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我國鋼鐵網(wǎng)絡(luò)化營銷有待推廣業(yè)務(wù)模式

2012-6-19 8:18:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
龔年華
    經(jīng)過十余年的發(fā)展,我國的鋼鐵電子商務(wù)目前正處在大浪淘沙階段,存在著多種模式競爭,進(jìn)一步發(fā)展核心競爭力的“春秋戰(zhàn)國時代”。那么就其本質(zhì)而言,鋼鐵電子商務(wù)模式的核心就是實現(xiàn)“在線交易”。
    我國的鋼鐵行業(yè)垂直電子商務(wù)模式從2000年我的鋼鐵網(wǎng)開始起步,其最基本的服務(wù)內(nèi)容就是提供鋼鐵資訊內(nèi)容的傳播與分享;發(fā)展到2012年,雖然號稱實現(xiàn)完整的在線交易系統(tǒng)搭建;但距離實際上的“一鍵式”業(yè)務(wù)模式尚還需要一段不短的路要走。我們的主體模式還停留在傳統(tǒng)的市場信息網(wǎng)絡(luò)化而已,甚至絕大部分的電子商務(wù)平臺在信息化方面還缺乏基本的共享精神,反而是作為一項重要的盈利項存在。
    我們的鋼鐵電子商務(wù)業(yè)務(wù),在很長的一段時間內(nèi)主要以廣告宣傳為主,直到2007年之后,才陸續(xù)發(fā)起現(xiàn)貨鋼材資源推廣、行業(yè)資源及時搜索這一具體涉及到產(chǎn)品信息直接網(wǎng)絡(luò)化的階段。
    自此,我國的鋼鐵網(wǎng)絡(luò)化營銷才進(jìn)入以現(xiàn)貨資源為主體的業(yè)務(wù)模式,隨后于2010年前后以在線交易為核心模式的鋼鐵電子商務(wù)平臺不斷冒出,舊平臺也是紛紛加大技術(shù)研發(fā)投入,將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向在線交易功能。
    然而,何為電子商務(wù),商務(wù)才是根本,電子化僅僅是手段之一而已;我們做信息發(fā)布也好,做廣告宣傳也罷,還是做資源產(chǎn)品推廣展示,最終的目的,需要通過一系列的手段實現(xiàn)交易的達(dá)成,否則久而久之,類似的電子商務(wù)平臺不但會失去其基本的功能,我們的電子商務(wù)模式也會失去其存在的價值。
    不管是行業(yè)垂直的B2B網(wǎng)站,還是泛行業(yè)的綜合性平臺,只要是電子商務(wù),就必須實現(xiàn)產(chǎn)品的最終在線交易;這一塊包括市場信息的交換、獲取,形象的宣傳、業(yè)務(wù)的談判、資金和商品的交割,整個過程均需實現(xiàn)一條龍服務(wù),缺一即不完整。
    所以說,完整的、專業(yè)的第三方電子商務(wù)網(wǎng)站,必須建立以在線交易系統(tǒng)為主、信息發(fā)布系統(tǒng)、產(chǎn)品、企業(yè)宣傳系統(tǒng)、業(yè)務(wù)談判系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、物流對接系統(tǒng)、誠信監(jiān)督體系等為輔助的全套服務(wù)體系;甚至我們需要根據(jù)現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)化方向增加更為互動的在線系統(tǒng),將單一的商業(yè)平臺融入更多人性化的社交系統(tǒng)。
    我們經(jīng)常講到,電子商務(wù)的規(guī);谥袊星胰狈ο嚓P(guān)法律制度的健全、物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套支撐、在線安全支付的困擾、網(wǎng)絡(luò)誠信的監(jiān)督、專業(yè)化人才梯隊的不足等重大問題;那么是否想過,淘寶、京東商城的一大批綜合性電商平臺為何能夠興起,難道他們就不存在以上問題制約?
    鋼鐵行業(yè)的電子商務(wù)化,區(qū)別就是在于在線支付的金額特別巨大,作為大宗商品之一的鋼鐵,企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來動輒上百萬資金的流動使得用戶對互聯(lián)網(wǎng)這一虛擬市場充滿了不信任;一個是擔(dān)心資金無法安全到達(dá),另一個是擔(dān)心打款之后收不到貨,或者是發(fā)貨之后收不到款等問題。
    然而,之所以出現(xiàn)這些問題,并不是技術(shù)無法實現(xiàn),而是用戶對電子商務(wù)的全部過程并無系統(tǒng)的理解;這也說明我們的電子商務(wù)平臺在業(yè)務(wù)模式的推廣方面尚且缺乏系統(tǒng)、深入的推廣。請記住,作為任何電子商務(wù)平臺的從業(yè)人員,你最基本的職責(zé)是傳播電子商務(wù)理念,把自己當(dāng)做是電子商務(wù)的傳道者。而這一點(diǎn),也正是現(xiàn)如今各式各樣鋼鐵電子商務(wù)平臺最核心的競爭力之一,誰先搶占先鋒,誰就會在今后的競爭當(dāng)中占據(jù)絕對的市場和優(yōu)勢。
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