長航日前預計，2012年航運市場形勢依然嚴峻，較2011年不會有太大改觀。去年，長航集團通過實行成本控制目標責任制、推進資金集中管理、推進集中采購、加強重點成本項目控制、推進科技節能等多種方式降本。另一方面，壓縮了投資規模。與年初計劃相比，長航集團全年共壓縮投資總額近30億元。雖然取得了一些成績。但仍存企業資金緊張、負債較高和虧損嚴重等問題。今年長航集團要以戰略成本管控為主線，加大成本控制力度，在戰略控制、業務流程、組織機構和運營模式四個方面認真梳理分析，從宏觀層面和源頭上找準成本控制點，把住成本控制關口。同時要嚴格成本控制責任制，加強重點成本管控。