就在2010年快要過(guò)完的時(shí)候，被稱為華南電子商務(wù)黑馬的“時(shí)代萬(wàn)貨網(wǎng)”，它做出的一項(xiàng)舉措“全場(chǎng)永久免郵”，震驚了整個(gè)業(yè)界，對(duì)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，溫暖了整個(gè)春節(jié)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，被稱之為“2011春節(jié)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)最給力促銷”。

　　面對(duì)廣大的消費(fèi)者，商家都希望能夠先聲奪人，所以各大網(wǎng)商都早早就進(jìn)入春節(jié)季、春季、三八節(jié)和“三一五”等等相應(yīng)的各種促銷活動(dòng)、優(yōu)惠措施。返券、減現(xiàn)金、送大禮，網(wǎng)上名牌秒殺不斷，這些都刺激了市民們的購(gòu)物欲望，也把那些徘徊在實(shí)體購(gòu)物和網(wǎng)上購(gòu)物之間的人群，拉入了網(wǎng)購(gòu)。

　　時(shí)代萬(wàn)貨網(wǎng)CEO徐兵表示，他們約有40%總倉(cāng)直配商品是自已全部承擔(dān)運(yùn)費(fèi)成本，另外60%的商品則是由時(shí)代萬(wàn)貨和供貨商按照比例來(lái)共同承擔(dān)，這方面，時(shí)代萬(wàn)貨努力和供應(yīng)商溝通并多數(shù)達(dá)成了共識(shí)。同時(shí)，為了避免無(wú)意義的物流周轉(zhuǎn)和加快出貨速度，由誠(chéng)信供應(yīng)商直接郵送商品直接給顧客，減少了一次物流環(huán)節(jié)，我們還對(duì)物流、倉(cāng)庫(kù)、訂單處理和配送各環(huán)節(jié)進(jìn)行分解和優(yōu)化，我們相信我們有能力承擔(dān)快遞成本�！爱�(dāng)然有一個(gè)關(guān)健點(diǎn)，就是我們的顧客平均消費(fèi)水平還是不錯(cuò)的，核算費(fèi)用率的時(shí)候就輕松多了！雖然有些顧客的消費(fèi)水平只有100元左右或更低，免了運(yùn)費(fèi)這筆生意基本上就沒(méi)有利潤(rùn)，但我們已經(jīng)有心理準(zhǔn)備�！睍r(shí)代萬(wàn)貨網(wǎng)CEO徐兵總結(jié)說(shuō)。

　　 



　　電子商務(wù)業(yè)內(nèi)資深人士分析，對(duì)于目前的B2C行業(yè)模式來(lái)說(shuō)，基本都是賺取一個(gè)零售差價(jià)，物流成本在總成本和毛利中占據(jù)較大的份額，因此免郵費(fèi)政策是對(duì)一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和贏利能力的極大考驗(yàn)。但免郵費(fèi)現(xiàn)在已經(jīng)是行業(yè)潛規(guī)則，已經(jīng)變身為推廣營(yíng)銷手法，失去了作為基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本的初衷，免除的費(fèi)用就變成了推廣成本了。但真正得到實(shí)惠的是消費(fèi)者，省錢(qián)；而消費(fèi)者購(gòu)物過(guò)程節(jié)省了一個(gè)環(huán)節(jié)，省時(shí)；消費(fèi)者購(gòu)物決策更容易，省心。