“現(xiàn)今，中國的物流成本占到了GDP的18%，比西方國家高出2倍”，CEVA(基華物流)中國區(qū)執(zhí)行副總裁戴安成Martin在接受筆者訪問時透露到。

　　根據(jù)最近CEVA(基華物流)所參與的一項針對在中國的177家物流相關的公司所進行的市場調(diào)查顯示，在十年前的時候，在物流方面的主要的挑戰(zhàn)是與出口相關，而現(xiàn)在物流方面的挑戰(zhàn)更多轉(zhuǎn)向了國內(nèi)地面運輸網(wǎng)絡相關或者與倉儲問題相關。

　　據(jù)Martin分析，造成這個現(xiàn)狀的長期原因有兩個：基礎設施與法律法規(guī)方面的問題。在基礎設施方面中國已經(jīng)是投資了二位數(shù)或者說投資了幾十億人民幣進行了這方面的發(fā)展。

　　另外兩個原因更多的來自物流行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和客戶的內(nèi)部情況。在中國整個市場比較分散，同時很多物流供應商的服務也不可靠;供應鏈被割裂成不同的環(huán)節(jié);未能夠充分的利用現(xiàn)有的物流設施等。而客戶的公司內(nèi)部注重的是非常分散的成本控制，他們所注重的是個別項目成本的下降，而沒有考慮如何能夠找到一個全供應鏈管理的辦法。

　　如果是短期的解決方法，可以改變公司內(nèi)部物流運轉(zhuǎn)方式，也可以改變公司對于供應鏈的看法，并且?guī)椭�公司利用不同的供應鏈方法，這樣馬上就可以把物流成本降下來。而且有關部門的方向也是十分明確的，在上一個五年計劃當中，就把重點放在了減少或者降低物流成本上。

　　CEVA作為一個國際性的物流公司，就可以提供供應鏈整合的解決方案，這樣的解決方案通過我們杰出先進的系統(tǒng)、網(wǎng)絡以及可視化管理和不同的解決方案來實現(xiàn)。

　　同時CEVA可以幫助客戶來解決物流成本上升的領域，一站式端到端供應鏈管理可以幫助客戶減少總的運營成本，也可以改善客戶在庫存方面的績效，幫助客戶有更多的現(xiàn)金。通過完整的端到端解決方案與可視化的解決方案，包括在運營方面專業(yè)的技能，能夠有效的幫助降低物流成本。