第三方物流之所以日益受到政府和切的關注和青睞，因為它不論在微觀領域還是宏觀領域都有著巨大的價值。一方面，它能幫助工商企業降低成本、提高服務質量、規避企業風險進而提升企業的競爭力；另一方面，它還能從全社會的角度來優化配置物流資料，提高全社會物流資源的利用效率，為國民經濟的可持續發展做出重要的貢獻。
1、提升企業競爭力
而隨著外部市場環境的變化，企業的生產經營活動變得越來越復雜。一方面，企業需要把更多的精力投入到自己的生產經營當中；另一方面，企業交往的對象更多了，所要處理的關系也更為復雜，在處理各種關系和提高自身核心能力上，企業的資源分配便會出現矛盾。如果將企業與顧客間的物流活動轉由3PL企業來承擔，便可大大降低企業在關系處理上的復雜程度。企業通過采用3PL后，原來的直接面對多個顧客的一對多關系變成了直接面對3PL的一對一關系，企業在物流作業處理上避免了直接與眾多顧客打交道而帶來的復雜性，簡化了關系網，便于將更多精力投入自身的生產經營中。這樣，企業就可以專著核心業務，提高企業的市場競爭力。目前世界上許多著名公司都將物流業務外包而專注于自己的核心業務就是最好的明證，如Dell電腦、惠而浦把物流業務外包給聯邦快遞、宣家家具把物流活動外包給馬士基、廣州寶潔把物流業務給寶供物流集團。
2、降低企業成本
在競爭激烈的市場上，降低成本、提高利潤率往往是企業追求的首選目標。這也是物流在20世紀70年代石油危機之后其成本價值被挖掘出來作為第三利潤源泉普遍被重視。成本通常被認為是企業經營中較高的成本之一。
3、提高服務質量
在社會化大生產日益擴大，專業化分工愈加細化的今天，服務成為企業競爭的關鍵因素。物流能力是企業服務重點內容之一，會制約企業的顧客服務水平，物流服務水平實際上己成為企業實力的一種體現。以最小的總成本提供預期的顧客服務已經成為企業努力的方向，幫助企業提高顧客服務水平和質量也正是第三方物流所追求的根本目標。利用第三方物流企業信息網絡和業務網絡，能夠加快對顧客訂貨的反應能力，加快訂單處理，縮短從訂貨到交貨的時間，進行門對門運輸，實現貨物的快速交付，提高顧客滿意度；通過其先進的信息通訊技術可加強對在途貨物的監控，及時發現、處理配送過程中的意外事故，保證訂貨及時、安全送達目的地，盡可能實現對顧客的承諾；產品的售后服務，送貨上門，退貨處理，廢品回收等也可由第三方物流企業來完成，保證企業為顧客提供穩定、可靠的高水平服務。
4、分散企業風險
企業如果自己運作物流，要面臨兩大風險，一是投資的風險，二是存貨的風險。企業自營物流是要進行物流設簏的投資，如建立倉庫，購買車輛等，這樣的投資往往比較大而如果企業物流管理能力較低，不能將企業擁有的物流資源盡量發揮其功用，會致使物流效率低下，那么企業在物流上的投資就是失敗的，這部分在物流固定資產上的投資將面臨無法回收的風險。通過第三方物流，企業可吼規避這一風險；另一方面，企業由于自身配送能力管理水平有限，為了及時對顧客訂貨做出反應，防止缺貨和快速交貨，往往需要采取高水庫存的策略。而一般來說，企業防止缺貨的期望越大，所需的安全儲備越多，平均存貨數量也越多。存貨屬于流動資產的一種，但它要占用大量資金。存貨越多，企業變現能力越弱，企業流動資金越少，而隨著時間的向前推移，存貨有貶值的風險。通過第三方物流進行專業化配送，由于配送能力的提高使存貨流動速度的加快，企業將減少內部的安全庫存量，從而減少企業的資金風險。
5、增加社會效益
以上所說的，實際上可歸為第三方物流的經濟價值，而除了其獨特的經濟效益外，第三方物流還具有另一為大多數人所忽視的價值，即其社會效益。第三方物流可將社會上眾多的閑散物流資源有效整合、利用起來。受過去的計劃經濟體制的影響，受“大而全、小而全”思想的制約，我國很多企業存在物流設備利用率低下、運輸空載率高、運輸成本高等問題，最終導致社會物流資源配置不合理，造成嚴重的浪費。而通過第三方物流企業專業的管理控制能力和先進的信息系統，對企業原有的倉庫、車隊等物流資源進行統一管理運營，組織共同存儲、共同配送，將企業物流系統社會化，實現信息、資源的共享，則可從另一個高度上極大地促進社會物流資源的整合優化，提高整體物流效率。