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文登市制造企業(yè)破解物流外包難題

2012-7-28 13:59:00 來源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□祝旦帥
    日前,奧文電機(jī)股份有限公司又有50萬噸的貨物通過文登運(yùn)輸公司運(yùn)往青島黃島港口,發(fā)往歐美國家。奧文電機(jī)自2007年將企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包給文登運(yùn)輸公司后,平均每年能降低費(fèi)用52萬元。近年來,文登機(jī)電工具、家紡制革等各大制造業(yè)企業(yè)逐步將原材料供應(yīng)、倉儲、成品銷售配送等業(yè)務(wù)分離外包,提高了物資流通速度,節(jié)省了物流費(fèi)用和在途資金積壓,成功實(shí)現(xiàn)與物流企業(yè)利益共享、協(xié)作共贏。
    近幾年,奧文電機(jī)股份有限公司隨著不斷發(fā)展壯大,其采購、發(fā)貨量不斷增加,物流矛盾日益突出。2007年以前,奧文電機(jī)共有大中型運(yùn)輸車輛6部,小型運(yùn)輸車輛3部,每年過路費(fèi)、燃料費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、折舊維修等費(fèi)用高達(dá)170萬元,并且時(shí)常發(fā)生延誤船期交期、影響生產(chǎn)等情況,一定程度上影響了企業(yè)的信譽(yù)度。盡管企業(yè)不斷加強(qiáng)管理、增加投入,但物流問題仍然嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。
    2007年,奧文電機(jī)為徹底解決運(yùn)輸難題,決定與文登市運(yùn)輸公司合作,將企業(yè)原有車輛全部處理,所有物流業(yè)務(wù)承包給文登市運(yùn)輸公司,成為文登市首家物流外包企業(yè)。2007年4月~2010年年底,奧文電機(jī)業(yè)務(wù)量增加38%,按當(dāng)前油價(jià)、過路費(fèi)計(jì)算,企業(yè)自己養(yǎng)車的年運(yùn)輸費(fèi)用大約需300萬元,而物流外包年運(yùn)費(fèi)為248萬元,年降低費(fèi)用52萬元,降幅達(dá)17%。除投入降低,物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)物流公司,還大大提高了產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)效率和發(fā)運(yùn)速度,有效減少了因延誤交貨等導(dǎo)致的客戶投訴和索賠,客戶對企業(yè)的滿意度也大幅提高。現(xiàn)在,奧文電機(jī)大力實(shí)施制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,逐步將原材料供應(yīng)、倉儲、成品銷售配送等業(yè)務(wù)分離外包,成功實(shí)現(xiàn)與物流企業(yè)利益共享、協(xié)作共贏。
    文登市經(jīng)濟(jì)和信息化局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,對制造業(yè)企業(yè)來說物流運(yùn)輸是弱項(xiàng),資金投入大、管理難度大、管理費(fèi)用高,而對物流業(yè)企業(yè)來說則是長項(xiàng)。通過物流外包合作,大幅度降低了制造業(yè)企業(yè)的投入和管理成本,使企業(yè)可以集中人力、物力、財(cái)力發(fā)展主業(yè),增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量,企業(yè)的核心競爭能力不斷提升;對運(yùn)輸公司則擴(kuò)大了業(yè)務(wù)量,增加了收入,達(dá)到了互利互惠、共同發(fā)展的目的。
    據(jù)了解,目前文登企業(yè)物流外包主要采用完全外包和部分外包兩種方式。中航黑豹自2000年起就以招標(biāo)的方式將產(chǎn)前物流和產(chǎn)品運(yùn)輸全部外包給物流公司。森鹿制革公司的車隊(duì)已全部解散,由各分廠自主將物流業(yè)務(wù)以招標(biāo)方式外包給物流公司。但與奧文電機(jī)不同的是,中航黑豹和森鹿制革不是與某家固定的物流公司合作,而是與多家公司合作。除此之外,天潤曲軸、威力工具、藝達(dá)集團(tuán)、蕓祥繡品等制造業(yè)企業(yè)也對物流業(yè)務(wù)進(jìn)行了部分外包。
    文登市經(jīng)濟(jì)和信息化局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今后,他們將按照《威海市現(xiàn)代物流業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》精神,積極鼓勵(lì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)建立統(tǒng)一的物流業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),大力推進(jìn)物流管理改革,優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,逐步將原材料供應(yīng)、倉儲、成品銷售配送等物流服務(wù)業(yè)務(wù)分離外包,尋求社會(huì)化的物流服務(wù),實(shí)施物流一體化運(yùn)作。積極引導(dǎo)制造業(yè)與物流企業(yè)以資產(chǎn)重組、合資、合作等形式,組建第三方物流企業(yè),進(jìn)行供應(yīng)鏈合作,為制造業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的物流合作。同時(shí),大力實(shí)施兩業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展重點(diǎn)示范工程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加快推廣,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)文登現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展。
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