拓荒者孫倩:用愛(ài)澆鑄“物流王國(guó)”
2013-5-31 6:27:00 來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
□ 張雁雁
初見(jiàn)孫倩,婉約的氣質(zhì),溫暖的笑容,得體適宜的裝束。乍看,更像一位干練的職場(chǎng)女性,與統(tǒng)領(lǐng)五千佳怡軍團(tuán)的“大家長(zhǎng)”身份不甚相符,因?yàn)橹鴮?shí)太過(guò)年輕。而就是這位氣質(zhì)綽約,看似風(fēng)輕云淡的女子,僅用十余年的時(shí)間,用執(zhí)著和堅(jiān)毅,以及女性特有的細(xì)膩和韌性,打造了一個(gè)龐大的“物流王國(guó)”。
行業(yè)拓荒,只為一個(gè)夢(mèng)想
22歲就開(kāi)始創(chuàng)業(yè),不是每個(gè)年輕人都具備這樣的勇氣和魄力。更何況,這還是一位如花般的女子。
大學(xué)剛畢業(yè)的孫倩,因?yàn)槟慷脗(gè)體老板的“周扒皮”作風(fēng),憤而辭職,并暗下決心:一定要?jiǎng)?chuàng)辦屬于自己的企業(yè),讓員工有家的感覺(jué),像兄弟姐妹一樣相處。抱著這樣一個(gè)單純美好地夢(mèng)想,孫倩早早走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)之路,鮮有坦途。孫倩如是。干洗店僅維持半年便關(guān)門(mén);隨后推銷(xiāo)純凈水設(shè)備,也以失敗告終。雖屢次失敗,孫倩卻仍不減創(chuàng)業(yè)的斗志。只不過(guò),失敗的教訓(xùn),讓第三次創(chuàng)業(yè)的她更為審慎。
因?yàn)閷O倩和丈夫王琳對(duì)新興事物都非常感興趣,加之愛(ài)人在國(guó)外曾經(jīng)接觸到電子商務(wù),一番市場(chǎng)調(diào)研和查詢下來(lái),兩人不約而同鎖定了“物流”這個(gè)目標(biāo)。在為新公司命名的時(shí)候,兩人又幾乎同時(shí)想到了一周歲女兒的名字“佳怡”。
于是,孫倩平靜的生活在1999年10月,女兒王佳怡生日這天,戛然而止。
也正是因?yàn)榕畠旱拿郑寣O倩在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘,義無(wú)反顧。這份力量除了成功的欲望和渴求外,更是一位母親綿延不絕的愛(ài)和無(wú)堅(jiān)不摧的信念支撐。
握著東拼西湊的一萬(wàn)零八百元錢(qián),孫倩踏上“佳怡物流”的征途。然而,現(xiàn)實(shí)的常態(tài)是冷酷。辦完公司的手續(xù),付完房租,安上電話后,孫倩手上還剩下40元錢(qián)。這個(gè)潑辣的山東姑娘卻不以為然,硬是用自行車(chē)、三輪車(chē)、公交車(chē),走上了她的創(chuàng)業(yè)之路。
這樣小規(guī)模的工作持續(xù)了一段時(shí)間,孫倩不淡定了。當(dāng)年的物流行業(yè)門(mén)檻較低。作為大學(xué)生,又是行業(yè)內(nèi)鮮見(jiàn)的女性,必須要作出特色和成績(jī)來(lái),才能在此立足發(fā)展。所謂“初生牛犢不怕虎”,在孫倩這里又被淋漓盡致地演繹了一回。因?yàn)楹翢o(wú)資質(zhì)和規(guī)模可言的她,覬覦上了一家國(guó)內(nèi)知名品牌的物流配送。該企業(yè)的工作人員實(shí)地考察佳怡后便石沉大海,并對(duì)孫倩避而不見(jiàn)。這時(shí),孫倩又拿出了“咬定青山不放松”的韌勁來(lái),天天去這家公司的辦公室上班,端茶倒水,打掃衛(wèi)生。這家國(guó)內(nèi)知名品牌的業(yè)務(wù)就是靠孫倩這種最原始質(zhì)樸的方式磨了下來(lái)。盡管,第一筆業(yè)務(wù)是賠本的買(mǎi)賣(mài)。但是對(duì)當(dāng)時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳的佳怡來(lái)說(shuō),能為國(guó)際著名品牌服務(wù)合作,意義已不單純是經(jīng)濟(jì)效益了。
誠(chéng)信,叩響成功的大門(mén)
由于和這家國(guó)際知名品牌公司的成功合作,孫倩初戰(zhàn)告捷,業(yè)務(wù)量也穩(wěn)健攀升。就在她信心滿懷,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候,意外發(fā)生了。2001年3月的一晚,孫倩接到司機(jī)電話:佳怡發(fā)往濱州的零擔(dān)貨車(chē)在濱州被搶。司機(jī)報(bào)案、打電話后攜妻兒出逃。用孫倩自己的話說(shuō),當(dāng)時(shí)放下電話自己就聽(tīng)到心臟咚咚的跳動(dòng)聲。丈夫看到她的異樣問(wèn)了一句怎么了,女人的脆弱此刻在愛(ài)人面前全部得以釋放。
慟哭完后,孫倩也作出了決定:所有貨物全部包賠!很多人說(shuō)她傻,都勸她把公司門(mén)一關(guān),過(guò)段時(shí)間再重新出山,反正這是行業(yè)時(shí)下的潛規(guī)則。孫倩拒絕,“我不能讓別人罵我女兒”!
24萬(wàn)元對(duì)剛剛開(kāi)始贏利的佳怡來(lái)說(shuō)不是個(gè)小數(shù)目。借遍所有的親朋好友還不夠,又抵押了房子,然后挨家挨戶將賠付的貨款送到客戶手上。客戶接過(guò)現(xiàn)金后都難以置信:“我以為丟了就自認(rèn)倒霉,你們還真賠啊。”
這次的意外,讓剛喘過(guò)氣來(lái)的孫倩又負(fù)債累累。但所有的事物發(fā)展都是一體兩面,一如佛家的“舍得”。孫倩舍去了24萬(wàn)元的真金白銀,卻得到了無(wú)法用金錢(qián)衡量的誠(chéng)信佑身。更何況,這是在當(dāng)年物流行業(yè)相對(duì)缺失誠(chéng)信的狀況下。經(jīng)此事件,僅在當(dāng)月,佳怡的業(yè)務(wù)量足足翻了6倍。
物流行業(yè)本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),貨物被搶、司機(jī)被打的事件常有發(fā)生。在佳怡的成長(zhǎng)之路上,此類事件也時(shí)有發(fā)生。但無(wú)論何種性質(zhì),孫倩都憑借一個(gè)母親對(duì)孩子最質(zhì)樸的情懷——不能讓別人做任何有損孩子聲譽(yù)的事情,以及一個(gè)企業(yè)最原始根本的立世之本——誠(chéng)信,來(lái)處理所有問(wèn)題。
如此,佳怡穩(wěn)健成長(zhǎng)為中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè),國(guó)家AAAA級(jí)物流企業(yè)也就不足為奇了。
陽(yáng)光溫?zé)幔瑲q月靜好,佳怡當(dāng)好
種什么樣的花,結(jié)什么樣的果。佳怡在孫倩的呵護(hù)下,如朝氣蓬勃的女兒一樣茁壯成長(zhǎng)。這一路走來(lái),孫倩用點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)也逐步踐行了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的夢(mèng)想——讓公司和家一樣溫馨。
佳怡的企業(yè)文化“佳怡是家,我愛(ài)我家”,更是事無(wú)巨細(xì)地展示著這一主題。佳怡的企業(yè)內(nèi)刊《家園》2013年第1期,封面是一張張年輕的面孔,封底是大大的心形圖案,里面是全國(guó)各地佳怡員工喜結(jié)連理的婚紗照片秀。一句祝福語(yǔ)道破“家文化”的內(nèi)涵:祝各位兄弟姐妹新婚快樂(lè)!試想,在一個(gè)企業(yè)體制內(nèi),把同事當(dāng)做兄弟姐妹、至親至愛(ài),想不和諧都難。在正16開(kāi),近百頁(yè)的內(nèi)刊里,沒(méi)有一篇領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘有力的未來(lái)展望,只有各職能部門(mén)員工切實(shí)的崗位思索和收獲,以及在佳怡點(diǎn)滴的成長(zhǎng)與快樂(lè)分享。一張張年輕的臉龐,一個(gè)個(gè)忙碌的身影,累積出佳怡厚重溫暖的大愛(ài)。尤其難能可貴的是,這里面還有許多佳怡曾經(jīng)的員工,字里行間飽含的深情,書(shū)寫(xiě)了對(duì)佳怡言無(wú)不盡的感謝和不舍,這一切無(wú)不彰顯著佳怡簡(jiǎn)單和諧的企業(yè)文化魅力。
在采訪中,問(wèn)及孫倩最引以為傲的是什么。孫倩說(shuō):“是我們的員工和家文化,我可以很自信地說(shuō),和佳怡一路走來(lái)的員工誰(shuí)也挖不走。在公司里,我們都稱基層老員工是‘老寶貝’,因?yàn)闆](méi)有他們就沒(méi)有佳怡的今天,我比他們更珍惜這份情誼,年度大會(huì)都會(huì)邀請(qǐng)他們的父母,然后送他們出去旅游。”
每年,佳怡的員工培訓(xùn)投入都超過(guò)500萬(wàn)元。山大、清華大學(xué),以及英國(guó)、美國(guó)的著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是佳怡的培訓(xùn)基地,今年,佳怡的高管團(tuán)隊(duì)將赴臺(tái)灣學(xué)習(xí)。隨著員工的成長(zhǎng),佳怡還會(huì)量身打造為其提供更廣闊的平臺(tái),有多大能力就會(huì)有多大舞臺(tái)。“在佳怡,員工的空間和薪酬永遠(yuǎn)觸不到天花板!”誠(chéng)如佳怡一位員工的心聲:“佳怡給了我一個(gè)充分實(shí)現(xiàn)自我,能夠無(wú)所顧忌自由發(fā)揮的平臺(tái)。感謝每一個(gè)善良樸實(shí)的人們,構(gòu)筑了佳怡這樣一個(gè)溫暖的大家庭。”
孫倩還是個(gè)極愛(ài)操心的家長(zhǎng)。在佳怡,員工買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)、生兒育女、子女上學(xué),老人生病住院,佳怡都要管,有“佳怡莊園”頤養(yǎng)天年。人生在世,所有的奔波與忙碌也無(wú)非這幾件事,沒(méi)有后顧之憂,佳怡的“孩子們”理所當(dāng)然全心傾注于家園的建設(shè)發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)的管理最終必須落實(shí)到對(duì)人的管理上。孫倩取其精華,將外企的制度考核、國(guó)企的寬松、私企反應(yīng)迅速的機(jī)制有效結(jié)合,剛性需求加柔性管理;舍其糟粕,將外企管理中的嚴(yán)酷生硬、國(guó)企的大鍋飯惰性、私企一人獨(dú)大的弊病,打造出獨(dú)具佳怡特色的企業(yè)文化,張弛有度、進(jìn)退有余。
孫倩在佳怡很多管理細(xì)節(jié)上,都顯示出了女性企業(yè)家特有的細(xì)膩和寬容。懷孕的員工可以晚一小時(shí)上班,早一小時(shí)下班,以避開(kāi)上下班高峰期。懷孕滿7個(gè)月后可回家待產(chǎn),工資照發(fā)。生育期間,公司的資訊會(huì)時(shí)時(shí)通知,以免疏離業(yè)務(wù)。等到想上班時(shí),公司提前一月準(zhǔn)備好適宜崗位。
在《佳怡憲章》里沒(méi)有辭退二字,除非人品有問(wèn)題。如果員工實(shí)在跟不上企業(yè)的步伐了,有“金降落傘計(jì)劃”或“創(chuàng)富計(jì)劃”保證未來(lái),即公司投資買(mǎi)車(chē),考取相關(guān)資格證后進(jìn)行物流運(yùn)輸。目前,佳怡遍布全國(guó)的一千多個(gè)連鎖店,有一半左右是老員工承包運(yùn)營(yíng)。
孫倩說(shuō)在自己的小家和大家里,民主是基調(diào),沒(méi)有老板和家長(zhǎng)的架子。想來(lái)亦是,單從小女兒的名字上就能窺得一斑——孫繹然。如靜水深流,從容而淡定。