□ 馮定根
    如何提高物流與供應(yīng)鏈整體服務(wù)水平是當(dāng)下寧波物流企業(yè)正在為之努力的方向，順應(yīng)客戶個(gè)性化物流服務(wù)訴求，也是寧波物流企業(yè)前行的目標(biāo)。寧波存易進(jìn)出口有限公司 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)寧波存易）的做法與舉措值得學(xué)習(xí)借鑒。
一站全程服務(wù)突出存易特色
    寧波存易是一家專(zhuān)業(yè)從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的公司，該公司優(yōu)化物流供應(yīng)鏈整體服務(wù)源于客戶的多元化物流需求。寧波存易是以幫助客戶完成報(bào)關(guān)、報(bào)檢等常規(guī)進(jìn)出口一站式物流服務(wù)為主。對(duì)于客戶部分剩余的商品可分類(lèi)存儲(chǔ)于該公司的保稅、非保稅倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)，寧波存易也能夠?yàn)榭蛻籼峁┮欢�額度的融資，以解決客戶在商品存儲(chǔ)時(shí)流轉(zhuǎn)資金不足的問(wèn)題。
    寧波存易的經(jīng)營(yíng)服務(wù)特色主要體現(xiàn)在“存品質(zhì)，易生活”之上。該公司在寧波保稅倉(cāng)庫(kù)、進(jìn)口商品市場(chǎng)、寫(xiě)字樓及商業(yè)圈開(kāi)設(shè)了多家寧波存易進(jìn)口商品商店。以此拓展銷(xiāo)售渠道，由點(diǎn)到面，在商品和消費(fèi)者之間搭建起購(gòu)、銷(xiāo)、儲(chǔ)橋梁，使得優(yōu)質(zhì)進(jìn)口商品能夠更快更好地與終端消費(fèi)者見(jiàn)面，讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。
精減流通環(huán)節(jié)壓縮銷(xiāo)售成本
    寧波存易銷(xiāo)售渠道的建立，不僅精減了商品在流通與銷(xiāo)售中的多個(gè)流通環(huán)節(jié)，對(duì)流通中的物流成本進(jìn)行有效的控制，而且把壓縮的物流成本讓利于消費(fèi)者。
    寧波存易在控制流通環(huán)節(jié)成本中主要是掌握了進(jìn)口商品的第一手采購(gòu)資源，配送網(wǎng)絡(luò)，因此達(dá)到能夠保證將商品低成本配送至存易各加盟、直營(yíng)店，然后直接通過(guò)門(mén)店，使商品以最快的速度和最低的費(fèi)用從生產(chǎn)廠家送達(dá)商家賣(mài)場(chǎng)。
    寧波存易在北侖保稅倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的直銷(xiāo)中心，貨架上陳列著嬰兒紙尿褲、可水洗廚房用紙、清潔劑、蔓越莓、楓樹(shù)糖漿、各色堅(jiān)果、葡萄酒、啤酒、牛奶等各類(lèi)進(jìn)口商品，涵蓋母嬰用品、休閑食品、高檔酒類(lèi)和日用品四大類(lèi)。
    這些商品的標(biāo)價(jià)普遍低于寧波各大商店賣(mài)場(chǎng)同類(lèi)進(jìn)口商品的價(jià)格。如一瓶500ml德國(guó)黑啤的價(jià)格不足10元，而一包極地熊牌紙尿褲的價(jià)格也僅為128元。寧波存易除了在銷(xiāo)售方面做足了功課外，在對(duì)供應(yīng)商的選擇中還堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先的原則。公司精選美國(guó)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)等地知名企業(yè)的商品，并嚴(yán)格把關(guān)商品報(bào)關(guān)報(bào)檢的流程，從生產(chǎn)地國(guó)家至寧波保稅倉(cāng)庫(kù)實(shí)行全程監(jiān)控，確保商品來(lái)源純正，品質(zhì)高檔，以此保證供應(yīng)鏈上游廠家和供應(yīng)鏈下游商家賣(mài)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
上連生產(chǎn)廠家下惠商家顧客
    寧波存易另一大亮點(diǎn)，采用線上線下相結(jié)合的銷(xiāo)售模式。線上模式主要包括網(wǎng)店直銷(xiāo)和O2C模式，消費(fèi)者可以通過(guò)淘寶平臺(tái)以及存易官方網(wǎng)站 （網(wǎng)址：www.Cun-yi.com）了解商品信息和下單，由寧波存易提供配送服務(wù)或消費(fèi)者就近門(mén)店自行提貨。而現(xiàn)有的線下模式則主要由寧波存易的直銷(xiāo)中心和品牌加盟店組成。
    寧波存易在提升優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈整體服務(wù)水平的過(guò)程中，計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)百家門(mén)店，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)布局，來(lái)降低物流綜合運(yùn)營(yíng)成本，讓消費(fèi)者從中得益受惠。同時(shí)寧波存易為了達(dá)到線上線下商品價(jià)格一致，還著手建立全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)格體系，讓消費(fèi)者花較少的錢(qián)，買(mǎi)到放心、安全、物超所值的商品，同時(shí)也積極做好保護(hù)加盟商應(yīng)得的利益。
    從寧波存易經(jīng)營(yíng)中，筆者看到，建立多元化的銷(xiāo)售體系以壓縮商品流通環(huán)節(jié)，這是寧波存易快速崛起壯大的關(guān)鍵所在。把供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商與供應(yīng)鏈終端的消費(fèi)者直接對(duì)接，是寧波存易取勝的有效之舉。
    寧波存易跨界經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)與做法，不僅為寧波物流企業(yè)如何做好全程物流供應(yīng)鏈優(yōu)化服務(wù)樹(shù)立了一面旗幟，而且為寧波物流企業(yè)整合資源轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展，拓展了新的思路和方向。