聯(lián)想收購(gòu)黑莓的消息又一次在坊間流傳，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)由資源型為主向多元化發(fā)展的觀點(diǎn)甚囂塵上。但在部分分析人士看來，中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)一方面確實(shí)朝著多元化發(fā)展，另一方面這也只是中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的一種水到渠成的流露，不必太過在意。 
　　清科研究中心最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年第三季度中國(guó)海外并購(gòu)20起，較上個(gè)季度提高了25%，涉及交易金額83.84億美元，同比大漲近4倍，環(huán)比漲幅更是高達(dá)575.9%。外資并購(gòu)8起，交易金額共計(jì)4.99億美元。
　　并購(gòu)多元化
　　10月，中國(guó)復(fù)星國(guó)際有限公司宣布擬斥資7.25億美元收購(gòu)紐約市辦公樓第一大通曼哈頓廣場(chǎng)。在這之前，中國(guó)雙匯國(guó)際也在5月同意以47億美元收購(gòu)史密斯菲爾德，這是中國(guó)金額最大的一筆海外并購(gòu)。
　　值得注意的是，民企并購(gòu)比比皆是，并購(gòu)的領(lǐng)域更加多元化。華為、百度、吉利、三一重工等在近期都有斬獲。
　　清科研究中心發(fā)布的報(bào)告顯示，雖然能源及礦產(chǎn)仍居活躍度榜首，然而與前兩年各大企業(yè)熱衷于進(jìn)行大額海外并購(gòu)有所不同，近期能源及礦產(chǎn)行業(yè)的并購(gòu)主要以國(guó)內(nèi)并購(gòu)為主，規(guī)模明顯縮小。
　　清科中心研究員姬利表示：“過去中國(guó)進(jìn)行海外并購(gòu)的主要目的是獲得海外的資源。但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)日趨成熟，并購(gòu)交易中的資源型需求有所減弱。”
　　加拿大皇家銀行資本市場(chǎng)自然資源負(fù)責(zé)人肯·王（KenWang）表示：“以前礦業(yè)和油氣行業(yè)并購(gòu)交易一直都在中國(guó)海外并購(gòu)活動(dòng)中占據(jù)很大比例，今天我們看到這一比例正在下降。”
　　平和心看并購(gòu)
　　且不說聯(lián)想與黑莓的“緋聞”在多大程度上是事實(shí)，其并購(gòu)成功后的消化、整合難度也讓業(yè)界擔(dān)心。
　　聯(lián)想2012年的凈利潤(rùn)為4.7億美元，利潤(rùn)率約為4.37%，黑莓掛出的47億美元的收購(gòu)價(jià)格相當(dāng)于聯(lián)想年盈利能力的10倍。而且黑莓“流血”的速度超出聯(lián)想的承受能力，今年第二季度虧損了9.65億美元，有分析師預(yù)計(jì)，未來6個(gè)季度還將燒掉超過20億美元。“以吉利對(duì)沃爾沃的收購(gòu)看，到現(xiàn)在為止，仍說不上成功，所以我們更注意的是并購(gòu)以后的結(jié)果，而不應(yīng)該是并購(gòu)本身。”雙澤管理咨詢有限公司總裁張勇說，“隨著中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，涌現(xiàn)出一些國(guó)際化的企業(yè)是非常正常的。如果從地球村的角度去看待國(guó)際并購(gòu)，那么無非是企業(yè)與企業(yè)間另外一種形式的合作，而不是吞并。”“經(jīng)濟(jì)就是經(jīng)濟(jì)，萬萬不能為了并購(gòu)而并購(gòu)，為了走出去而走出去。”沒有做好準(zhǔn)備的并購(gòu)是張勇反對(duì)的，他認(rèn)為，目前我國(guó)部分企業(yè)，尤其是國(guó)有企業(yè)還存在著海外管理水平不高、經(jīng)營(yíng)方式相對(duì)粗放的問題。
　　張勇最后表示：“隨著中國(guó)企業(yè)自身的發(fā)展，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的觸角越來越敏感，各個(gè)領(lǐng)域的并購(gòu)合作都會(huì)出現(xiàn)，這都是非常自然的。不僅在我們現(xiàn)在看到的制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、食品加工方面，未來中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)的海外并購(gòu)也將屢見不鮮。”