看一座城市經濟發展的程度，可以從多個側面，其中服務業的發展水平是一把很好的衡量標尺。 
　　30年前，湖州撤地建市之初，湖州人過日子還得握緊幾張票：糧票、肉票、煤球票，當時最高的建筑是7層樓的“江南春”飯店，沒有大型的百貨公司，沒有休閑度假中心。 
　　30年后，拉開太湖南畔的夜幕，霓虹閃爍，車潮人潮涌動；大型超市、國際品牌店、美食精品集聚的中心商貿圈，讓顧客流連忘返；古色古香的 衣裳街區，一杯咖啡，一本書，三兩結伴的年輕人享受其中…… 
　　商貿業的變遷是服務業發展的一面鏡子。 
　　過去30年，服務業概念從無到有，并作為湖州市經濟社會發展的重要組成部分，無論是整體比重還是內涵結構都經歷了顯著變化： 
　　1983年，湖州市商品零售總額只有8億多元；到去年底，社會消費品零售總額達到703.9億元。 
　　2011年下半年，湖州市出臺了現代服務業發展第二個五年規劃，涵蓋生產性和生活性兩大領域，并把其發展作為促進全市經濟發展方式轉變的加速器，具體勾勒了休閑旅游、現代物流、文化創意、現代商貿、服務外包、金融服務、中介服務等11大服務產業體系的發展藍圖，預計到2015年實現增加值1000億元以上，占GDP比重42%。 
　　一 
　　提到“蟹墩子”，老湖州人多少都能勾起記憶。曾幾何時，這個湖州人的消費天堂的范圍僅僅是沿同岑路、志成路、人民路、紅旗路一圈，當時集聚了最好、最大的商業單位。 
　　今年66歲的孟蓮娣，對“蟹墩子”依然記憶猶新。她回憶說：“那個年代，我們的衣服都是新三年，舊三年，縫縫補補又三年，能到‘蟹墩子’的百貨公司買件滌綸兩用衫，就很有派頭了。” 
　　1984年5月底，紅旗路上的“江南春”開張營業，當時這棟7層樓的建筑，不僅是最好的飯店，也是最高的建筑。“只有特別重大的日子，我們才會去那里搓一頓，平常肯定不會去的。”孟蓮娣說。 
　　隨著時代發展，一座城市只有一個“蟹墩子”已遠遠滿足不了消費快速發展的需要。尤其進入新世紀以來，湖州市商貿業迎來了發展最為迅速的時期，隨著中心城市框架拉大，一大批商業“航母”企業進駐，為湖州市商貿業重新激發了活力。 
　　今年5月，總投資3億多元，營業面積10萬平方米的新浙北對外營業；288米的中心城區第一高樓東吳國際雙子樓結頂，杭州銀泰百貨已為入駐做前期準備；我國首家7星級酒店月亮酒店在南太湖畔拔地而起，奧特萊斯國際品牌折扣店加緊施工…… 
　　市發改委相關負責人介紹，在2015年前，湖州市要打造的中央商務商貿集聚區，是一個包括市級商圈和以西南商貿區、東部新區、織里、南潯和太湖旅游度假區5個商貿區所形成的區域商圈，簡稱“1+5”的商圈格局體系。 
　　如今，孟蓮娣一家人購物消費，早已不再局限在傳統的“蟹墩子”區域，更為廣闊的商業版圖讓消費半徑得到前所未有的延伸。 
　　二 
　　當下，旅游產業是公認的現代服務業中最具發展潛質的行業。然而上世紀80年代初期，湖州人對“旅游”一詞幾近陌生。逢年過節，人們安心守在家中。“那時沒有旅游和景區的概念，出門旅游的主要方式是走親訪友，順道去人民公園玩玩。 ”孟蓮娣回憶。 1985年，孟蓮娣的弟弟、弟媳從嘉興來湖州做客一星期，只上過一次街。 
　　80年代中后期，隨著省內其他城市相繼開始發展旅游業，湖州旅游業的發展日程也擺上了桌面。 
　　1999年，隨著“黃金周”誕生，全國旅游市場開始火爆。湖州市也加快了旅游產業的規劃、布局和發展。 2006年，時任省委書記的習近平一句“綠水青山就是金山銀山”，點醒了在探索中的湖州人。 
　　此后，湖州市逐步確立了以生態游、鄉村游為主的旅游產業發展定位，目標是打造長三角重要的休閑旅游中心。 
　　截至去年，全市已開放各類旅游景區（點） 60多處，其中4A級以上景區11家，全年接待國內外游客4100萬人次，旅游總收入超300億元，幾項指標均列全省前三位。湖州市還被列為全省鄉村旅游提升發展專項改革試點市，形成的“四大發展模式”面向全國推廣。 
　　就在上個月，“天下湖品·新城國際”旅游購物景區創建啟動儀式在湖舉行，首個國家A級購物旅游景區即將在西南城區出現。與此同時，安吉游動漫公園、德清賞熱帶動植物樂園等一大批旅游重點項目也在全力建設。據統計，今年全市共有旅游在建項目近50個，總投資約500億元。 
　　三 
　　把銀行放進“口袋”里，購物不掏現金直接刷卡，這些事在30年前無法想象。 
　　如今，孟蓮娣的女兒小王和大多市民一樣，經常要跟銀行打交道，只不過，辦理一般的金融業務，拿出手機點點即可，因為各式各樣的現代金融產品和服務早已走進千家萬戶。 
　　“80年代初，很多老百姓都不大去銀行，去銀行的是‘千元戶’、‘萬元戶’。”孟蓮娣說，“有多余的錢藏在家里自認為最安全的了。” 
　　過去的30年，隨著湖州市經濟社會的發展需求，作為服務業中最為綠色的產業之一，金融業也在持續深化改革。 
　　從湖州市最初設立“四大行”，到1997年交通銀行進駐湖城， 21世紀初期城商行和農信系統的改革，再到近5年浦發、招商、中信等一大批股份制商業銀行搶占湖州市場，對經濟社會發展起到了直接推動作用。 
　　至今年一季度，市本級共有銀行機構17家，金融機構本外幣存款余額達到2140.48億元，本外幣貸款余額達到1771.25億元。 
　　與此同時，金融業的發展也帶給人們如理財之類全新的概念，更多的湖州人開始接受以財生財的理念。各類金融機構開發各種理財產品，除了銀行存款種類更加豐富以外，各個證券公司、基金管理公司也給人們提供了更多的選擇。 
　　此時，許多街頭老百姓都成為了“投資者”，完成了從金融市場旁觀者到參與者身份的轉變。 
　　四 
　　今年一季度，湖州市服務業增加值增長速度居全省第2，而在2009年至2011年，連續3年全省第一。這組成績的背后，除了生活性傳統型服務業的轉型升級，也離不開生產性服務業快速崛起。“文化創意、服務外包、科技產業、信息產業等在撤地建市之處根本沒有，那時候還是從農業生產向工業生產過度的社會階段。”一名資深的產業規劃人士談道。 
　　直到進入新世紀，伴隨著城市升級和產業轉型的加速，服務業改革創新步伐加快，尤其是2006年以來，湖州市對服務業做5年發展規劃，在推動服務業集聚區建設、服務業品牌建設、發展生產性服務業等方面大膽先行先試，為服務業發展注入了全新的動力。 
　　如今，走進湖州市許多科技信息產業園區，一系列的“智慧”產業讓人嘖嘖稱奇。 
　　只用一臺普通筆記本電腦，就能操控數公里以外的40畝魚塘養殖；不起眼的一家互聯網絡數據企業，也許動動手指，就能實現幾百萬美元的在岸外包業務；創意設計，讓熒幕中的動畫跑出來，顯現在眾人面前…… 
　　據市發改委統計，到今年3月底，全市8個省級服務業集聚示范區的入區企業達1867家，從業人員1萬多人，有5個示范區營業收入超億元，生產性服務業增加值已占據現代服務業“半壁江山”，成為全市經濟社會發展的重要力量。（本文來源：湖州日報）