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聯(lián)邦快遞聯(lián)合包裹加快布局國內快遞市場

2012-9-14 9:08:00 來源:中國經(jīng)濟時報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
近日,國家郵政局批準聯(lián)邦快遞中國 有限公司以下簡稱聯(lián)邦快遞 、優(yōu)比速包裹運送廣東 有限公司以下簡稱聯(lián)合包裹 經(jīng)營國內快遞業(yè)務。這是2009年《中國郵政法》實施以來,外資快遞企業(yè)首獲國內快遞牌照。業(yè)內人士認為,這將會促進國內快遞企業(yè)加速服務水平的提升和品牌建設,同時國內快遞業(yè)的競爭也將加劇。

  洋快遞拓展中國市場

  “我們已經(jīng)注意到了國家郵政局網(wǎng)站上公布的信息,目前正常開展業(yè)務! 聯(lián)邦快遞傳訊部周女士向中國經(jīng)濟時報記者表示,公司對中國市場有長期承諾,重視和客戶一同發(fā)展業(yè)務。

  根據(jù)國家郵政局公布的內容,此次聯(lián)邦快遞首批獲準在上海、廣州、深圳、杭州、天津、大連、鄭州、成都8個城市,聯(lián)合包裹首批獲準在上海、廣州、深圳、天津、西安5個城市,分別開展除信件之外的國內快遞業(yè)務。

  業(yè)內人士認為,外資快遞公司的進駐,看重的是中國經(jīng)濟快速發(fā)展背景下快遞業(yè)增長的巨大潛力。國家郵政局對快遞行業(yè)的調查結果顯示,從2006年開始快遞業(yè)產(chǎn)值每年以30%左右的速度增長。其中,2006年全國規(guī)模以上快遞企業(yè)共處理業(yè)務10.6億件,實現(xiàn)收入近300億元。到2011年業(yè)務量達36.5億件,實現(xiàn)收入750億元,市場規(guī)模已進入世界前三。

  事實上,在獲得經(jīng)營國內快遞業(yè)務牌照之前,兩家快遞公司早已經(jīng)開展了相關業(yè)務,但由于政策限制和市場競爭環(huán)境的影響,業(yè)務始終未能鋪開發(fā)展。

  “一直以來,由于未拿到國內業(yè)務牌照,面臨較大的制度風險,因此洋快遞只能低調、緩慢地發(fā)展。” 中投顧問高級研究員高博軒向本報記者表示,獲取牌照后,發(fā)展則名正言順,聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹必將加快進軍中國市場,加快網(wǎng)點布局和渠道下沉,逐步擴大在華業(yè)務。

  “聯(lián)邦快遞和聯(lián)合包裹主要是針對中高端產(chǎn)品,因此將會把精力放在EMS(中國郵政速遞物流)和順豐速運所把持的中高端快遞市場! 業(yè)內人士郭先生告訴本報記者。

  聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹等國外知名快遞企業(yè)在國際市場經(jīng)過多年的競爭與發(fā)展,已逐漸形成經(jīng)營管理能力強、品牌形象突出、客戶服務能力好的優(yōu)勢。

  “預計這兩家外資公司至少在5年內投資10億美元,才可能形成與EMS和順豐相當?shù)囊?guī)模,到那時才可能有盈利,這幾年都會虧損!笨爝f咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇告訴本報記者,雖然國內市場很大,但相當一部分是淘寶件以及低價快件,中高端市場的份額較小,聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹若與EMS、順豐競爭,在網(wǎng)點、市場培育都有一段較長的路要走。

  不過,市場人士普遍認為,聯(lián)邦快遞和聯(lián)合包裹獲準進軍國內快遞市場,對廣大客戶和消費者來說是件好事,將會促進國內快遞企業(yè)加速服務水平的提升和品牌建設,在激烈競爭中推動行業(yè)有序、規(guī)范地發(fā)展。

  加劇國內競爭

  “聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹獲得國內業(yè)務牌照,將對國內快遞業(yè)造成實質上的沖擊! 高博軒說,洋快遞依托于資金、品牌和服務優(yōu)勢,如果加大在華擴張步伐,會加劇國內快遞業(yè)的競爭激烈程度。

  業(yè)內人士郭先生向本報記者表示,“目前來看,由于聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹針對中高端產(chǎn)品,因此對順風、EMS的影響較大,會分流其一部分業(yè)務,而對其他民營快遞公司的影響不大!彼J為,兩三年后對國內快遞業(yè)的影響會很大。因為隨著洋快遞在國內一線城市布局完成后,將會分食國內一部分快遞業(yè)務量,到時不僅會沖擊中高端市場,低端市場也會遭到?jīng)_擊,未來對民營快遞企業(yè)的壓力非常大。

  “順風一直致力于做好自己的業(yè)務,對其他快遞公司的業(yè)務發(fā)展不便做出評論!表橈L相關負責人向本報記者表示。

  雖然聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹等國外知名快遞企業(yè)實力強勁,但目前其在國內快遞市場上面臨著網(wǎng)點分布窄、密集度低等渠道劣勢。

  徐勇認為,外資快遞公司的競爭力主要處于中高端領域,市場規(guī)模有限,成長速度也較慢,外資快遞公司還需要較長時間才能占領更多的市場,短期內對民營快遞公司的經(jīng)營不會有太大沖擊,但隨著國內快遞行業(yè)越來越規(guī)范,其中長期影響也值得關注。

  據(jù)了解,目前,兩家企業(yè)在國內的市場份額僅占0.3%左右,影響力有限。此外,我國對外資快遞企業(yè)仍有業(yè)務方面的限制,即其不能從事國內信件快遞業(yè)務,而此項業(yè)務占快遞業(yè)務的20%左右,并且是利潤最高的板塊。

  盡管短期內外資快遞不會給國內快遞公司帶來太大沖擊,不過,業(yè)內人士表示,由于外資快遞資金實力雄厚,如果要搞價格競爭,本土多數(shù)民營快遞企業(yè)是難以對抗的。

  “面對洋快遞的‘入侵’,國內快遞企業(yè)需要揚長補短以應對競爭!备卟┸幈硎,另一方面,充分利用渠道優(yōu)勢,進一步加速渠道下沉,增加網(wǎng)點數(shù)量、提升網(wǎng)點密度,以先機搶占市場份額;一方面,要加強品牌建設,提升服務能力,加強企業(yè)內的經(jīng)營管理并優(yōu)化運營網(wǎng)絡,以提升正點率、安全率,進而提升服務質量。
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