——新運營模式：輸送“農技物流”，推動集約管理 
    如何將一家一戶各自為戰的粗放型生產向統一科學管理的集約型生產轉變，河南郵政率先打出農資服務牌。 
    河南省郵政物流局副局長劉鎖成說，示范田所需農資均由合作生產企業通過郵政分銷網，直送田間地頭。既確保質量，又節省了運費，再加上規模采購，有效降低農資成本。與普通的多級分銷方式相比，同等質量的化肥，郵政每噸最少為農民節省成本１５０多元。 
    河南郵政還積極開展良種培育合作，在部分郵政萬畝示范田內打造良種生產基地，由種子部門定向回購，提高了農民的收益。 
    河南封丘縣鐵坡村姚鐵勝加入郵政示范田后，算了一筆賬：“化肥肥力好，每畝節�。玻岸嘣�，更大的節約在時間，以前怕買到假種子、假化肥，光挑選、對比就需七八天�！� 
    實施全程技術服務，把“農技物流”送到田間地頭，是河南郵政吸引農民參與的王牌。過去，農民用肥是“大路貨”，如今，郵政部門聯手農業部門先測土配方，然后要求合作企業“量身定做”專用復合肥，提高了用肥效率。一些農民說，參與示范田建設以來，學到了成套科學種田技術。目前，全省郵政企業共聘請農藝師３０１人，技術入戶率達９８％以上。 
    由于實現了“技物結合”，郵政萬畝示范田已成為糧食生產運營模式創新的一個平臺。南樂、濮陽縣氣象局在示范田建設“四要素氣象觀測服務站”和“水分自動測試儀”，不僅可以監測氣象、發布災害預報，還能測苗情、測病蟲。臨穎縣由１９名種田大戶負責郵政萬畝示范田的種植，探索集約化管理新模式。 
    專家指出，近年來河南化肥、農藥等施用量年均增長６％以上，均高于糧食增產幅度，郵政集約化生產模式，有助于提升農民增產增收空間。
——新盈利模式：搶先開拓市場，推動“三農”綜合服務平臺建設 
    記者采訪發現，企業支糧惠農往往存在趨利性成本約束，郵政萬畝示范田建設之所以能迅速推廣，得益于創建了農戶、農資企業和郵政的新盈利模式：農民投入不增加即可實現增產增收；農資企業通過郵政分銷網擴大了銷量、降低了市場開拓費用；而示范田的推廣使郵政品牌形象進一步提升和拓展，就像郵政的“活廣告”，推動了郵政業務的發展。 
    據介紹，自２０１０年郵政示范田創建以來，農資物流所占河南郵政物流的比例已躍升至第一。２００５年全年化肥配送３萬噸，２０１０年達到２７萬噸，種子銷售也增加至３０００噸。 
    河南郵政還利用村郵站、連鎖超市等鄉村服務網點探索城鄉服務均等化，讓農民足不出村就能像城里人一樣享受各類郵政服務，還讓質優價廉的農資和城市一樣的優質商品進了村。在新鄭市霹靂店村的村郵站，負責人王偉告訴記者，由于鄉親們信任郵政，每季的農資銷售量比較大，再加上郵政物流配送的１２０余種優質專供商品比較受村民的歡迎，他的店收入相當可觀。 
    封丘縣郵政局局長聶乃坤介紹，郵政通過建設郵政萬畝示范田和村郵站打造農村綜合服務平臺，使郵政的影響力和認知度在農民和社會各界越來越高，帶來了郵政業務的快速發展。２００９年，該郵局分銷收入為１５０萬，２０１０年翻了一番；郵政儲蓄的業務增長最為明顯，２００９年新增存款余額１．３億元，２０１０年新增２億元，函件、報刊等業務也得到了迅速發展。 
    按郵政示范田直銷運營發展規劃，河南郵政在把優質、低價農資和商品運到農村的同時，還將農村的特色農產品通過郵政網絡，直銷到城市高端消費群體。 
    目前，河南郵政正在全力推進“村郵站”，明年底將覆蓋３萬個行政村，最終把“村郵站”建成集“郵件轉接、農資生活消費品銷售、代收代付、農技服務、金融服務、文化服務”的“三農”綜合服務平臺。 
    專家指出，河南郵政示范田實踐，不僅開辟了央企、國企支農新路，還證明中國郵政大網參與農技推廣和糧食安全保障的可行性。