jì)和研發(fā)產(chǎn)品,從顧客成本的角度考慮如何制定最合理的價(jià)格,此外,顧客需求本身對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格也有著直接的影響,從與顧客如何實(shí)現(xiàn)溝通的角度思考促銷(xiāo)和推廣的方式,從客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的便利性的角度來(lái)確定企業(yè)渠道的選擇。而4R對(duì)4P和4C理論進(jìn)行了進(jìn)一步的發(fā)展與補(bǔ)充。
4、在電子商務(wù)環(huán)境下,物流企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究和制定,物流網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略在此顯得必不可少。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是人類(lèi)經(jīng)濟(jì)、科技、文化發(fā)展的必然產(chǎn)物,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不受時(shí)間和空間限制,在很大程度上改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)和業(yè)態(tài)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)來(lái)講,提高了工作效率,降低了成本,擴(kuò)大了市場(chǎng),給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有國(guó)際化、信息化和無(wú)紙化,已經(jīng)成為各國(guó)物流營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的趨勢(shì)。