“站在年吞吐量已經過億噸的丹東港，你可能想不到幾乎每項設備、每道工序、每個部件都凝聚著港口工人的小革新、小發明、小創造�！钡�東港集團生產工藝部部長欒啟祿興奮地告訴記者，丹東港7年內通過征求合理化建議等方式，開源節流共節約資金及人力成本達8000余萬元。 
　　據悉，丹東港是中國大陸海岸線最北端的不凍港。2004年，丹東港年吞吐量只有1000萬噸，從2006年開始，每年以25%的速度增長，2013年11月8日，丹東港年吞吐量突破1億噸。
　　丹東港集團共有385個班組，集團每年通過開展“爭創節約型班組，爭當節約型職工”活動，使職工養成勤儉節約的良好習慣，并通過征求合理化建議、改革工藝和設備、修舊利廢、降低成本、提高生產效率等，提高企業經濟效益。
　　大東港作業區固機隊監護班將報廢鋼絲繩進行再利用，每年節省資金10萬元；運輸部輪胎班綜合利用報廢輪胎，每年節省資金60余萬元；大東港作業區物資部捆扎班組2012年回收襯墊木料230立方米，節約材料成本50萬元；機械設備中心通過改造舊設備、國產件替代進口件等辦法，每年節約資金都在百萬元以上。
　　在此過程中，丹東港還涌現出許多成績突出的先進個人和先進班組。機械設備管理中心門機電維修班班長劉嘉，雖然只有高中學歷，但他通過多年來的刻苦鉆研，成為處理故障的高手，每年節省外協維修資金都在30萬元以上；大東港作業區物資部捆扎班組先后自制了一臺鋼絲繩旋轉器、兩臺鋼帶下料機、四套氣動捆扎組裝設備，作業效率提高2倍；欒啟祿帶領團隊研制的“鎖開鎖閉自動料斗”、“高強輕型橫梁吊具”等裝卸工屬具，每年節省人力、物力成本1000余萬元。