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特許加盟成快遞業(yè)“亂象”推手

2011-3-17 10:39:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
隨著網(wǎng)購(gòu)走進(jìn)人們的生活,快遞也成了很多人生活中不可或缺的元素,并不斷改變著市民的消費(fèi)模式和生活方式。然而,在享受著快遞公司帶來(lái)的便利同時(shí),很多人也被其中的諸多問(wèn)題所困擾:快遞變“慢遞”、“先簽收后驗(yàn)貨”、丟件難賠付等,面對(duì)種種“霸王條款”,消費(fèi)者們不得不一次次地被“潛規(guī)則”。   快遞業(yè)亂象無(wú)數(shù)
  去年8月份,在南京工作的陳女士,用申通快遞給西安的朋友寄了一件價(jià)值七八百元的掛件,可是十五天過(guò)去了,對(duì)方始終沒收到貨物。反復(fù)詢問(wèn)下,申通方面才表示,包裹被弄丟了,并要求陳女士寫一份賠償申請(qǐng)傳真到總公司?砂肽甓噙^(guò)去了,陳女士不僅沒得到任何答復(fù),賠償款的影子也沒看到。“想找申通理論,可電話始終打不通。就連本來(lái)很熟悉的申通發(fā)貨員也忽然消失了。”提起這件事,陳女士既氣憤又無(wú)奈。因?yàn)槿绻对V的話,快遞公司諸如“沒有辦理保價(jià)或賠償”的“霸王條款”一定會(huì)來(lái)反駁,而且費(fèi)時(shí)費(fèi)力,普通消費(fèi)者哪里耗得起。
  丟件痛苦,收件也收得膽戰(zhàn)心驚!拔易罱雮(gè)月在網(wǎng)上買了5次東西,沒有一次是親自簽收的!本W(wǎng)購(gòu)達(dá)人吳小姐告訴記者。有次她網(wǎng)購(gòu)了一瓶香水,快遞員送到公司前臺(tái)就走了,等她拿到手,卻發(fā)現(xiàn)包裝“完好”獨(dú)獨(dú)不見里面的香水!罢l(shuí)都不知道東西哪兒去了,快遞員說(shuō)簽收后就與他們無(wú)關(guān),賣家說(shuō)我沒驗(yàn)貨,最后只好自己承擔(dān)這一損失!
  記者發(fā)現(xiàn),“本人簽收”這條條款在快遞業(yè)中似乎已形同虛設(shè),“代簽”成為一種常態(tài)。記者隨機(jī)采訪了20位市民,其中18位表示,被代簽或者幫人代簽過(guò),可是代簽的時(shí)候都沒有提出驗(yàn)貨要求,“一般看外包裝完好就簽了,畢竟是別人的東西,不好拆開看!
  對(duì)于代簽,圓通快遞員小李也很委屈。“每天上百件快遞包裹,基本不可能每件都遞送到本人手中,我們不可能因?yàn)橐粋(gè)包裹跑兩三遍!毙±钫f(shuō),那樣的話肯定會(huì)大大加重快遞員的工作量,也降低了工作效率。
  事實(shí)上,“丟件不賠”、“代簽”成風(fēng),僅僅是快遞業(yè)令人詬病的“冰山一角”。在快遞業(yè)不勝枚舉的“潛規(guī)則”面前,消費(fèi)者成了最無(wú)奈的弱勢(shì)群體。  
  特許加盟是背后推手
  “按照各個(gè)片區(qū)的業(yè)務(wù)量估算,出個(gè)幾十萬(wàn)就可以把這條路線包下來(lái)!币晃豢爝f業(yè)業(yè)內(nèi)人士透露,一次性出錢買斷終身運(yùn)營(yíng)權(quán),只要這家快遞公司不倒,就可以一直收件。
  這便是中國(guó)快遞企業(yè)獨(dú)特的特許加盟模式,由于缺乏發(fā)展擴(kuò)張的資金,總公司往往將分公司承包給各地區(qū)的加盟者,加盟分公司又將子站點(diǎn)承包給個(gè)體戶,申通乃至韻達(dá),都是憑借這種模式迅速擴(kuò)張至全國(guó)。
  然而,“在這種模式下,分公司都是各自為政,哪家有難,總公司也不會(huì)派出支援,哪家有糾紛,也都是自己協(xié)調(diào)解決!睒I(yè)內(nèi)人士表示,這樣的模式除了無(wú)法最大化利用資源,還有就是致使快遞業(yè)內(nèi)部龍蛇混雜,甚至出現(xiàn)快遞員內(nèi)盜的情況!耙?yàn)檎军c(diǎn)有招人的權(quán)力,而公司根本掌握不了每一個(gè)快遞員的信息,追查也就無(wú)從談起。而且,由于包裹出問(wèn)題都是由各家自己賠償,所以出了問(wèn)題,快遞公司就會(huì)最大限度地為自己推卸責(zé)任!
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