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轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)生產(chǎn)大局

2013-2-28 9:46:00 來源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□ 通訊員 杜林青
“宋經(jīng)理,您先喝茶。”節(jié)后上班第一天,來物資供銷分公司辦業(yè)務(wù)的某廠經(jīng)理和其他客戶一樣,在專門為客戶設(shè)置的接待室里,受到了該公司業(yè)務(wù)人員的熱情服務(wù)。
    新年伊始,冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷分公司把服務(wù)生產(chǎn),轉(zhuǎn)變作風(fēng)落到實(shí)處,要求干部員工“放下架子、丟下面子、俯下身子”,努力構(gòu)建廠商、供應(yīng)、用戶和諧共贏的新局面。
    放下架子,與客戶打成一片。由于該公司客戶多,來公司辦事的客戶,經(jīng)常在走廊、樓梯口等著辦業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)活動(dòng)開始后,該公司在業(yè)務(wù)部門集中的樓層,專門設(shè)置了整潔規(guī)范的“接待室”,配備了茶、水。業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,視客戶為“合作伙伴”,為客戶端茶倒水,熱情接待,能馬上辦理的業(yè)務(wù)立即就辦,不能辦理的也會(huì)向客戶說明原因,讓客戶實(shí)實(shí)在在地感受到“賓至如歸”。市場部、設(shè)備部、計(jì)劃部等主動(dòng)到客戶中去聽取意見和建議,坦誠分析以往的合作利弊,加大互惠誠信力度,使信譽(yù)好、資質(zhì)高的老客戶增加了合作項(xiàng)目,吸引了5家新客戶洽談合作意向。不少客戶感慨:他們(業(yè)務(wù)人員)不拿架子,合作真誠,我們和物供做生意越來越順心了。
    丟下面子,問題物資一個(gè)不收!拔覀儭疀]面子’事小,‘帶病物資’流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)事大!痹摴窘(jīng)常這樣教育干部員工,把轉(zhuǎn)作風(fēng)融入每一個(gè)工作環(huán)節(jié),不怕讓領(lǐng)導(dǎo)干部“丟面子”。年初檢查中,發(fā)現(xiàn)某倉庫有一根減速機(jī)大軸“與眾不同”,鍵槽開錯(cuò)后又重新焊接的。為此,該公司不姑息、不遷就,給予了兩名管理人員降級和調(diào)離崗位、兩名崗位責(zé)任人調(diào)離崗位和罰款的嚴(yán)肅處理,并舉一反三,對17個(gè)駐礦廠供應(yīng)部進(jìn)行了物資質(zhì)量大檢查,不讓一件不合格物資“漏網(wǎng)”。同時(shí),在全公司開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng),提素質(zhì),嚴(yán)把關(guān)”主題實(shí)踐活動(dòng),總倉庫和17個(gè)駐礦廠供應(yīng)部對重點(diǎn)物資加強(qiáng)了MA證、防爆證、生產(chǎn)許可證、勞安證等資證的查看,對雙抗塑料網(wǎng)、防爆開關(guān)、鋼絲繩、皮帶等,在仔細(xì)查驗(yàn)資質(zhì)資證的同時(shí),做好驗(yàn)收記錄,保證在一年半內(nèi)可以備查,拒收了多批標(biāo)識(shí)不齊、資證過期、質(zhì)量存在瑕疵的不合格物資。
    俯下身子,讓生產(chǎn)單位得到“實(shí)惠”。該公司把采購到“物美”“價(jià)廉”的物資作為轉(zhuǎn)作風(fēng)的實(shí)踐方式,讓生產(chǎn)單位少花錢多辦事。50多名管理人員深入市場了解物資價(jià)格、質(zhì)量、信譽(yù)、售后等行情,掌握第一手資料,爭得了物資招標(biāo)比價(jià)時(shí)更多的主動(dòng)權(quán)。今年,該公司通過招標(biāo)比價(jià)、直采等形式,確保了數(shù)千種物資在同等價(jià)格的基礎(chǔ)上質(zhì)量最優(yōu),在同等質(zhì)量的基礎(chǔ)上價(jià)格最低。如水泥,1月份通過招標(biāo),每噸降低了18元,2月份再次招標(biāo),中標(biāo)價(jià)又比元月份每噸降低了2元。據(jù)統(tǒng)計(jì),元月份水泥總用量為8848噸,節(jié)約采購成本達(dá)到15.9萬元。在轉(zhuǎn)作風(fēng)過程中,該公司主要領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃、采購、設(shè)備等業(yè)務(wù)部門以及13個(gè)駐生產(chǎn)礦供應(yīng)部的管理人員,不等、不拖、不靠,主動(dòng)深入到井下生產(chǎn)一線,跟蹤生產(chǎn)過程中設(shè)備配件運(yùn)行使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。今年,管理人員下井達(dá)到了68人次,為基層單位解決問題20多件次。
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