一直勇立改革開放潮頭的杭州蕭山區(qū)，經(jīng)濟社會發(fā)展綜合實力多年位居全國百強縣前列和全省首位。特別是“十一五”期間，全區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了翻番。但一直以來，蕭山人心里頭總壓著好幾筆沉甸甸的賬： 
　　用電量和用水量都超過省內(nèi)的大市，用地每年在一萬畝以上，照這樣的能源資源消耗程度，發(fā)展無以為繼；看區(qū)域競爭，前有蘇南、廣東等標兵，后有省內(nèi)追兵；再看民生壓力，富裕起來的老百姓對環(huán)境和生活品質(zhì)的需求不斷提高，這些都對傳統(tǒng)的發(fā)展模式構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。 
　　像蕭山這樣長期在經(jīng)濟高位運行的區(qū)域，該如何在“十二五”新時期實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？ 
　　杭州市委常委、蕭山區(qū)委書記洪航勇說，蕭山的干部群眾在實踐中得出這樣一個方程式：新增長極+新競爭力+新后勁=可持續(xù)發(fā)展。通過規(guī)劃引領(lǐng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境改善、平臺建設等大手筆，蕭山正在勾勒出自己的求解路徑。 
　　“東興”+“南秀” 
　　——科學規(guī)劃打造新增長極 
　　竹影婆娑，流水潺潺，在“七分山、二分地、一分水”的蕭山南部戴村鎮(zhèn)，一個規(guī)劃面積為44平方公里、占全鎮(zhèn)面積近三分之二的杭州云石生態(tài)休閑旅游度假區(qū)項目已經(jīng)完成前期工作。 
　　“要說投資回報，還遠著呢。整個一期工程就要投入100億元。不過，我有信心。”投資商中球冠集團原來從事油品貿(mào)易，老總?cè)挝倪_現(xiàn)在把三分之二的精力放在這個旅游項目上，目前已投入近6億元，“一點一點把家鄉(xiāng)的真山真水畫成一幅名畫。”作為土生土長的戴村人，他現(xiàn)在很有成就感。 
　　受交通、區(qū)位等多種要素制約，過去包括戴村在內(nèi)的蕭山南部未能較大規(guī)模發(fā)展工業(yè)。而今，過去的劣勢變成了綠色崛起的優(yōu)勢。 
　　近年來，無論是蕭山區(qū)的本土企業(yè)家還是外來投資者，都有一個明確的投資路徑：發(fā)展生態(tài)旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)到南部去，發(fā)展汽車、裝備、新能源等大工業(yè)大項目到東部去。這是因為，蕭山區(qū)已經(jīng)形成一個清晰的城市發(fā)展新戰(zhàn)略：“東興、南秀、北聯(lián)、中提升”。其中，以大江東新城、臨江新城等“三城二組團”為主的東部地帶重在打造國際知名的先進制造業(yè)基地，而南部，以打造杭州首個“浦陽江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”為核心，營造城市綠肺和發(fā)展生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)。 
　　藍圖背后是科學的考量。 
　　有人說，“浦陽江生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”是為蕭山20年后的發(fā)展留下的空間。現(xiàn)在包括戴村在內(nèi)的所有南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干部們不必戴上工業(yè)產(chǎn)值、招商引資等經(jīng)濟考核指標的“緊箍咒”，只需安心地把生態(tài)保護好，結(jié)合本鎮(zhèn)實際謀劃發(fā)展，大多數(shù)農(nóng)民則將吃上生態(tài)飯。 
　　而在東邊，大江東新城通過全新整合，這個500平方公里的大平臺，對大產(chǎn)業(yè)大項目大企業(yè)吸引力驟增。其中臨江新城工業(yè)產(chǎn)值從園區(qū)組建時的3億多元，到去年突破200億元，今年將沖刺300億元，到“十二五”末，力爭成為千億平臺。 
　　日前，記者來到位于臨江工業(yè)園區(qū)的東風裕隆汽車合資公司，偌大的總裝車間，一輛輛SUV閃爍著智慧科技的光芒。廠方告訴記者，這是他們自己設計生產(chǎn)、具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的第一款SUV納智捷大7，目前已在市場銷售。這個總投資46.5億元的整車項目，引來了20多家臺灣地區(qū)和東風汽車等配套企業(yè)入駐，再加上吉利汽車、東風豪華大客車……臨江園區(qū)已形成了一個包含整車和汽車零部件在內(nèi)的汽車產(chǎn)業(yè)園。 
　　以高、新、大、優(yōu)項目帶動產(chǎn)業(yè)集聚、優(yōu)化，正成為大江東一道亮麗的風景。總投資18億元的東方電氣新能源設備(杭州)有限公司，80%的產(chǎn)品需要七八百家企業(yè)為其配套，目前周邊的浙江配套企業(yè)已達60多家。外來的“鳳凰”還包括投資15億元的中科院新松機器人項目、總投資2億美元的德國圣照光電年產(chǎn)600兆瓦光伏太陽能組件項目、投資35億元的浙江雙兔新材料項目、萬向新能源、GE風力發(fā)電…… 
　　科學規(guī)劃的效應正日漸釋放出巨大能量。一東一南，兩個新增長極，給蕭山的未來帶來無限想象。 
　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+新興產(chǎn)業(yè) 
　　——產(chǎn)業(yè)聯(lián)動迸發(fā)新競爭力 
　　然而，究竟什么是最核心的區(qū)域競爭力？蕭山在思考。 
　　今年8月，蕭山區(qū)與中科院計算技術(shù)研究所共建的蕭山工業(yè)研究院正式成立，這個研究院有著明確的目標，就是通過工業(yè)計算技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、軟件與電子商務等支撐體系的建設，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、引領(lǐng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 
　　我們還注意到，臨江工業(yè)園提出打造五大產(chǎn)業(yè)基地的同時，還在向海內(nèi)外廣引“智庫”：中科院新松機器人南方研究創(chuàng)新中心、武漢理工杭州臨江汽車工程研究院、吉利全球技術(shù)中心、裕隆汽車全球研發(fā)中心等也已相繼落戶。 
　　“持續(xù)的核心技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力才是最核心的區(qū)域競爭力。”臨江工業(yè)園區(qū)管委會主任洪松法說，“這正是這些一流的研發(fā)中心給我們帶來的。” 
　　新競爭力也往往源自企業(yè)自身，創(chuàng)新正在打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)低利潤的怪圈。走進蕭山中紡城5萬多平方米的“面面俱到”輕紡商務空間，你會發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的專業(yè)市場貿(mào)易模式被完全顛覆了：八大展區(qū)內(nèi)沒有柜臺、店鋪，只有一排排造型不一的貨架，上面掛著成千上萬塊標有條形碼的小布樣。客戶看中哪塊面料，只要一刷條形碼，就可以了解到所有信息。“集中展示，撮合交易，最大限度地降低渠道成本，提高利潤。”“面面俱到”的總經(jīng)理王飛鵬介紹，他們實行的是會員制，目前已有供應商、采購商會員1萬多家，樣品200多萬種，很快將達到1000萬種。 
　　在蕭山，這樣的商業(yè)模式創(chuàng)新無處不在：“珍誠醫(yī)藥”拓展網(wǎng)絡銷售，產(chǎn)值每年翻番，去年達到20多億元；“華瑞”從單純的制造轉(zhuǎn)向為化纖產(chǎn)業(yè)做好信息、物流、倉儲等服務，從中獲得不菲的利潤回報…… 
　　新的競爭力還來自新興產(chǎn)業(yè)帶來的新空間。 
　　行走在蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的主干道鴻達路，你也許不知道一路亮著的LED燈來自“杭州海鯨光電”，而這家具有LED完整產(chǎn)業(yè)鏈的高新技術(shù)企業(yè)3年前還是蕭山當?shù)氐囊患宜�泥管道廠。在蕭山，這樣的“轉(zhuǎn)身”故事很多，光伏企業(yè)“舒奇蒙”的前身做衛(wèi)浴起家，在數(shù)據(jù)存儲領(lǐng)域擁有多項國家專利的“信核數(shù)據(jù)有限公司”的大股東之一是當?shù)氐募徔椘髽I(yè)…… 
　　從汽車零部件到新能源汽車，從傳統(tǒng)的機械制造到風電等新能源設備，從傳統(tǒng)化纖到新材料，務實的蕭山企業(yè)既極目遠眺，也不貿(mào)然脫離眼下的優(yōu)勢主業(yè)，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展中積聚新的能量。 
　　在這種聯(lián)動中，蕭山汽車行業(yè)正從原來以零部件為主轉(zhuǎn)向以整車帶動、零部件為支撐的新格局；而作為“國家新能源高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”的江東新城，5年后新能源產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)銷售收入250億元。 
　　在這種聯(lián)動中，一些化纖紡織企業(yè)還開始介入產(chǎn)業(yè)鏈的上游，品嘗到了掌握話語權(quán)的甜頭。如恒逸集團與中石化合作的己內(nèi)酰胺生產(chǎn)線，掌控了下游錦綸紡絲企業(yè)的原料；我國最大和世界第三的短膠纖維生產(chǎn)企業(yè)富麗達集團今年出資2.5億美元收購加拿大一家原材料生產(chǎn)企業(yè)，今年就將其扭虧為盈……由傳統(tǒng)化纖業(yè)轉(zhuǎn)型而來的一個以高新纖維為主的新材料產(chǎn)業(yè)在蕭山區(qū)方興未艾， “十二五”末可望實現(xiàn)產(chǎn)值2000億元。 
　　海歸+民資 
　　——最大的后勁還在于人 
　　傳化的徐冠巨、萬向的魯冠球、亞太的黃來興、恒逸的邱建林……這一個個人們耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)、人物，都來自蕭山。 
　　“勇立潮頭，奔競不息”。特有的“蕭山精神”鍛造出了一支能夠吃苦耐勞、敢于拼博的民營企業(yè)家隊伍。“這是蕭山經(jīng)濟能不斷走向新高的關(guān)鍵因素。”洪航勇說，“蕭山要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最大的后勁還在于人。” 
　　可貴的是這支隊伍十分注重自身素質(zhì)的提升和加速轉(zhuǎn)型。 
　　“現(xiàn)在很多的蕭山企業(yè)再也不是原來的傳統(tǒng)加工型，他們有戰(zhàn)略眼光、有技術(shù)儲備、有項目儲備、有國際視野。”區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局局長陳興康說起蕭山企業(yè)家來兩眼發(fā)光，“像恒逸集團，專門請休斯敦大學等頂尖機構(gòu)來做戰(zhàn)略規(guī)劃，現(xiàn)在已經(jīng)在做第3個五年規(guī)劃了。” 
　　當不少傳統(tǒng)制造商仍忙著向銀行融資，或在低價值領(lǐng)域苦苦掙扎的時候，蕭山一些企業(yè)卻頻繁地考察高科技項目、追蹤掌握核心技術(shù)的海歸博士。 
　　“振亞紡織”的總裁沈國鋒就這樣抓住了機會。從2006年開始，他先后與兩個海歸博士合作創(chuàng)辦公司，從紡織業(yè)成功進入信息產(chǎn)業(yè)和生物制藥領(lǐng)域。 
　　豐厚的民間資本，強大的實業(yè)支撐，蕭山對于海歸創(chuàng)業(yè)團隊有著強大的吸引力。在蕭山，有8家海歸技術(shù)團隊與民間資本合資創(chuàng)辦的企業(yè)，引領(lǐng)著該區(qū)新材料、信息技術(shù)、生物制藥、節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時，全區(qū)有19家企業(yè)建立了博士后科研工作站， 130余名海外留學人員創(chuàng)辦的企業(yè)達64家。新鮮血液的注入，正成為推動蕭山經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新力量。 
　　人才競爭的背后，是人才環(huán)境的競爭。從今年起，區(qū)財政每年用于人才工作的專項資金將不少于3000萬元，幫助各類人才解決居住、醫(yī)療、子女教育、社保等方面的實際問題。群眾生活品質(zhì)也在不斷提高，今年全區(qū)有總投資額達309.4億元的50個重大投資項目開竣工，其中大部分是民生工程，涵蓋交通道路、安置房、醫(yī)院、文化建設等領(lǐng)域。