近年,沈陽物流發(fā)展的速度很快,讓消費者受益。不過,值得關注的是物流仍有可優(yōu)化的空間。
因為它是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統(tǒng),從供應開始經各種中間環(huán)節(jié)的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動,以此實現組織的明確目標,但現在大家對物流理解的還并不透徹,各個環(huán)節(jié)溝通的并不是很好。
以農產品為例,經常會出現一種情況,田間地頭價格僅幾角錢,而終端銷售的價格卻達到幾元錢。其中的變化就涉及到物流成本,也就是中間環(huán)節(jié)太多。
一個農產品從生產到消費者手中至少要經過3-4道環(huán)節(jié),而這些環(huán)節(jié)中隨意性、盲目性太多,彼此之間溝通不好、缺少調配。
而這樣就會導致各個環(huán)節(jié)成本不斷增加,消費者難以得到實惠。
通過整合、優(yōu)化供應鏈上各個流通環(huán)節(jié),使企業(yè)快速響應客戶需求、降低總體供應鏈成本、爭取實現零庫存,就會使各個環(huán)節(jié)受益。
生產者因為訂單銷售而穩(wěn)定,消費者因物流成本壓縮而省錢,中間商因為風險可控、風險變小而相對增加利潤。