□ 大慶油田研究院副總工程師 楊振宇
    當前，全球經濟不斷發(fā)展，我國的油氣業(yè)務也駛入 “快速通道”。在這樣的背景下，對石油物流行業(yè)來說，加快信息化建設，提高信息整合能力，從而提高效率。合理配置運輸資源，提升企業(yè)競爭力，顯得尤為重要。筆者認為，加強信息化建設，不僅要加強石油運輸企業(yè)內部的信息化建設，而且要加強企業(yè)之間的石油物流信息整合，即加強石油物流企業(yè)和不同客戶之間的信息共享，建設統(tǒng)一、快捷的物流信息平臺。
    石油石化行業(yè)產業(yè)鏈長，點多面廣，涵蓋勘探開發(fā)、化工、運輸、銷售等多個環(huán)節(jié)。目前，石油物流企業(yè)和客戶之間還沒有完全建立起統(tǒng)一的物流信息平臺。按照現(xiàn)代物流要求，石油物流亟須加快信息整合，做到客戶需求與物流企業(yè)之間的即時溝通，讓石油物流企業(yè)能快速獲取客戶需求，提前優(yōu)化配送路線和運輸方式，合理調整運力，提高物流效率，減少流通環(huán)節(jié)，為客戶降低運輸成本，提供優(yōu)質服務。
    石油物流是一個復雜的系統(tǒng)，要做到信息整合，需要統(tǒng)籌協(xié)調、科學規(guī)劃。首先，石油物流企業(yè)和客戶企業(yè)要先做好本公司內部的信息化建設。如物流企業(yè)需要掌握車輛運行情況、人員配置情況、危化品運輸?shù)陌踩�情況等。這些海量信息的流動都需要現(xiàn)代信息技術來支撐。銷售公司對加油站各個終端的需求情況、位置等信息也要進行統(tǒng)籌管理。其次，石油物流企業(yè)需要采用新技術對信息網(wǎng)絡進行優(yōu)化設計，并加快信息化技能人才培養(yǎng)。再次，注意各個信息系統(tǒng)之間的銜接，建立統(tǒng)一的標準，加強管理，避免重復勞動。
    加快信息整合需要長遠合作，多方努力。相信有了信息化的“車輪”，石油物流行業(yè)駛向現(xiàn)代物流的速度會越來越快。