中物華商國際物流股份有限公司根據(jù)企業(yè)規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略，在成立之初便制定了一整套的人力資源管理戰(zhàn)略。秉承吸納志同人才、培育優(yōu)秀人才、激勵高效人才、留住勤勉人才的原則，于今年年初明確了定向培養(yǎng)計劃，逐步開展公司與高校的合作方案。
    公司的發(fā)展離不開人才，留得住人才遠(yuǎn)比招得到人才更為重要。中物華商希望可以以現(xiàn)有的高端、專業(yè)員工團(tuán)隊為核心，打造出一支更為壯大的認(rèn)同企業(yè)文化、上下一心的“嫡系”隊伍。應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘是中物華商人才梯隊培養(yǎng)中一項(xiàng)極其重要的工作，大學(xué)生儲備干部是公司未來經(jīng)理人人才庫的重要來源。公司希望通過應(yīng)屆畢業(yè)生招聘及其他定向培養(yǎng)工作，滿足新設(shè)分支機(jī)構(gòu)及人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化等用人需求，為中物華商的戰(zhàn)略發(fā)展提供用人保障。
    2013年中物華商已在多所重點(diǎn)院校舉辦了應(yīng)屆畢業(yè)生雙向選擇會，共收到簡歷800多份。經(jīng)過公司內(nèi)部多渠道的層層選拔，已確定了部分崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生接收工作。公司計劃在應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期間有計劃、有步驟的安排崗位及專業(yè)培訓(xùn)課程和實(shí)踐鍛煉機(jī)會，使應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入社會的第一步邁得更為扎實(shí)。
    近期，中物華商還將與多所大專院校深入合作，簽訂人才定向培養(yǎng)協(xié)議書。為廣大畢業(yè)生提供個性化的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景。
編后：
    作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)的一種有效途徑，校企合作人才培養(yǎng)模式能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、學(xué)校的共贏�？梢哉f，當(dāng)職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)人力資源開發(fā)的需求相吻合時，校企合作便成為一種必然。從中物華商國際物流股份有限公司人力資源處了解到，企業(yè)已經(jīng)為人才提供了培訓(xùn)平臺與實(shí)踐鍛煉的機(jī)會。本著企業(yè)為校方提供實(shí)踐基地，企業(yè)指派人員輔導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的路子，中物華商注重教學(xué)與實(shí)踐的結(jié)合，彌補(bǔ)了學(xué)校教育與企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)的缺陷，是招聘人才、培養(yǎng)人才、留用好人才、留住人才的成功之舉，為企業(yè)未來發(fā)展奠定了堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。校企合作并非新鮮事物，但如何做好做實(shí)，如何讓人才為我所用，形成企業(yè)獨(dú)特的競爭力，中物華商的做法給了我們有益的啟示。