□ 張宏立
    近日從天津港獲悉，2011年，天津港確定了“貨物吞吐量完成4.3億噸，集裝箱吞吐量完成1150萬標箱，固定資產投資達135億元”的主要經濟指標，努力實現“十二五”的良好開局。
定目標 謀發展
    為在2011年更加順利地完成主要經濟指標，天津港準備著力從“五個方面”入手，推動各項工作又好又快發展。
    第一，加強市場開發，確保吞吐量穩步增長。天津港相關負責人介紹，該港將主要通過努力完善市場開發機制；大力加強物流網絡建設；進一步拓展港口功能；進一步加強生產組織工作來實現這一目標。
    第二，抓好規劃建設，確保重點項目順利實施。他們將抓緊完成《天津港總體規劃(修編)》的修改完善，爭取早日獲得批復。做好天津港對外集疏運系統、南疆港區市政配套系統、第二港島開發、港區公交場站布局等專項規劃的編制和研究。與此同時，還將繼續抓好列入天津市20項重大交通項目工程的建設，確保計劃進度要求。加快推進30萬噸級航道一期工程、中航油碼頭、臨港經濟等項目建設。
    第三，優化產業結構，確保各產業板塊協調發展。主要通過加快相關資源的整合，進一步優化結構，推動四大產業發展；強化招商引資工作，進一步推進區域開發，努力拓展各產業發展空間；繼續深化體制機制改革，進一步激勵各產業板塊加快發展等方法來完成。
    第四，推動科技創新，確保自主創新能力不斷增強。將加大科技創新投入，做好新技術研究，形成自主知識產權，提高港口科技水平；將大力提升港口信息化水平；將繼續推進集裝箱碼頭公司信息資源整合，實現散雜貨碼頭綜合信息管理系統試運行，推進客戶服務中心平臺、物流信息平臺和EDI平臺的融合；繼續做好節能減排工作，努力構建“低碳港口”。
    此外，該港還將著力改善港口環境，確保港口和諧穩定。該負責人指出，一是進一步貫徹“大安全觀”，加強安全生產和治安綜合治理。二是加大對環境保護的投入力度，全面提升港區環境水平。三是進一步加強企業文化建設，擴大天津港品牌影響力。四是進一步加強和諧勞動關系建設，努力維護員工合法權益。
調結構 增活力
    為進一步確保完成2011年各項工作任務，天津港集團公司將2011年確定為“激發活力年”，準備扎實開展“調結構，增活力，上水平”活動。他們將緊緊圍繞發展的主題主線主攻方向，進一步調整優化港口生產布局結構、產業板塊結構、組織管理結構，進一步增強企業發展的活力、體制機制的活力、干部員工隊伍的活力，努力在生產、建設、經營管理等方面再上新水平。
    在開展此項活動中，天津港集團公司將加快產業結構的戰略性調整作為核心，把激發和增強集團公司的發展活力作為關鍵點，把握各個產業的發展重點，積極做好市場開發、項目策劃和招商引資工作，努力促進各項工作再上新水平。
    該港負責人表示，他們主要將調整優化三方面結構。一是調整優化港口生產布局結構。進一步加強對岸線資源的管理，進一步優化和舒展港口生產布局與集疏運體系。加快集裝箱生產布局東移和北移，完成客運業務布局的調整。二是調整優化產業板塊結構。繼續推動傳統的碼頭裝卸業發展，構筑競爭優勢。繼續加快礦石、煤炭、原油等專業化、大型化、深水化泊位的建設，同時加快配套堆場、罐區，以及集疏運通道的建設。統籌安排集裝箱碼頭、客滾碼頭建設及其配套的物流設施建設。大力推動物流、地產和綜合服務等新興產業的發展，加快對建設板塊資源與結構的整合優化，加快實施工業旅游及文化傳媒產業的資源整合，加大對金融產業板塊的培育力度。最后是調整優化組織管理結構。
    在調整優化好三方面結構的同時，天津港還將進一步增強三個方面的活力。一是進一步增強企業發展的活力。堅持以加快轉變發展方式為主線，以調整優化結構為主攻方向，抓高端高質業務發展、抓市場開拓能力增強、抓創新能力提高。積極推動企業在轉型發展上實現新突破，促進集團公司四大產業的發展，促進企業開拓更大的港外市場、促進企業提高自主創新能力。二是進一步增強體制機制的活力。以促進四大產業發展、促進各單位開拓創新、促進干部員工干事創業為目標，進一步深化體制機制改革，增強體制機制的活力。要在“責權利”相匹配的基礎上，進一步下放基層單位的經營權、用人用工和分配自主權。要改革對基層單位的考核機制，創新激勵機制，鼓勵基層單位開拓外部市場、提高經濟效益。三是進一步增強干部員工隊伍的活力。通過建立健全干部員工培養、引進、激勵、考核機制，加大干部交流力度，激發干部干事創業的激情，錘煉干部干事創業本領。
    此外，還將通過建立和完善靈活的用工用人機制，形成員工能進能出、能上能下、合理有序競爭的局面。同時要著力發展創新文化，弘揚創新精神，鼓勵創新實踐，樹立創新典型，努力營造想創新、敢創新、會創新的良好氛圍。