以上這些挑戰，已經隨著2011年的結束，將被帶到2012年。
    2012年，機遇與挑戰并存，挑戰大于機遇，挑戰累加越多挑戰越大。部分民營快遞企業做 “大”了，但是沒有做 “強”，其潛在風險更大。如果繼續延續同質化競爭，即過度的低價競爭將會破壞快遞產業的誠信體系和最基本的服務質量體系，將會讓特許加盟民營快遞企業轉型升級所付出的代價更大。
    2012年，只要 “商品的價格+快遞費＜商場和超市的價格”這個數學公式不改變，快遞就會助推 “網購”的超速發展， “網購”又為快遞帶來超速增長，二者相互助推。我們預計，中國的快遞產業收入突破千億元大關，暨日均突破2000萬件已經在望，將進入世界第二大快件國。
    2012年，快遞業的等級評定和增值稅的實施，能否成為特許加盟模式民營快遞轉型升級的 “拐點”？還有很多不確定的因素。
    2012年，也是部分特許加盟模式民營快遞企業，因同質化競爭面臨淘汰或被重組的一年。