2014年1月5日，日照港輪駁公司下發了《輪駁公司寬帶薪酬實施方案》討論稿，廣泛征求職工建議，為日照港近期在該公司正式試點實施該制度做好前期準備工作。

　該方案以調整工資結構和人員結構為主線，以注重績效管理、體現員工價值、激發人才活力為重點，加大關鍵崗位、骨干人才的薪酬激勵力度，創新多層次、多元化、多結構的人才發展通道。其基本原則為：1、堅持效率與公平相統一2、堅持薪酬分配機制與人才發展機制相促進3、堅持“保底提低、逐步擴中、適度控高”4、鼓勵積累貢獻、尊重工作經驗。

　 該方案把公司各崗位根據崗位權利、責任、勞動強度、勞動條件、勞動技能、重要性（對產品關鍵度、質、量）、安全系數等評價要素確定崗位工資基礎系數，作為支付工資報酬的基本依據，然后每種崗位薪酬又具體細分為5檔標準，根據本人在本公司該崗位的連續工作時間不同，確定相應的浮動系數，在基礎系數上加以增減或持平。另外，根據每年度員工考核結果，相應增減崗位浮動系數的提檔年限。

　 該方案的實施，預期將有效提升員工積極性，增強歸屬感，加大內聚力，減少人才流失，降低老員工的失衡感，體現公平效率，促進企業和諧健康快速發展。