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浙江物產(chǎn):從中國五百強(qiáng)到世界五百強(qiáng)

2011-7-11 18:44:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 浙江擁有了首家世界500強(qiáng)企業(yè)。 
  昨天上午,在省政府新聞辦召開的新聞發(fā)布會上,省國資委和省物產(chǎn)集團(tuán)公司宣布:物產(chǎn)集團(tuán)首次入圍美國《財(cái)富》雜志評選的世界500強(qiáng)。 
  浙江物產(chǎn)2010年以1353.9億元(折合200.01億美元)的營業(yè)收入,位居第483位,是浙江省首家進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)。 
  2002年,浙江物產(chǎn)以第68名,首次亮相中國企業(yè)500強(qiáng)。時隔十年,浙江物產(chǎn)一躍加入世界500強(qiáng)俱樂部。 
  沒有壟斷優(yōu)勢 
  在充分競爭領(lǐng)域做大做強(qiáng) 
  浙江物產(chǎn)是否具有壟斷優(yōu)勢? 
  省國資委主任陳正興說,這個真沒有。 
  壟斷主要分為資源和市場兩個方面,浙江是資源小省,浙江物產(chǎn)做的生意,別人都可以做。 
  除了浙江物產(chǎn)集團(tuán),浙江還有兩家資產(chǎn)超千億的國企,分別是浙江能源集團(tuán)和浙江交通集團(tuán)。省國資委認(rèn)為,不同于能源、交通等基礎(chǔ)性和公益性領(lǐng)域,浙江物產(chǎn)則是在完全充分競爭的領(lǐng)域,做強(qiáng)做大。 
  董事長胡江潮說,浙江物產(chǎn)是在1990年代國有物資企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)或面臨倒閉的情況下進(jìn)行改制的,浙江民企的蓬勃發(fā)展,對浙江國企是一種倒逼,消耗的大量產(chǎn)品,也促使了浙江物產(chǎn)的快速發(fā)展。 
  “如果一定要說有壟斷,那就是我們做到了行業(yè)老大,有了規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)等壟斷,而不是政策和資源照顧。”胡江潮說。 
  2004年 
  物產(chǎn)的一個總經(jīng)理年薪就有250萬元 
  通往世界500強(qiáng)的路,浙江物產(chǎn)走了十年。 
  胡江潮還記得,2004年2月,時任國務(wù)院副總理吳儀主持召開的“流通企業(yè)改革與發(fā)展座談會”,他說旗下一個總經(jīng)理年薪250萬元,吳儀問他怎么這么高,他說浙江是民營經(jīng)濟(jì)大省,如果不給這個薪水,人才就會流失。 
  “除了好的分配制度,還將風(fēng)險金作為保證金引入,全面合同制用工,員工有動力,企業(yè)才有活力。歸納起來,有競爭意識、路子走對、人努力,具備好的商業(yè)模式、管理模式、運(yùn)營業(yè)態(tài)等核心競爭力,以及追求卓越的企業(yè)文化。”胡江潮說 
  他強(qiáng)調(diào),浙江物產(chǎn)不是傳統(tǒng)意義上的物流,而是現(xiàn)代商貿(mào)物流,全面介入生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè),金融、信息技術(shù)、綜合服務(wù)等發(fā)展空間還很大。 
  今年排行榜的500家公司,總收入超過260萬億美元,比去年上升了13%。最后一名也達(dá)到了195億美元,要想使排名不斷上升,企業(yè)要確保超過全球500強(qiáng)總體增長速度,并非易事。 
  浙江物產(chǎn)“十二五”發(fā)展目標(biāo),是主要經(jīng)營指標(biāo)在2010年基礎(chǔ)上再翻一番以上,營收達(dá)2600億元以上,利潤總額52億元,資產(chǎn)總額1000億元以上。“進(jìn)去了就不能出來,否則不好交代。”胡江潮說。 
  電子商務(wù)比馬云做得還大 
  在上海,上海聯(lián)合數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)園并不起眼,但入駐這里的浙江物產(chǎn)旗下的上海大宗鋼鐵電子交易中心,卻聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。 
  這個成立僅6年、擁有近百名員工的公司,日均鋼鐵交易量已達(dá)60多萬噸,撬動了國內(nèi)鋼材市場的交易價格,成為寶鋼等國內(nèi)多家鋼廠現(xiàn)貨定價的“風(fēng)向標(biāo)”。 
  2010年,該公司鋼材交易量1.12億噸、交易額4707億元,利潤總額1.21億元,客戶達(dá)8500多家,已成為名副其實(shí)的國內(nèi)規(guī)模最大、最具權(quán)威性的大宗鋼材交易市場和中國鋼材現(xiàn)貨遠(yuǎn)期電子交易服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先者。 
  胡江潮說,“做電子商務(wù),我們比馬云做得還要大。只不過,我們不是做馬云的小商品,我們是做生產(chǎn)資料等大宗商品,比如鋼鐵、煤炭、汽車等。” 
  浙江人熟悉的物產(chǎn)元通,汽車銷售實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上展示、信息服務(wù)和網(wǎng)下交易、后服務(wù)配套等連鎖化經(jīng)營。2010年,130家汽車分銷及服務(wù)網(wǎng)店共銷售汽車16萬余輛。 
  浙江物產(chǎn)在煤炭、化工等供應(yīng)鏈服務(wù),也有很強(qiáng)的優(yōu)勢。胡江潮說,今后的競爭,不再是企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭。浙江物產(chǎn)要做的事情,就是把這些供應(yīng)鏈一段一段連接起來。 
  在寧波和舟山 
  要搭建兩大交易平臺 
  發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì),舟山要建大宗商品交易中心,大碼頭、大物流是海洋經(jīng)濟(jì)的重頭。我們要做大宗商品交易的沃爾瑪。 
  胡江潮說,這是浙江物產(chǎn)集團(tuán)的責(zé)任,也是機(jī)遇。集團(tuán)已去舟山考察過,會在寧波和舟山搭建兩個大的交易平臺,已經(jīng)研究過如何對煤這種非標(biāo)準(zhǔn)大宗商品進(jìn)行電子交易。 
  此外,浙江物產(chǎn)和臺州、臨海市的國資委,已開始合建臺州頭門港。 
  浙江物產(chǎn)還在香港成立了多家公司,主要是想從香港學(xué)習(xí)到信息、技術(shù)和金融服務(wù)。在美國,浙江物產(chǎn)正在做三件事:把美國煤礦進(jìn)口到中國來;把美國一個廢舊工廠拆掉,獲得再生金屬;引進(jìn)瞬間爆炸的爆破技術(shù)。 
  相關(guān) 
  今年的世界500強(qiáng),中國內(nèi)地有61家上榜,比上一年增加了15家。 
  其中,地方國企6家,今年新進(jìn)入的4家,分別是物產(chǎn)集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、河北煤化工集團(tuán)、冀中能源集團(tuán),以及原先已進(jìn)入的上汽集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán);民企有2家,分別是華為和江蘇沙鋼。中石化以2734億美元營收排世界500強(qiáng)第5位,是國內(nèi)第一。
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