□ 通訊員喻澤文
    日前，由中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)和甘肅省物流學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦的《現(xiàn)代物流公益大講堂》在蘭州開講。中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長王德榮、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)移動(dòng)商務(wù)專家咨詢委副主任王汝霖、北京德利得物流總公司運(yùn)營總監(jiān)惲綿等國內(nèi)物流界專家登壇獻(xiàn)講。
    專家們針對(duì)前一段時(shí)間甘肅省洋蔥等農(nóng)副產(chǎn)品的滯銷，中小企業(yè)如何解決發(fā)展困境，工業(yè)企業(yè)如何減負(fù)等熱點(diǎn)問題紛紛提出解困思路，指點(diǎn)迷津。做好服務(wù) 物流業(yè)主動(dòng)尋找市場
    王德榮在講堂上說，物流業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是企業(yè)能提供跟進(jìn)式的服務(wù)。生產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，應(yīng)該將流通服務(wù)環(huán)節(jié)從主業(yè)中剝離出來，完全交付物流服務(wù)公司，不能再抱著“大而全小而全”、“肥水不流外人田”的老式經(jīng)營模式，物流環(huán)節(jié)已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心因素之一。
    記者了解到，在我國產(chǎn)品的成本構(gòu)成中，生產(chǎn)成本只占15%左右，而物流成本卻占到38%左右。如果將物流成本降低到15%的程度，那么全國工業(yè)將減少成本9000億元。與會(huì)的一位省內(nèi)專家認(rèn)為，甘肅省的物流成本所占的產(chǎn)品成本要遠(yuǎn)高于這個(gè)水平。
    甘肅省工信委交通物流處張志春副處長指出，工業(yè)結(jié)構(gòu)決定著物流需求。目前甘肅省的工業(yè)結(jié)構(gòu)仍然以重工業(yè)為主，而且促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力不是消費(fèi)和出口，而是投資，依靠大量投資興建的鐵路、公路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    這種工業(yè)結(jié)構(gòu)就注定當(dāng)前的物流發(fā)展模式，應(yīng)該對(duì)工業(yè)企業(yè)采取跟進(jìn)式的服務(wù)方式。但是，在這一點(diǎn)上，甘肅省物流行業(yè)做的還不到位。甘肅全省各地規(guī)劃中的工業(yè)園區(qū)相繼建成投產(chǎn)，但物流服務(wù)卻沒有跟上步伐。臨洮的中鋪工業(yè)園區(qū)2010年進(jìn)駐了十幾家工業(yè)企業(yè)，卻沒有一家物流企業(yè)進(jìn)駐并提供相應(yīng)的物流服務(wù)。
    甘肅省物流企業(yè)要想長久發(fā)展，就必須在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)中如何滿足生產(chǎn)企業(yè)的要求上多下功夫，主動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)的需要。抱團(tuán)發(fā)展 破解中小企業(yè)發(fā)展困境
    如何破解中小企業(yè)發(fā)展難的問題是當(dāng)日論壇的一個(gè)焦點(diǎn)話題。
    截至目前，全省共有3000多家物流企業(yè)，但是這些企業(yè)大部分都是資金力量薄弱，規(guī)模較小的中小型企業(yè)，大多數(shù)只承擔(dān)零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù)，因?yàn)槌杀据^高，基本上處于微利甚至虧本運(yùn)營中。
    許多企業(yè)主提出一個(gè)相同的問題，現(xiàn)有情況下中小物流企業(yè)如何才能盈利？
    惲綿在講堂上指出，在目前看來，國家不會(huì)降低或者取消過路過橋費(fèi)，也不會(huì)降低稅收的情況下，中小企業(yè)在成本見漲不見降的情況下，要想發(fā)展必須從行業(yè)自身著手，提高效率。甘肅的中小物流企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)該聯(lián)盟化、規(guī)模化和延伸化，聯(lián)盟是目前解決零擔(dān)貨運(yùn)短期直接有效的途徑。
    所謂聯(lián)盟化就是眾多物流企業(yè)聯(lián)合起來對(duì)運(yùn)營線路進(jìn)行優(yōu)化配置，建立物流節(jié)點(diǎn)，避免目前這種各個(gè)企業(yè)各自為政的現(xiàn)狀，最大限度的降低運(yùn)營成本，成本降低了就等于取得利潤。聯(lián)盟之后企業(yè)可以承攬更多的業(yè)務(wù)，將由單純的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和加工服務(wù)的個(gè)體轉(zhuǎn)變?yōu)閭}儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸一體化服務(wù)的聯(lián)盟，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身在沒有擴(kuò)大投資的情況下實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)大規(guī)模的效果，取得較高的利潤，引導(dǎo)企業(yè)走上良性發(fā)展的道路。
    這種模式不但可以讓甘肅物流進(jìn)行有效的自身整合，同時(shí)也可以讓企業(yè)在不擴(kuò)大成本的情況下，實(shí)現(xiàn)有效的收益。借力電商 做大地方特產(chǎn)規(guī)模
    王汝霖指出，電子商務(wù)即將取代傳統(tǒng)的商業(yè)模式，成為未來購物的主體模式。從去年開始，大量的傳統(tǒng)行業(yè)開始進(jìn)軍電子商務(wù)市場，特別是在大家認(rèn)為最不適合做電子商務(wù)的家具業(yè)在進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)銷售獲得空前收益之后，許多原本認(rèn)為不適合開展電子商務(wù)的行業(yè)都追逐網(wǎng)絡(luò)銷售模式，并且受益匪淺。網(wǎng)購將不再局限于衣服等人們所熟知的領(lǐng)域。
    在來甘肅之前，王汝霖對(duì)甘肅做過詳細(xì)的調(diào)查，了解到甘肅有百合、玫瑰、橄欖油、藥材、土豆等眾多土特產(chǎn)。但是這些特產(chǎn)并沒有進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，原因是因?yàn)殇N售市場并沒有得到進(jìn)一步的擴(kuò)大。
    王汝霖也了解到，前一階段甘肅的洋蔥等農(nóng)副產(chǎn)品都出現(xiàn)了豐收之后滯銷的情況。他認(rèn)為，這些農(nóng)副產(chǎn)品的滯銷一個(gè)主要的原因就是在區(qū)域市場內(nèi)產(chǎn)品的銷售消息不暢，導(dǎo)致了產(chǎn)品的滯銷。他說，河北白洋淀的蘆葦，原本不值錢的東西，通過電子商務(wù)之后將蘆葦推銷到國外，成為暢銷商品。粉紅色大米、浙江桔子等眾多農(nóng)副產(chǎn)品也是通過電子商務(wù)找到了銷售渠道和領(lǐng)域。甘肅的農(nóng)副產(chǎn)品和土特產(chǎn)品都可以大力開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。電子商務(wù)可以讓微利變成高利，可以將無利變?yōu)橛欣�，可以將滯銷變?yōu)闀充N。電子商務(wù)渠道擴(kuò)大銷售，擴(kuò)大影響，讓種植者獲得更大的利益。