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濰柴榮獲第二屆中國工業大獎

2011-5-15 23:41:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
□王文
    在4月28日舉行的第二屆中國工業大獎頒獎典禮上,濰柴控股集團有限公司(以下簡稱“濰柴”)將素有中國工業的“奧斯卡”之稱的“中國工業大獎”收入囊中。
    據了解,中國工業大獎是國務院批準設立的我國工業領域最高獎項。組委會之所以將中國工業大獎的至高榮譽授予濰柴,是為了表彰其堅持不懈的創新發展精神,以及在汽車及裝備制造領域作出的卓越成就。特別是在中國工業由中國制造向中國創造、由價值鏈低端向高端邁進突破與結構調整的過程中,發揮的推動和引領作用。
    無可否認,在中國內燃機領域,濰柴引領了“中國制造”向“中國創造”的步伐。近十年來,濰柴以敢為天下先的勇氣,實現了科技自主創新的突破,中國內燃機行業才具備了與世界先進水平同步的能力,而濰柴的科技“軟實力”也成就了其發展的“硬實力”。
    ●●轉方式、調結構的先行者
    一直以來,濰柴緊密圍繞市場需求和國家宏觀調控政策的方向,積極進行產品結構、市場結構、資本結構以及人才結構等方面調整,開創了一條科學發展的新型工業化道路。從2002年開始,為打破國外知識產權的壟斷,濰柴持續加大資源投入。2005~2007年,公司成功自主研發了完全具有自主知識產權的排放標準可以達到歐III至歐IV標準的藍擎發動機。2008年,公司引進德國MAN公司27/38、32/40系列萬匹馬力中速船用柴油機技術,進一步完善了中速柴油機產品線。2009年,公司收購法國博杜安發動機公司,一舉獲得16~32升發動機技術,掌握了16升以上游艇及工業電力發動機技術和產品。2009年底,公司順利重組揚州柴油機公司,完成了“由重入輕”的產品調整。同時,通過引進VM公司D/RA系列產品,公司實現了多缸小排量高速機升級換代。2007~2009年,公司利用3年時間自主開發了具備國際領先水平的5升、7升WP5/WP7柴油機,填補了中國動力在該領域的空白。目前,公司已經形成大、中、小功率發動機協同發展,全系列、全領域發展的產品布局。
    在市場層面,2005年,濰柴提出了3個三分之一的市場結構調整目標,即:國內市場三分之一、國際市場三分之一、后市場服務三分之一,F在,濰柴發動機在重型汽車、工程機械、客車、船舶、發電設備等領域,占有率分別達到42%、84%、30%、50%和40%;同時在美國芝加哥、法國馬賽、白俄羅斯、南亞、東南亞等地區建立了業務平臺。
    后市場建設穩步推進,形成了以專享服務、專有配件、專用油品、專屬設備、專業再制造為核心的“5P服務特色”,初步實現國際、國內、后市場協調發展的市場格局。
    同時,濰柴堅持產品經營與資本運營“雙輪驅動”。2004年,濰柴動力在香港上市,成為我國內燃機行業第一家在H股上市的企業。從2005年起,先后收購湘火炬、法國博杜安、揚柴動力等公司,進一步優化資本結構;同時,結構調整又為企業重組并購提供了有力保障,濰柴用資本之手成功實現了跨越式發展。
    ●●規模優勢向技術優勢轉型的引領者
    濰柴在國內率先研發了具有自主知識產權的“藍擎”國Ⅲ、國Ⅳ、國Ⅴ排放柴油機,各項經濟指標均達到國際領先水平。在行業內,公司首家設立發動機再制造公司,走出了一條循環經濟發展之路。
    近年來,濰柴從歐美引進了世界一流生產線,使企業工藝裝備水平與世界先進水平全面接軌;另一方面,公司集中工藝技術資源,攻關新進裝備操作技術,突破初始設計瓶頸,研究全新工藝路線,深挖裝備潛力,發揮最大效能,形成了100萬臺高速大功率發動機年產能力,真正實現“效率最高、產出最大、成本最低”,推動了我國內燃機行業裝備工藝水平升級。
    在本行業及相關產業整體技術創新上,濰柴亦作出了積極貢獻,先后參與和主持承擔多項國家級科研項目,全力推動中國內燃機行業技術進步。另外,濰柴積極承擔社會責任,推動節能減排,連年被評為山東省節能突出貢獻企業。
    ●●行業“鏈合創新”發展的倡導者
    2007年底,世界第一款對發動機、齒輪箱和車橋進行系統匹配和研發的“動力總成”產品,誕生在濰柴。這就是說,整車廠只要匹配設計自己特色的駕駛室和車廂,一款新型卡車或客車就可以推向市場。“動力總成”的推出,使我國商用車研發效率提升了三分之一。這個“動力總成”就是濰柴“鏈合創新”技術開發思路的成果之一。
    濰柴在行業內率先提出“以我為主、鏈合創新”的創新模式,與國內外著名科研機構建立了戰略合作關系,構筑產學研密切合作的技術研發平臺。同時與上游44家具有較強研發實力的供應商建立“濰柴產品研發共同體”,將產業鏈技術資源為我所用,推動供應商與濰柴協同發展。
    這個“鏈合創新”模式的建立,形成了以濰柴為主體,各零部件供應商優勢互補共同推進科技創新、培育強大柴油機零部件制造體系的局面。在這個產業鏈上,企業間形成了合作鏈條,或取長補短,或強強聯合。上下游企業不僅是利益共同體,更成為了研發共同體。以“研發共同體”為基礎,濰柴主持和參與國家科技攻關項目和國家標準制定,推動了中國內燃機行業和相關上下游產業的技術進步。
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