□ 開(kāi)灤集團(tuán)銷售公司 王林
    加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)工作是增強(qiáng)員工自主保安和相互保安，提升企業(yè)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的前提。開(kāi)灤集團(tuán)銷售公司在員工安全教育培訓(xùn)工作中，以提高全員安全教育培訓(xùn)素養(yǎng)和安全管理執(zhí)行力為主線，以培育本質(zhì)型安全人、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，通過(guò)宣灌安全理念、完善培訓(xùn)制度、強(qiáng)化安全載體教育、倡導(dǎo)健康行為養(yǎng)成，進(jìn)一步構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，有力地促進(jìn)了公司保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
    一是加強(qiáng)安全理念宣灌。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，企業(yè)形成了以安全操作、安全協(xié)作和安全防范等一整套理念體系，這是員工安全教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。銷售公司在所屬各單位會(huì)議室、銷售部磅房的顯著位置懸掛安全理念；利用班前會(huì)等形式組織員工進(jìn)行理念誦讀、安全宣誓；定期組織員工進(jìn)行以安全理念為主要內(nèi)容的考試和抽查，使安全理念、安全誓詞做到人人會(huì)背，內(nèi)化于心。在此基礎(chǔ)上，組織員工開(kāi)展學(xué)習(xí)安全理念座談會(huì)，大家暢談學(xué)習(xí)感想，相互借鑒提高；司磅員和衡器檢定維修等主要工種提煉出與本崗位相符合的安全崗位格言警句，進(jìn)一步豐富安全理念的內(nèi)涵。通過(guò)安全理念宣灌，豐富了安全教育培訓(xùn)內(nèi)涵，增強(qiáng)了教訓(xùn)工作的感染力。
    二是完善教育培訓(xùn)制度。按照培育本質(zhì)型安全人的要求，銷售公司從教育培訓(xùn)計(jì)劃制定、安全小教員的選聘、員工參訓(xùn)要求、教育培訓(xùn)的檢查考核等方面進(jìn)一步完善安全教育培訓(xùn)制度。今年一季度，由安全工程部牽頭，各單位配合，共同對(duì)公司近兩年來(lái)在煤炭專業(yè)物流安全教育培訓(xùn)方面制度進(jìn)行了一次梳理，查漏補(bǔ)缺，完善體系；第二季度，由公司黨群工作部牽頭，以安全培塑、準(zhǔn)軍事化管理為重點(diǎn)，對(duì)危害辨識(shí)、系統(tǒng)追問(wèn)、行為養(yǎng)成、安全確認(rèn)、手指口述等方面制度進(jìn)行健全完善，使安全教育培訓(xùn)與安全生產(chǎn)有機(jī)融入，增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
    三是強(qiáng)化安全載體教育。對(duì)近來(lái)有借鑒意義的安全事故案例進(jìn)行整理，編發(fā)小冊(cè)子，制成幻燈片，利用員工班前會(huì)等形式進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作的吸引力。開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即給員工家屬發(fā)一封安全寄語(yǔ)信件、與安全重點(diǎn)人群開(kāi)展一次談話、員工寫(xiě)一篇安全培訓(xùn)心得，豐富了安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。此外，對(duì)駐外機(jī)構(gòu)人員，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)飛信等方式加強(qiáng)安全教育，不留死角；針對(duì)物流業(yè)務(wù)中汽車司機(jī)經(jīng)常外出實(shí)際，加強(qiáng)禁止酒后駕車和避免疲勞駕駛等方面的教育教訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，規(guī)范了員工的操作行為。
    四是倡導(dǎo)健康行為養(yǎng)成。在安全教育培訓(xùn)中，銷售公司積極倡導(dǎo)并營(yíng)造員工“身體健康、快樂(lè)工作”的氛圍，引導(dǎo)員工樹(shù)立健康的飲食和生活習(xí)慣。注重員工的心理健康，通過(guò)開(kāi)展應(yīng)激調(diào)適和心理疏導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了員工心理壓力；加強(qiáng)安全上重點(diǎn)人群的監(jiān)控，定期組織上站體檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施；加強(qiáng)了員工健康保障體系建設(shè)，健全了員工健康檔案，及時(shí)進(jìn)行跟蹤管理；同時(shí)通過(guò)家訪、談心、送溫暖、解難題等形式，消除了員工后顧之憂，增強(qiáng)安全管理的親和力和企業(yè)的凝聚力，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。