順豐速運(yùn)在整個(gè)快遞領(lǐng)域的知名度是非常高的，在行業(yè)里，是很多其他的企業(yè)望塵莫及的。那么，順豐的成功原因在哪里呢？其實(shí)，每一家企業(yè)的成功都是通過不懈的努力而有所成就的，順豐也不會(huì)例外。據(jù)了解，順豐的成功主要有三大方面�！　∈紫�，就是順豐的“快”。由于順豐的告訴運(yùn)輸，很多淘寶商家在打名聲的時(shí)候會(huì)通過順豐速運(yùn)的招牌倆吸引消費(fèi)者，以此可以看出順豐的“快”的優(yōu)勢。順豐以“一般民營快遞公司比EMS快50%，而我比其他民營再快20%左右的速度”贏得客戶青睞，以“快人一步”的時(shí)效保證在行業(yè)中稱雄。
　　其次，就是薄利多銷的經(jīng)營理念。順豐以比同行低30%左右的優(yōu)惠價(jià)格吸引了大批中小商家。早在創(chuàng)業(yè)之初，就以獨(dú)特的價(jià)格取得競爭的優(yōu)勢。當(dāng)時(shí)順豐的策略是“割價(jià)搶灘”。據(jù)了解，當(dāng)時(shí)的順豐以“別人70塊一件貨，順豐收40塊�！钡幕�本價(jià)格贏得了大部分消費(fèi)者市場。
　　順豐用低于市場均價(jià)30%的價(jià)格攬貨，吸引了大批中小商家。雖然一票貨只收幾十元錢，但生意紅火的出人意料，依然“每年賺個(gè)幾百萬不成問題”。作為起家業(yè)務(wù)的香港件，不但成就了順豐的第一桶金，目前仍是順豐業(yè)務(wù)的主力軍，占到公司業(yè)務(wù)總比重的40%。到1997年時(shí)，順豐已經(jīng)在局部壟斷了深港貨運(yùn)，在順德到香港的陸路通道上，70%的貨由順豐一家承運(yùn)。
　　另外，順豐還有一大特色就是“夜班”多。順豐的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，通常要比其他快遞公司營業(yè)時(shí)間延長3-4小時(shí)，以方便加班趕工或下班趕寄快件的客戶投寄，形成該時(shí)段的獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢。據(jù)調(diào)查顯示，在同行的企業(yè)里，其他快遞企業(yè)的閉店關(guān)門都很早，只有順豐，他們的店在半夜還是燈火通明，車水馬龍，不停有人和貨進(jìn)來。
　　2005年，順豐的營業(yè)額是16億元，基本和當(dāng)時(shí)的行業(yè)老大持平。而2010年，順豐營業(yè)額就達(dá)到了120億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了之前的快遞領(lǐng)軍企業(yè)，成為名副其實(shí)的快遞也巨頭。因此可見，這三大主因?qū)�順豐速運(yùn)的影響是巨大的。