編 者 按
   一邊要承受電商頻繁促銷導(dǎo)致快件 “暴倉”和配送延誤，一邊大型電商自建物流發(fā)展 “落地配”擠壓生存空間，雙重壓力之下的快遞企業(yè)，雖說業(yè)務(wù)量仍保持正增長，但是 “落地配”業(yè)務(wù)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
    對(duì)于快遞商來說， “落地配”可以延長服務(wù)鏈條，增加快遞配送環(huán)節(jié)的附加值，拓展企業(yè)的贏利空間。同樣， “落地配”服務(wù)可以提高配送效率，提升服務(wù)質(zhì)量，且具有較高的性價(jià)比，電商似乎也沒有理由放棄。
    處在同一產(chǎn)業(yè)鏈上的電商和快遞商，在 “落地配”環(huán)節(jié)，并不是水火不容的關(guān)系。應(yīng)該盡快建立快遞商與電商的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在此基礎(chǔ)上，快遞商可以發(fā)揮在配送網(wǎng)絡(luò)方面的長處，利用電商的倉儲(chǔ)資源以彌補(bǔ)自己的短板，或許是一條不錯(cuò)的路徑。