“鋼鐵物流全國行”之走進揚州
2012-4-29 6:42:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
本報記者 李協(xié)商 揚州報道
4月25日,以“變革”為主題的2012年第二季度揚州鋼鐵形勢研討會在揚州固業(yè)金屬城召開,該活動是中物聯(lián)鋼鐵物流專業(yè)委員會發(fā)起的“鋼鐵物流全國行”系列活動之一。
會議就“微利”時代的鋼貿行業(yè)該何去何從;2012年的鋼價將如何演繹;在傳統(tǒng)盈利模式失靈下,如何圍繞鋼貿行業(yè)進行下游產業(yè)鏈延伸,如何利用電子商務等鋼貿新業(yè)態(tài)等話題進行了重點探討。
揚州鋼鐵貿易行業(yè)商會會長、新興金屬材料公司董事長嚴家銘表示,目前全國鋼鐵貿易流通商面臨著極其嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)。從一季度的狀況來看,揚州鋼鐵貿易企業(yè)經受住了考驗。盡管利潤水平下降,存在諸多困難,但各個企業(yè)的運行狀況穩(wěn)定,整個行業(yè)總體是好的。
中物聯(lián)鋼鐵物流專委會副秘書長、西本新干線電子商務有限公司副總經理盛志誠表示,從上海的情況來看,現(xiàn)在銀行對于信貸資質卡得很緊,而且對各行業(yè)已經區(qū)分對待,鋼貿行業(yè)屬于信貸高危區(qū),屬于被調控的范圍,預計今年資金寬松的格局上半年要好于下半年。供需關系目前仍不太平衡,有供強需弱的傾向。
揚州鋼鐵貿易行業(yè)商會常務副會長、揚州市黑色金屬材料有限公司總經理謝斌表示,盡管信貸規(guī)模未減,但我們現(xiàn)在的融資成本、利率費用上升了,擠占了我們的利潤,我們要采取合理手段轉化這些融資成本。放眼2012年,經濟下滑,需求疲軟是全球經濟的普遍趨勢,也是我國經濟的主要憂患。房地產、鐵路、機械、汽車、造船等用鋼行業(yè)增速繼續(xù)受阻,鋼鐵需求仍然不太景氣。
揚州新鋼協(xié)經貿發(fā)展有限公司總經理唐浩表示,雖然經歷了福建鋼貿商跑路事件和福建人投資的鋼材市場出現(xiàn)不良貸款的影響,但是揚州金融系統(tǒng)對于我們本地的鋼貿商,特別是揚州鋼貿商會的會員單位并未進行融資方面的封殺,采取區(qū)別對待,對于狀態(tài)較好的企業(yè),仍然會一如既往的給予支持。揚州絕大多數(shù)貿易商的信貸規(guī)模并未收縮,銀行體系對于我們揚州本土鋼貿商的評價關鍵詞甚至由保守變?yōu)榉(wěn)健。我堅定地相信經過時間的洗禮,金融體系對誠信可靠的企業(yè)認知度會越來越明晰。
唐浩表示,整個市場的鋼材需求盡管放緩,但揚州今年不乏亮點。由于區(qū)規(guī)劃調整,東區(qū)發(fā)展成為主力,幾個大項目大企業(yè)均已落戶,江都的地產與工業(yè)發(fā)展強勁。
謝斌表示,揚州市場鋼材的品牌依存度較為集中,以建筑鋼材為例:對沙鋼、永鋼、寶日三個品牌螺紋鋼的依存度占據(jù)整個銷售量的近65%,鋼廠的強勢與經銷商的無定價權甚至是無話語權一直是個長期矛盾!艾F(xiàn)在鋼廠的價格長期倒掛,今天我剛跟東北某廠的銷售處打了電話,問鋼價能不能降,對方明確告訴我,不能降。由于現(xiàn)在鋼廠的出口形勢好,我訂的4月份的貨到現(xiàn)在還沒到。”江蘇錦恒鋼鐵有限公司董事長王仁元說。
唐浩表示,盡管鋼廠強勢依舊,但我們也看到一絲向好跡象。自今年開始,鋼廠由于自身的經營壓力加劇,也逐步松動與代理商的關系。譬如:沙鋼、永鋼對揚州辦事處的庫存無論品種和數(shù)量都有所大幅增加,移庫式銷售,陣地前移,為代理商減少存貨資金周轉,配置全面品種。
寶日鋼廠抗震鋼筋的生產適應市場需求的反應速度明顯加快,各個鋼廠辦事處主任定期或不定期走訪客戶的頻率增強。永鋼從下到上各個級別的領導都在今年親臨揚州,調研市場,傾聽代理商的意見。萍鋼、中天等廠家在揚州也積極采取更為靈活、更為主動的銷售策略,以期適應揚州市場。以上種種跡象,盡管沒有讓鋼貿商感受到春天的溫暖但讓大家感受到春風的吹拂。
唐浩表示,前段時間由于鋼材需求的不足,讓鋼貿商對終端用戶更為珍惜,而終端用戶因為政策面和資金面的調查,對鋼貿商給予的支持也更為倚重。一些規(guī)范的、具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)因出于經濟形勢壓力從領導層面開始逐步改變思想,認識到鋼貿行業(yè)在其供應中起到的“蓄水池”功能,認識到鋼貿行業(yè)在其供應鏈中是不可或缺的,開始把供應商的地位校正為戰(zhàn)略合作伙伴。由原先的博弈變?yōu)槔娣峙淠J,彼此合作更趨于理性化?
但揚州鋼貿商與終端客戶在貿易上逐步開始理性化,對于不講究信用,不遵從貿易規(guī)則的客戶也開始有所調整和規(guī)避。
揚州東盛金屬材料有限公司總經理李宏金表示,揚州鋼貿行業(yè)由于歷史原因,鋼貿商之間的關系長期以來一直較好,彼此溝通比較順暢。大家的共識是競爭不可避免,但合作卻是長久的理念。
特別是在當前行業(yè)不景氣、形勢嚴峻的情況下,大家都意識到抱團取暖的重要。大家在資金拆借,資源互補、合作共贏、利益分配與再分配等問題上表現(xiàn)出了前所未有的相互配合意識,以誠相待,不計得失。
生意雖然沒有以前好做了,錢賺的沒有以前多了,但由于同舟共濟,同行之間的信任和感情卻比以前更深厚了。
嚴家銘表示,我建議大家,行業(yè)好的時候求發(fā)展,行業(yè)不好的時候求生存。現(xiàn)行狀況下,我們鋼鐵貿易不好做,我們鋼貿商難不難?當然難。我們所面臨的困難大大小小,家家有本難念的經。
但是會不會因為難就不做下去了,回答當然是否定的。我們整天的抱怨,把自己和大家搞得像一群怨婦,如此下去,不是辦法,我們必須積極面對。
謝斌表示,我們少抱怨一點鋼廠的問題、客戶的問題、政府職能機關的問題、銀行的問題,我們能不能先審視自己的問題,去找現(xiàn)行狀況下的破解之道,我們不要用一套標準衡量別人,用另一套標準來衡量自己。
我們的自身建設和自我要求有沒有提高。我們的服務意識、質量意識,我們的團隊意識等等必須創(chuàng)新,我們必須先解決思維模式的改變,才能解決行業(yè)的后續(xù)發(fā)展。
唐浩表示,但是在整個鋼貿行業(yè)不景氣、鋼貿行業(yè)陷于困境的狀況下,在未來經濟走向不明、政策不松動的預期下,揚州鋼貿行業(yè)必然不可能獨善其身,我們必須要做到應對各種即將或已經遇到的困難的打算,積極應對市場環(huán)境的不斷變化。
揚州市舜豐金屬材料有限公司總經理束越明表示,現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)遭遇寒冬,鋼貿商步履維艱,鋼貿商轉型再度成為焦點,“但是,從我的角度來說,并不認可輕易轉型,轉型看上去很美,現(xiàn)實卻很殘酷,嘴上說說可以,執(zhí)行起來一定要小心!薄拔覀冊谶@個行業(yè)已經風風雨雨經歷過這么多年,時間長的已經有三四十年,時間短的也已經有十來年,現(xiàn)在我們一定要堅持自己的信念堅守下去。形勢不好的時候就趴下去觀望,要保持原有的自我,困難只是暫時的。”楊宇明說。
唐浩表示,我們揚州鋼貿商長期以來一直利用傳統(tǒng)的商業(yè)模式,有的“低吸高拋”,有的代理賺取固定差價,有的“拋磚頭”直供終端,或者將幾種摻雜運用。但隨著現(xiàn)貨市場價格波動頻繁,震蕩幅度小,且方向難以把握,信息透明,同質化操作,甚至鋼廠直供增加等因素,傳統(tǒng)的模式受到越來越多的挑戰(zhàn),在當前市場環(huán)境中近乎失效。因此,改變商業(yè)模式已成為我們鋼貿商迫在眉睫的問題。整合供應鏈、融合產業(yè)鏈、創(chuàng)新鋼鐵貿易商業(yè)模式、制定物流新標準等,西本新干線運用電子商務平臺做法使我們耳目一新,樹立了新的標桿和旗幟。
揚州天宇物資有限公司總經理楊宇明表示,越是在困難的時期,越要和消費群體搞好關系,牢固樹立供需的理念,力爭供需雙方達到利益平衡。要細致掌握終端客戶的心態(tài)變化,定期與客戶保持聯(lián)系,及時了解客戶需求情況、庫存情況及心理變化等,分析客戶消費心理變化對需求的影響,及時調整營銷策略。
束越明表示,在當前市場競爭越來越激烈的情況下,鋼貿企業(yè)更需要不斷開拓下游行業(yè)的終端用戶,占據(jù)市場終端,只有擁有終端用戶,才擁有市場。隨著鋼材進入期貨市場和電子市場遠期交易,現(xiàn)在鋼材的金融屬性越來越凸顯,加大了鋼材現(xiàn)貨市場行情的震蕩波動,鋼貿商要加強對該方面的學習和研究。
江蘇沙鋼集團有限公司揚州辦事處主任張振芳表示,鋼鐵電子商務無論是對鋼廠還是貿易商來說都是一種趨勢,對行業(yè)的影響在潛移默化的進行,這是一個積極的推動。針對鋼廠的非鋼產業(yè)話題,張振芳表示,“武鋼養(yǎng)豬”只是一種玩笑,但是確實也反映了鋼廠在向非鋼產業(yè)在轉型的趨勢,目前沙鋼對非鋼產業(yè)定義是搞好鋼鐵的配套,拉長鋼鐵產業(yè)鏈,搞好鋼鐵物流,F(xiàn)在,沙鋼玖隆鋼鐵物流項目正式啟動實施,該項目的總投資達300億元,目標是建成國內最大、國際著名的物流市場,F(xiàn)在沙鋼再依靠擴大產能取勝已經不太現(xiàn)實,未來的沙鋼產品將向精品轉型。在建的1420毫米冷軋生產線、精品線材項目在未來都將成為沙鋼的重要贏利點。
江蘇永鋼集團有限公司揚州辦事處主任彭林祖表示,永鋼也在進行鋼材加工配送中心的籌備,希望在未來的實施階段,能與揚州鋼貿商攜手共同探索盈利模式的轉型升級!笆濉逼陂g,永鋼集團還將投資20億元建設三期盛泰碼頭、南港冶金物流中心、宏順碼頭等一系列物流項目,同時對現(xiàn)有碼頭進行結構改造,形成以貨物運輸、儲存、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理的重要物流中心。