北汽威旺要做微車行業率先“吃螃蟹的人”
2013-6-1 7:05:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
□ 本報記者梟冬
依據國家質檢總局相關政策,今年10月份,《家用汽車產品修理、更換、退貨責任規定》,也就是我們俗稱的汽車“三包”,將會正式實施。
這在業內人士看來,或許會給汽車生產企業以及經銷商帶來不小的沖擊。而能否成功通過這一“考試”,則將影響廠商在市場拓展、售后服務、品牌建設方面的諸多工作。
作為北汽旗下的自主微客品牌——威旺,未雨綢繆,先發制人。其于日前召開北汽威旺承諾“三包”服務發布儀式。期間,公司有關領導在接受采訪時,全面解析了先吃“螃蟹”的信心所在。
信心源自哪里?
威旺敢于率先品嘗汽車“三包”這只巨蟹,在很多人看來,是面臨不少挑戰的?墒牵诒本┢囦N售有限公司北汽威旺品牌執行總監張朝翔看來,它卻并非一座不可逾越的高山。
張朝翔告訴記者,威旺決定試水“三包”服務之初,就已對自身做了全面評估。其參照《三包法》做的分析顯示,從研發、生產、采購、零部件供應,到銷售及服務的水平、網絡的建設和配件的儲備,再到用戶對威旺的評價,甚至在千臺故障率等方面,威旺的表現都給企業以十足的信心。
所以,在10月1日“三包”必然到來的大前提下,威旺決定提前走出一步。而這,也是對威旺這個新品牌,在服務工作、團隊運營等方面的一次考驗。一旦順利通過“磨合期”的測試,威旺不僅彰顯了堅實的質量基礎,更會使用戶愈發放心地購買北汽的產品。
而且,威旺現已售出8萬多臺車,去年市場增長更是相當的快。日后,隨著人民生活水平的不斷提高,消費不斷升級,它還會繼續成長下去。張朝翔預計,用戶對微車產品的要求會越來越高端,威旺在氣囊、電子配置等方面越來越轎車化,就是威旺在“先發制人”。他還告訴記者,類似威旺這種微車,在國外,80%是拉人或家庭使用,只有20%用來拉貨。此番實行“三包”,也是要進一步搶灘市場。
對此,北汽股份副總裁陳宏良還表示,威旺微車是北汽的一個重要產品分類,北京汽車要做大做強,微車發展不可忽視。因此,除了在服務上給力外,從布局上看,包括海外市場上,北汽對微車都很看重。目前,威旺在株洲有一個生產基地,在重慶也有一個生產基地,甚至在其他城市,日后也有可能看到它的身影。
同時,他強調,不管是在株洲生產,還是在重慶生產,威旺的質量管理體系是一樣的,供應商管理人員的執行也是統一標準的。故而,用戶沒有必要擔心威旺的質量問題。而這,也在一定程度上,夯實了威旺踐行“三包”的決心。
此外,在新品策略上,陳宏良介紹稱,威旺在市場上已有306和205這兩款車,本月將會上市一款新的發動機,具備更好的燃油經濟性和整車匹配性,也更環保。而下半年會推出一款比306更長的車型——307。在205所在市場,也會有更長的車型將要發布。他表示,北汽現在是有計劃地投放產品,“我們要求,每一個產品的市場容量都能得到充分的保證!
張朝翔則進一步補充說,下半年,重慶基地也有兩款細分市場的產品推出:緊湊型的小MPV預計在9月份上市,小SUV,五人座的,會在今年11月份上市。還有一款微貨,單排座設計的,預計在今年7月份上市。而這些新品,都將因威旺率先實行“三包”服務而受益。
另外,提到“三包”,網絡尤其重要。據了解,威旺全國一級網絡已經到了201家,省會城市除了拉薩都已開發到位,一些地級市和三四級城市也有布局。而二級網絡,目前總量已經達到600多家,其中同時具備銷售和服務功能的有500多家,剩下一些還在完善體系當中。張朝翔表示,網絡建設既要符合威旺當初制定的網絡模式,還要根據當地經濟形勢和用戶需求鋪設,目前看來,速度還是比較快的。
當然,為了能在實施汽車“三包”服務過程中最大化地“保質保量”,威旺還有其他準備。北京汽車銷售有限公司北汽威旺服務部執行副總監鄒立武告訴記者:“威旺旗下經銷商都要按照《三包法》要求提供服務,如果沒有做到,廠家肯定介入。屆時,將包括質量鑒定、售后退賠等程序,并在保證金方面進行約束。”
微車未來如何?
威旺敢于扛起微車“三包”大旗,也證明了其對微車市場日后走勢的巨大信心。特別是新型城鎮化建設大潮剛剛興起,汽車行業或將迎來一次難得的發展機遇。威旺,顯然不想錯失良機。
張朝翔就指出,從國家經濟形勢的發展,以及行業銷售目標細分市場的變化趨勢來看,微車都在朝著轎車化、高品質化、大空間化的方向“走”著。前期,該市場更歡迎短軸、經濟型產品,價格在兩萬多一點。但現在,這類產品的用戶比重在逐年遞減,306這類長款車型則是逐年在遞增中。
還有,緊湊型、經濟型的小MPV,未來很有市場。去年,其就大幅度地上升。而這,也是為什么威旺要在9月份推出緊湊型MPV的原因。
張朝翔還表示,面對高端化、高品質發展所帶來的車價提升,用戶其實也能接受。這也說明,眼下的微車用戶,消費能力正在提高之中。
只是,城鎮化始終還需要一個過程,微車市場也需在其中逐漸成長才行。因此,威旺當前首要工作,第一要先從產品保證上做起,要推出符合不同消費群體需求的產品。張朝翔告訴記者:“威旺,短軸的有了205,長軸的有306,還會有307,發展最迅猛的小MPV也會在9月份上。應該說,車型儲備還是很到位的!”
其次,在城鎮化過程中,如何做好市場推廣很重要。張朝翔認為,威旺還是會集中在四級城市,針對經濟稍微發達的一些大鎮、大縣“用功”。屆時,其將根據不同的店面、不同的用戶,推出不同的方法和營銷推廣手段。像最簡單的“掃街清鄉”,肯定適合農村車市;而利用“大篷車”的推廣活動,在沿海城鎮也會繼續采用。
與此同時,面對城鎮化這一話題,陳宏良也有話說。他分析說,城鎮化這個題目是新一屆政府非常重要的一個議題。他相信,其和以后每個人都有關聯。因為城鎮化是今后中國經濟發展的很重要的一種方式,也是改變很多人生活的一種方式。它強調把人聚集在一起,有很多“軟”的工作要做,北汽會去認真研究它。而其之于微車市場的發展,陳宏良提出如下兩方面內容:
第一,城鎮化建設是未來我國GDP增長的一個很重要的拉動方式。北汽預測,中國汽車未來仍然有一個十年的黃金發展周期。城里人已經買了車,可農村的用戶還沒有買。2020年,市場銷量將達3500萬輛。北汽據此做的規劃,是要進入汽車行業的前列,不管是商用車還是乘用車。而微車這塊,在發展規劃里,也會考慮到相關因素。
第二,經濟發展對人民群眾生活質量的提升,表現在方方面面。舉個例子,你用了智能手機就不會再用傳統手機,汽車也一樣。經濟增長的時候,大家的生活質量提高以后,買臺微車也不會像十年前的那種概念。而是要求有空調,有好的音質,排放低等等。而且,服務也要“到家”,救援、保險等都不能“落伍”。
此間,陳宏良也將“三包”與城鎮化聯系起來,解析了其間內涵。他指出,城鎮化將意味著產品要高端化。今天威旺為什么要率先“三包”?一是北汽對自己的產品質量是放心的、有信心的,用戶買了我們的產品也是有底氣的;二是我們的服務,通過“三包”可以再上一個臺階,跟用戶的溝通會慢慢地做到零距離。這樣一來,用戶群將會越來越大,也就漸漸實現了北汽的發展戰略目標。