如何整合資源優勢，延伸產業鏈，實現多元化發展？泰州口岸船舶有限公司的做法就是一個成功的例子。
為了實現企業的可持續發展，口岸公司瞄準目標，或兼并，或合作，或向產業鏈上下游延伸——收購營運艱難的小船廠；從高起點發展拆船業務；初試資本運作，幫助當地小型企業探尋生路；進軍船舶代辦代理等�？诎豆�司成功的例子證實了企業要快速發展，僅僅依靠自有設備和生產能力，是無法實現量上突破的，只有通過對資源進行有效整合，延伸上下游產業鏈，才可以迅速把產業規模做大做強，才能在造船市場長時間低迷的形勢下保證企業可持續發展。 
在國家利好政策的推動下，面對嚴峻的競爭形勢，口岸公司立足于自身優勢，整合優化現有資源，開發新的有效資源，實現了產銷規模、市場份額的增長，并購船廠后在供應、制造、市場等方面的協同效應逐漸顯現，通過專業對接和產業鏈延伸來推動制造、銷售體系的建設，既提升了企業的整體水平，又增強了企業的競爭力，還有效規避了市場風險，口岸公司在蘇中物流基地重要企業的地位也因此得到了進一步奠定。
由此，我們不難看出，在激烈的市場競爭環境中，“大魚吃小魚”不可避免，延伸產業鏈無疑成為造船企業降低風險、謀求持續發展的制勝法寶之一。