北京志誠泰和數(shù)碼辦公設備股份有限公司現(xiàn)有物流管理模式主要分為兩種，一種是利用設備制造商的物流倉庫進行一定范圍內(nèi)的區(qū)域配送;另一種是在各個城市租用第三方物流倉庫，實現(xiàn)對城市的配送。近年來，志誠泰和主營業(yè)務快速發(fā)展，業(yè)務規(guī)模逐年擴大。隨著本次募集資金投資項目的實施，公司的業(yè)務規(guī)模將進一步擴大，業(yè)務輻射范圍也將進一步擴張，公司現(xiàn)有物流配送模式及配送能力已不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，具體體現(xiàn)在： 
　　(1)由于設備制造商的生產(chǎn)地點主要在長三角地區(qū)和珠三角地區(qū)，要對全國進行物流配送，存在著運輸距離長、物流成本高、響應時間長等問題;
　　(2)由于各地的配送量是根據(jù)對當?shù)厥袌龅匿N售預期確定的，當實際銷售情況與預期存在較大偏差的情況下，可能會導致較多產(chǎn)品回流的情形，從而造成物流效率低下。
　　因此，志誠泰和擬通過募集資金投資項目的實施加快推進公司物流中心建設，改善公司的物流配送效率。