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國(guó)內(nèi)快遞業(yè)大而不強(qiáng)深陷同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

2013-11-19 12:07:00 來源:中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
今年“雙十一”大促銷,對(duì)線上的阿里,是350億元的巨量銷售額;對(duì)線下的各快遞公司,則意味著上億個(gè)包裹。11日,國(guó)內(nèi)三通一達(dá)(申通、圓通、韻達(dá)、中通)四大快遞企業(yè)承接的電商快件訂單量均超過1000萬件,創(chuàng)下歷史新高。
  “雙十一”再次集中暴露出國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的“軟肋”。業(yè)內(nèi)人士指出,依靠電商助推實(shí)現(xiàn)規(guī)模迅速擴(kuò)大的中國(guó)快遞業(yè),越來越面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)下滑、服務(wù)質(zhì)量偏低等問題,“大而不強(qiáng)”的特征十分明顯。
  上海市郵政管理局的調(diào)研發(fā)現(xiàn),在高增長(zhǎng)的光環(huán)之下,隱藏著民營(yíng)快遞企業(yè)“家族式”治理的弊端、產(chǎn)品的同質(zhì)化、運(yùn)營(yíng)成本的不斷上揚(yáng)以及低端粗放的行業(yè)形象。
  圓通“雙十一”當(dāng)天的訂單量為1250萬票。董事長(zhǎng)喻渭蛟介紹,當(dāng)天已對(duì)訂單數(shù)量進(jìn)行了一定程度的控制,“沖量”并不是企業(yè)主要目的,“我們必須要維護(hù)好原有的客戶和品牌”。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)造的業(yè)務(wù)量新高,他并沒有太多的興奮感。
  為何興奮不起來?一方面,勞動(dòng)力、資金、土地等要素成本在快速上升,“比如,在成都租100多畝的場(chǎng)地建分撥中心,一年租金要3000多萬元”;另一方面,快件市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,今年“雙十一”,有快遞公司愿意做“4元件”甚至“3元件”。中國(guó)快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇說,現(xiàn)在大多數(shù)快遞企業(yè)利潤(rùn)率低于5%,且還在不斷下降。
  中國(guó)快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)量能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、在短短幾年內(nèi)從“百萬級(jí)”躍升到“千萬級(jí)”,電商的助推是最大動(dòng)力。但是,對(duì)網(wǎng)購(gòu)件高達(dá)70%左右的依賴度,也讓快遞公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位處于弱勢(shì)。
  申通快遞董事長(zhǎng)陳德軍說,“比如,電商銷售茶杯,每個(gè)茶杯售價(jià)100元,加上快遞費(fèi)10元,消費(fèi)者為此要付110元。現(xiàn)在電商要向快遞公司再多要4元,快遞費(fèi)只剩6元,快遞公司只能提供6元的服務(wù),消費(fèi)者的體驗(yàn)就差了。但實(shí)際上快遞公司也很無奈。”
  “今年‘雙十一’一些企業(yè)訂單量沖上1000萬級(jí),一方面是一個(gè)積極的訊號(hào),說明快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)能力又上了一個(gè)臺(tái)階,值得肯定;但另一方面也是一種倒逼,提醒快遞企業(yè)不能再繼續(xù)沿著現(xiàn)有的模式走數(shù)量擴(kuò)張的道路,而必須通過技術(shù)、管理和商業(yè)模式的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和在價(jià)值鏈中的爬升。”上海市郵政管理局局長(zhǎng)曾軍山說。
  陳德軍說,幾大快遞公司這幾年都花大力氣提升服務(wù)質(zhì)量,但目前行業(yè)發(fā)展太快,一些分公司、網(wǎng)點(diǎn)根本不用做營(yíng)銷,生意都來不及做。這種心態(tài)掩蓋了公司管理中的漏洞,忽視了對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。
  “我們的快遞行業(yè)還停留在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段,還沒有走上品牌化經(jīng)營(yíng)的道路。”喻渭蛟說。
  表面上看,快遞業(yè)仍處在快速發(fā)展的上升通道中。但留給民營(yíng)快遞企業(yè)的時(shí)間其實(shí)并不多。各方資本的不斷進(jìn)入、電商巨頭對(duì)快遞物流的快速滲透、政策環(huán)境的不斷規(guī)范,國(guó)內(nèi)快遞業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在加劇,可說處在大投入、大升級(jí)、大突破的關(guān)鍵時(shí)期,一旦錯(cuò)過眼前,便可能迅速“掉隊(duì)”。業(yè)內(nèi)人士指出,要讓中國(guó)快遞企業(yè)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)變”,必須要加強(qiáng)政策扶持。多位快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,不少城市對(duì)快遞企業(yè)用地尚沒有專門的規(guī)劃,以普通商業(yè)用途出讓的土地價(jià)格又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)承受力;國(guó)家有鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入快遞業(yè)的政策,但在地方充分“落地”尚需時(shí)日。
  徐勇說,對(duì)于快遞業(yè),既要加強(qiáng)扶持,又要加快松綁,根據(jù)快遞業(yè)的發(fā)展形勢(shì),對(duì)工商、交通、通關(guān)等各方面制度政策的滯后之處及時(shí)改革、完善。
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