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國(guó)內(nèi)多式聯(lián)運(yùn)的瓶頸與發(fā)展思路

2012-3-25 14:06:00 來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□上海新鼎益物流有限公司總經(jīng)理付海奇
    我國(guó)幅員遼闊,公路網(wǎng)、鐵路網(wǎng)四通八達(dá)、江河湖海縱橫交錯(cuò),為多式聯(lián)運(yùn)提供先天有利條件。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)制造業(yè)發(fā)展迅速,原有的運(yùn)輸模式難以滿(mǎn)足發(fā)展迅速的物流需求,大力發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)有極大必要性和可行性。
    隨著物流運(yùn)輸行業(yè)增值稅發(fā)票2012年從上海開(kāi)始試點(diǎn),預(yù)示著物流行業(yè)從國(guó)家稅收方面給予規(guī)范。逐步打破各個(gè)物流環(huán)節(jié)發(fā)票不能抵扣的舊的規(guī)定,能有效減少重復(fù)納稅的問(wèn)題。雖然目前推高了運(yùn)輸業(yè)的稅務(wù)成本,但對(duì)整個(gè)物流業(yè)特別是聯(lián)運(yùn)業(yè)來(lái)講是個(gè)好的開(kāi)始。
    多式聯(lián)運(yùn)意義:一是節(jié)省成本,合理的聯(lián)運(yùn)方式能最有效地降低運(yùn)輸成本;二是提高效率,特別是大宗物資,通過(guò)公鐵水聯(lián)運(yùn),能大批量、及時(shí)地運(yùn)抵目的地;三是最大限度發(fā)揮各種運(yùn)輸方式的長(zhǎng)處,能合理利用現(xiàn)有運(yùn)輸資源,減少資源浪費(fèi)。
    大宗散貨各種運(yùn)輸方式優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比表:
    發(fā)展瓶頸
    多式聯(lián)運(yùn)作為物流重要的運(yùn)輸方式,在我國(guó)并沒(méi)有得到很好的發(fā)展,其原因,筆者主要認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)。
    一是申請(qǐng)注冊(cè)聯(lián)運(yùn)公司門(mén)檻太高,國(guó)家政策應(yīng)放寬聯(lián)運(yùn)企業(yè)申請(qǐng)限制,支持扶持聯(lián)運(yùn)企業(yè),特別是聯(lián)運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展。
    二是各種運(yùn)輸方式之間的發(fā)票不能相互抵扣,造成重復(fù)交稅的問(wèn)題,人為造成各種運(yùn)輸方式方各自為政(上海2012開(kāi)始試點(diǎn),樂(lè)觀估計(jì)慢慢可改善這種狀況)。
    三是聯(lián)運(yùn)人才嚴(yán)重缺乏。這與我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展比較晚有關(guān),二十世紀(jì)八、九十年代是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,舊有的運(yùn)輸管理方式不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,運(yùn)輸方式方面專(zhuān)業(yè)管理人才不足,精通各種運(yùn)輸方式的管理和運(yùn)營(yíng)人才更缺少。進(jìn)入二十一世紀(jì),現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)管理人才及專(zhuān)業(yè)的聯(lián)運(yùn)運(yùn)營(yíng)人才的發(fā)展提出更高的要求。
    四是各種運(yùn)輸方式方面的運(yùn)輸公司規(guī)模小、管理亂的公司居多,從業(yè)人員素質(zhì)不高。特別是公路、水路運(yùn)輸方面,主要的模式是散戶(hù)運(yùn)輸業(yè)主+代理的形式在操作。小規(guī)模公司對(duì)企業(yè)管理、宣傳方面沒(méi)有能力,客觀上限制了聯(lián)運(yùn)方面的發(fā)展。
    五是鐵路運(yùn)輸屬于國(guó)家壟斷,姿態(tài)高,服務(wù)意識(shí)差,且與其他運(yùn)輸方不兼容,鐵路發(fā)票也未納入稅務(wù)改革范疇。
    六是運(yùn)輸企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,各種運(yùn)輸方式聯(lián)運(yùn)信任度不夠。
    七是客戶(hù)對(duì)聯(lián)運(yùn)認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為承包給聯(lián)運(yùn)公司,還不如各個(gè)環(huán)節(jié)自己操作,自己尋找不同方式的運(yùn)輸公司,更能降低成本。
    八是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠,如水運(yùn)碼頭、水道、鐵路專(zhuān)用線等不能滿(mǎn)足需要。
    解決思路
    一是國(guó)家政策上扶持:降低聯(lián)運(yùn)企業(yè)申請(qǐng)門(mén)檻、鼓勵(lì)物流企業(yè)發(fā)展聯(lián)運(yùn)、堅(jiān)持深化稅收改革;二是培養(yǎng)聯(lián)運(yùn)人才:從現(xiàn)有的物流公司或者需要貨主方物流部門(mén)人才里面發(fā)掘是比較快速可行的辦法,長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)大專(zhuān)院校開(kāi)設(shè)具有實(shí)際可操作性的相關(guān)課程,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人員;三是不同運(yùn)輸方式企業(yè)要主動(dòng)多交流,嘗試合作,探討最佳運(yùn)輸方式;四是提高鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)化程度、打破壟斷;五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    另外,各地要積極探索本地適用的多式聯(lián)運(yùn)。下面是以上海為出發(fā)地,大宗散貨聯(lián)運(yùn)適用方式:
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