□張成利
    連日來，京東利用“現代化兵器”微博挑起爭端，致使京東、蘇寧、國美三大電商展開號稱“史上最慘烈價格大戰”。不僅賺足了消費者的眼球，而且成功引來了各路媒體、其他電商以及無數利益相關者的關注。
    隨著戰事的開打，其背后隱匿的商業意圖也越來越明顯。京東、蘇寧、國美等電商，利用不花錢的微博平臺，打了一場“口水仗”，引來網友、媒體、專家自動的蜂擁而上。在極低的宣傳成本下，京東就完成了一次全民“洗腦”——上網買家電的觀念鬼使神差般深入人心，街頭巷尾全民熱議的是網購計劃，就連街道的退休老人都知道，買家電是可以上網的。電商價格戰為眾商家做了一次免費的廣告，這正是京東想要的宣傳效果。
    通過價格博弈，提高市場占有率，打開品牌知名度，從而獲取更多利潤，是商家們慣用的手法。對于那些缺乏持續、健康產業鏈的產業而言，除了價格戰之外，似乎并沒有太多的選擇，打價格戰可能死，但不打價格戰肯定死。價格戰的背后，是資本的大比拼。
    電商價格戰愈演愈烈，最終變成了一場“燒錢”大賽。然而，令人擔憂的是，一旦某個行業開始直接拼價格，甚至是慘烈的價格競爭，那么這個行業的利潤率將受到直接影響。從長遠說，更會危害行業和產業的安全，影響其發展前景。
    企業或行業如果沒有了合理的利潤，就失去了可持續發展的動力，就無法完成產品創新，推動產業升級；無底線的降價行為，還會誤導消費者只去關注產品的價格，而忽視產品質量要求以及產品升級、服務升級帶來的全新體驗。
    面對電商之間的價格戰，消費者喜不自勝，認為買到了物美價廉的產品，但從長遠看，未必是好事。資本的規律告訴我們，贏利永遠是商家追逐的目標。電商不會永遠賠本賺吆喝，一旦“戰爭”硝煙散去，獲得市場壟斷地位的勝利者就會提高價格，彌補虧損，支持這場戰爭的風險投資者也會要求公司賺錢，以收回投資。最終的買單者、價格戰的受傷者，仍然是廣大的消費者。
    （作者單位河北省保定市阜平縣委宣傳部）