中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊（張冰）2013年，溫州石油貫徹貫徹上級(jí)公司在經(jīng)營(yíng)上關(guān)于“穩(wěn)增長(zhǎng)、保效益”的要求，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，進(jìn)一步發(fā)揮快速物流的優(yōu)勢(shì)，做好資源保障。 
     積極溝通，全力運(yùn)作，提高儲(chǔ)運(yùn)能力
    一是增加儲(chǔ)存設(shè)施。抓緊維修山邊庫5000立方車用柴油罐，增加車用柴油的儲(chǔ)存量，增強(qiáng)車用柴油的周轉(zhuǎn)能力。二是繼續(xù)做好海事工作，提升碼頭靠泊能力。在可能的前提下，提升靠泊噸位，增加配送船的數(shù)量，并要求省公司選擇適合海事部門要求的油輪配送。三是爭(zhēng)取上級(jí)公司的支持，多安排進(jìn)貨，提高碼頭接卸率，增加周轉(zhuǎn)庫存，確保資源供應(yīng)平穩(wěn)。
    克服儲(chǔ)運(yùn)瓶頸，持續(xù)推進(jìn)物流優(yōu)化
    一是增加周轉(zhuǎn)庫存。確保安全的前提下，要求油庫0#柴油、1#燃料油發(fā)至內(nèi)浮盤以下，降低鋪底的庫存。二是升級(jí)改造二次物流操作系統(tǒng)。運(yùn)輸計(jì)劃的安排分兩組進(jìn)行，兩人同時(shí)操作，增加運(yùn)輸計(jì)劃安排的合理性。三是深度挖潛，提高儲(chǔ)運(yùn)總體水平。調(diào)整定位油庫作息時(shí)間，進(jìn)一步挖掘油庫運(yùn)轉(zhuǎn)潛力，以提升油庫單位時(shí)間總體運(yùn)轉(zhuǎn)量。四是在資源短缺時(shí)期，在經(jīng)理室或分管經(jīng)理主導(dǎo)資源下，由物流部統(tǒng)一調(diào)配各油庫的油品庫存。
    通力合作，確保油品質(zhì)量安全
    2013年溫州石油明確并推行“車輛調(diào)度”與“車輛運(yùn)行”工作的職責(zé)分工。由安全科全面負(fù)責(zé)油罐車運(yùn)行檢查及整改工作，物流調(diào)度室協(xié)助落實(shí)整改工作，以明確職責(zé)，加強(qiáng)油罐車安全運(yùn)行，并確保油品數(shù)質(zhì)量安全。