春運伊始，中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡稱“南航”）湖北分公司貨運部牢牢把握冬季工作特點，早啟動、早布置，牢牢把控市場，嚴密組織，經營取得新突破，一月份共完成貨郵重量1680噸，收入500多萬元，取得了歷史上當月最好的業 -

績。

　　深入市場，掌握主動權。湖北貨運部仔細分析“春節”期間航班結構，提前走訪武漢地區代理人，了解因企業休息工業貨物、快件貨物減少和由于節日禮品運輸導致郵件運量增大等信息，結合鮮活貨物對價格敏感度較大的特點，制定節日期間促銷政策細化航線收益，對重點片區的重點航班進行實時監控，取得了積極的效果。

　　嚴密組織確保春運安全。今年快遞行業整體“爆倉”是快件、郵包中夾帶煙花炮竹、爆炸品現象呈上升趨勢，并且這些危險品有品種多、識別難、危險性極大等特點，一旦上飛機將帶來不可挽回的損失。貨運部對安檢人員除開展必要的實物操機測試，以提升識別能力外，還運用爆炸品探測儀對可疑物品進行測試，一月份貨運部退運夾帶子彈、電擊器、油漆、壓縮氣罐等危險品、違禁品達2166件，其中重大違禁品、違禁品已上報機場公安處理。

　　關愛員工，合理安排人員。貨運部勞務工比例大，而且外地員工比較多，大家都想回家過年，如何分批次的安排員工回家過年是一項復雜的工作，既要保障好工作，又要讓大部分員工回家過年，貨運部制定春運期間人員排班表，安排行政人員前場值班，部班子成員親臨一線指揮，確保的節日期間的行李服務質量。年前貨運部班子還對生病及家庭困難的貨運部勞務工進行了探視，帶去了新春的問候。

　　放棄休息，主動堅守崗位。張強同志是貨運部現場保障室值班主任，1月23日正值星期日在家休息，當他了解到機場因為貨量突然增加，平板不夠時，張強同志主動放棄休息時間，立即進機場值班，回收平板，忙著忙著已經到了深夜，由于第二天還要上班，張強干脆就住在了機場，由于當天處理及時，使得平板得到高效地利用，緩解了由于郵局平板回收不及時、到達貨無人提，占用平板數量多帶來的生產壓力。石曉萌同志是貨運部銷售管理室艙位管理職員，在荊州過年期間由于家中沒有電腦，石曉萌到處找網吧，處理貨運訂艙的事務，沒有耽誤過年期間一票貨物的運輸。