“這次我定的性就是第三季度不會(huì)比第二季度更慘烈�！�8月31日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶在上海接受媒體采訪時(shí)再次談到了近日電商之間的價(jià)格戰(zhàn)。他認(rèn)為，這輪是一個(gè)假價(jià)格戰(zhàn)，因?yàn)榇饲暗膬r(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)很慘烈，大家都面臨資金方面的壓力。
　　當(dāng)記者問及是否因當(dāng)初沒有重點(diǎn)擴(kuò)張3C而在電商中排名落后后悔時(shí)，李國(guó)慶給出了否定的答案。他表示，早在5年前，就有人說，如果當(dāng)當(dāng)不做數(shù)碼3C，就要退出前三，當(dāng)當(dāng)高管都接受。
　　“為什么要拿橘子跟蘋果比呢？”李國(guó)慶用當(dāng)初其夫人、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝的話反問記者，美國(guó)的家電數(shù)碼有20%以上的毛利，而中國(guó)不是，已經(jīng)被蘇寧、國(guó)美拼成這樣了。
　　李國(guó)慶認(rèn)為，規(guī)模優(yōu)勢(shì)帶來的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)主要指的是細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，而不是就整體規(guī)模而言�！熬痛蠹译姸�言，上下游品牌高度集中，蘇寧、國(guó)美的議價(jià)能力強(qiáng)，比我們采購(gòu)成本少出10個(gè)點(diǎn)；但如果是圖書，我按照京東的進(jìn)價(jià)出貨，還有盈利。所以當(dāng)當(dāng)聚焦品類，而不是所有品類都做。”
　　在物流方面，相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自建物流的方式，李國(guó)慶表示，當(dāng)當(dāng)堅(jiān)持不辦快遞公司。但是，不是自有物流如何保證服務(wù)質(zhì)量？李國(guó)慶稱，當(dāng)當(dāng)采取了給快遞公司漲價(jià)的方式。據(jù)介紹，今年3月份以后，當(dāng)當(dāng)給物流公司送貨費(fèi)平均漲了10%，一些熱點(diǎn)地區(qū)漲幅要更高。
　　對(duì)于此前糾紛不斷的奢侈品業(yè)務(wù)，李國(guó)慶表示，當(dāng)當(dāng)采用的不是海外買手的形式，而是走專柜，即俗稱的串貨。“現(xiàn)在整個(gè)內(nèi)需銷售下滑，奢侈品也要尋求出路，于是，便有一些供應(yīng)商選擇在網(wǎng)上售賣”。
　　不過，李國(guó)慶坦言，這么做當(dāng)當(dāng)并不賺錢，且風(fēng)險(xiǎn)比較大。“一方面，奢侈品賣的是品牌，他們不會(huì)給我們品牌授權(quán)，這令我們的"角色"很尷尬，是真貨消費(fèi)者也會(huì)懷疑；另一方面，送貨途中也可能發(fā)生快遞員調(diào)包的事�！�
　　李國(guó)慶同時(shí)介紹，今年上半年當(dāng)當(dāng)銷售額在20億元左右。不過他希望，在為當(dāng)當(dāng)貢獻(xiàn)的年限內(nèi)，盡量做到年銷售額100億元。