這就是安吉物流走過的三十七年發(fā)展史。30多年的拼搏發(fā)展，安吉物流從最初的一個(gè)五糧液汽車運(yùn)輸隊(duì)逐漸發(fā)展成為一家綜合性的現(xiàn)代物流企業(yè)集團(tuán)，也因此成為西南地區(qū)物流行業(yè)的一張名片。安吉物流究竟是如何一路披荊斬棘高歌猛進(jìn)的？它的成功探索或許也對(duì)眾多企業(yè)物流的轉(zhuǎn)型升級(jí)有借鑒意義。
發(fā)展歷程：從一業(yè)經(jīng)營到優(yōu)化多元
從公司物流成功轉(zhuǎn)型為物流公司，安吉物流用了30多年的時(shí)間逐步完成了蛻變，而這部成功的蛻變史大致可以分為三個(gè)階段。 第一階段：專注企業(yè)物流 在第一階段，安吉物流主要是專注于企業(yè)物流，主營業(yè)務(wù)便是服務(wù)五糧液的生產(chǎn)物流運(yùn)輸。1981年，五糧液酒廠成立運(yùn)輸隊(duì)，承擔(dān)起五糧液酒廠的各類原、輔材料和半成品、成品的運(yùn)輸任務(wù)。1996年，五糧液又成立四川省宜賓五糧液酒廠汽車運(yùn)輸公司，安吉物流自此成為五糧液酒廠的全資控股子公司，并專注于五糧液“企業(yè)物流”。 第二階段：探索多元經(jīng)營 2004年到2010年，安吉物流進(jìn)入發(fā)展的第二階段，即從“一業(yè)經(jīng)營”轉(zhuǎn)變到“一業(yè)為主、多元經(jīng)營”。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng)，安吉物流搶抓西部大開發(fā)的機(jī)遇，在深化拓展物流產(chǎn)業(yè)市場的同時(shí)，開始了多元化產(chǎn)業(yè)布局?jǐn)U張。在這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下一心，全力奮戰(zhàn)，最終取得了不俗成績：安吉物流先后涉及汽車、駕培、管業(yè)制造、航運(yùn)等領(lǐng)域，極大地拓寬了公司的業(yè)務(wù)范圍，開始由單一的服務(wù)型物流企業(yè)積極向第三方物流企業(yè)靠攏。 第三階段：開始優(yōu)化多元 從2011年到2015年，安吉物流又迎來了第三個(gè)發(fā)展階段：凸顯主業(yè)，優(yōu)化多元。為有效彌補(bǔ)短板，準(zhǔn)確把握地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，安吉物流開始以“凸顯主業(yè)，優(yōu)化多元”為主線，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，并且大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加快了從企業(yè)物流向物流企業(yè)調(diào)整步伐。不得不說，這五年的發(fā)展對(duì)于安吉物流的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路有著至關(guān)重要的影響，助其走上發(fā)展快車道，直到后來一舉拿下國家級(jí)“5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
做精主業(yè)：打造優(yōu)質(zhì)白酒供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)
安吉物流成立之初就是五糧液集團(tuán)的汽車運(yùn)輸隊(duì)，因此以五糧液主業(yè)為重點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)的白酒供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)就成為公司的主要業(yè)務(wù)。而在白酒供應(yīng)鏈服務(wù)方面，安吉物流通過多年精益求精的發(fā)展，已經(jīng)通過以下幾大舉措成功打造起了行業(yè)壁壘。 提供專人服務(wù) 為了給五糧液提供更好的物流服務(wù)，安吉物流為前者定制了專業(yè)化的物流服務(wù)，即專門成立五糧液事業(yè)部和供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部，這樣就可以更高效地為白酒業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配置各類資源，做好五糧液白酒主業(yè)各環(huán)節(jié)的物流服務(wù)工作。 通過設(shè)置專業(yè)部門、專人服務(wù)等方式，圍繞五糧液白酒主業(yè)，安吉物流打造了一條從訂單下達(dá)、原材料采購、生產(chǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)、倉儲(chǔ)、銷售配送、終端結(jié)算的白酒產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí)，安吉物流還積極整合外部先進(jìn)物流資源，從而也構(gòu)建了五糧液供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。 涉足原材料供應(yīng) 對(duì)白酒供應(yīng)鏈進(jìn)行把控的重要一環(huán)就是上游采購環(huán)節(jié)了。安吉物流成功地涉足五糧液白酒產(chǎn)業(yè)鏈中原材料的供應(yīng)環(huán)節(jié)，可以說是在打造成熟的白酒供應(yīng)鏈道路上邁出了重要一步。 2016年安吉物流成立了河南安淮糧業(yè)有限責(zé)任公司，開始涉足原材料供應(yīng)。此舉不僅豐富了公司的白酒供應(yīng)鏈服務(wù)內(nèi)容，而且也提升了公司的白酒供應(yīng)鏈服務(wù)水平，為今后對(duì)外拓展市場奠定了基礎(chǔ)。 提升信息化管理 實(shí)現(xiàn)五糧液集團(tuán)的白酒全供應(yīng)鏈服務(wù)很大程度上要依賴信息化管理。為此，安吉物流建立了物流信息化管理團(tuán)隊(duì)，并建立起成熟規(guī)范的信息管理平臺(tái)，包括訂單管理、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理、結(jié)算管理、承運(yùn)商管理、客戶關(guān)系管理、物流防偽溯源管理和北斗調(diào)度指揮等系統(tǒng)。 截至目前，安吉物流的電子單證管理達(dá)100%，貨物物流狀態(tài)跟蹤達(dá)100%，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)查詢及人工查詢服務(wù)功能。通過商流、物流、資金流、信息流四流合一，安吉物流形成了獨(dú)具安吉特色的多層次、廣覆蓋、平臺(tái)化的物流服務(wù)體系。 培養(yǎng)專業(yè)化人才 在具備了打造白酒供應(yīng)鏈平臺(tái)的硬件條件后，軟件也在相應(yīng)跟進(jìn)。 在企業(yè)發(fā)展過程中，安吉物流還精心培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的物流專業(yè)管理人才，他們具備現(xiàn)代化的物流管理思維，為企業(yè)前行注入了不少動(dòng)力。在這批人才的引領(lǐng)下，安吉物流的管理效率得以不斷優(yōu)化和提升，他們也成為公司白酒供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)高效銜接的重要保障。 當(dāng)然，作為全國知名的白酒品牌，五糧液為安吉物流的發(fā)展也提供了多方面支持。例如業(yè)務(wù)方面的支持，安吉物流承接了五糧液集團(tuán)公司全部的白酒業(yè)務(wù)，這成為安吉物流穩(wěn)定的營業(yè)收入來源；從原材料采購、倉儲(chǔ)、干線運(yùn)輸、各層級(jí)配送，這條成熟的白酒供應(yīng)鏈為安吉物流提供了豐富的物流經(jīng)驗(yàn)，為往后業(yè)務(wù)拓展到飲料、快消品等行業(yè)時(shí)提供了完整而成熟的運(yùn)作模式。此外，五糧液的品牌效應(yīng)和資金支持也對(duì)安吉物流的發(fā)展起到重要作用。
優(yōu)化多元：加快向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型升級(jí)
在服務(wù)好五糧液主業(yè)的基礎(chǔ)上，近年來安吉物流還在積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，從而形成差異化競爭優(yōu)勢(shì)，加快了企業(yè)由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在安吉物流向著現(xiàn)代物流邁進(jìn)的征途上，主要做了以下幾方面作努力。 加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是安吉物流做綜合性物流服務(wù)商的基礎(chǔ)，因此在這方面，安吉物流不惜財(cái)力和物力建設(shè)了五糧液物流園區(qū)和七大區(qū)域中轉(zhuǎn)倉。 五糧液物流園區(qū)位于五糧液產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，毗鄰成渝高速環(huán)線，距宜賓高速公路宜賓北出口0.5公里，距宜賓北鐵路樞紐站3公里，距宜賓宗場4D級(jí)新機(jī)場11公里，距宜賓港作業(yè)區(qū)23公里，交通條件得天獨(dú)厚，有較大的市場輻射能力和市場帶動(dòng)潛力，集疏運(yùn)條件十分優(yōu)越。 五糧液物流園區(qū)給自己的定位是“公路物流平臺(tái)整合服務(wù)商”。園區(qū)是集甩掛運(yùn)輸站場、貨物集散倉儲(chǔ)配送中心、公路港物流信息服務(wù)平臺(tái)，辦公區(qū)域、大型停車場、配套汽修為一體的綜合物流園區(qū)，其中以貨運(yùn)甩掛站場、倉儲(chǔ)配送、物流信息平臺(tái)、停車場為主，以辦公、倉儲(chǔ)配送服務(wù)、汽修為輔，從而提升了綜合物流效率和集約化水平，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)、物流需求信息、車輛資源等鏈條的對(duì)接、集聚和融合，為客戶提供全方位物流服務(wù)。 與此同時(shí)，安吉物流還加緊布局全國的物流網(wǎng)絡(luò)，與一批在業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)明顯、實(shí)力強(qiáng)大的央企、名企合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分別在華東、西南、華北、華中、東北、西北、華南建成七大區(qū)域中轉(zhuǎn)倉，聯(lián)接起上海、成都、天津、武漢、沈陽、西安、廣州等各區(qū)域樞紐城市并輻射周邊區(qū)域，從而改變傳統(tǒng)的運(yùn)輸、調(diào)貨模式，這一項(xiàng)目的落地為五糧液集團(tuán)提供更為高效、便捷、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸保障。 積極探索城配業(yè)務(wù) 除了傳統(tǒng)的干線物流外，近年來安吉物流還在積極探索同城配送業(yè)務(wù)。 在城配業(yè)務(wù)方面，安吉物流的策略是：在核心城市占據(jù)較大市場份額，建 立城市配送業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。例如以成都為核心市場，以酒配送、食品飲料配送、快消品商超配送為核心競爭領(lǐng)域，整合相關(guān)資源，獲取競爭優(yōu)勢(shì)，從而占領(lǐng)市場份額。 目前，安吉物流已經(jīng)在成都地區(qū)大力推廣自己的城市配送業(yè)務(wù)品牌“樂送”，在和集團(tuán)品牌“安仕吉物流”形象一致的前提下突出品牌個(gè)性化，占領(lǐng)細(xì)分市場。 此外，安吉物流還在密切關(guān)注成都政府對(duì)城市配送業(yè)務(wù)的政策，爭取更多資源和榮譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)知名度和行業(yè)影響力，并且也在努力提升用戶體驗(yàn)。 打造供應(yīng)鏈金融服務(wù) 如果說打造物流網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)軍城配業(yè)務(wù)是安吉物流做好第三方物流服務(wù)商的重要抓手的話，那么為客戶提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)就成為企業(yè)做大做強(qiáng)的利器。 在供應(yīng)鏈金融的拓展方面，安吉物流遵照重點(diǎn)推進(jìn)、逐步完善和擴(kuò)展的原則，正在物流業(yè)務(wù)所在的幾個(gè)主要城市先后穩(wěn)步開發(fā)物流金融業(yè)務(wù)，并以其為輻射點(diǎn)擴(kuò)展開發(fā)區(qū)域。 以國際貨代業(yè)務(wù)的開拓為例，從宜賓向西南地區(qū)拓展，就是以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為利潤來源，以新業(yè)務(wù)為主要增長點(diǎn)，設(shè)計(jì)酒行業(yè)供應(yīng)鏈金融整體解決方案，同時(shí)逐漸向食品飲料、快消品拓展。 安吉物流將物流金融業(yè)務(wù)深度融合進(jìn)物流主業(yè)，實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流、資金流的四流合一，從而為客戶提供集成式服務(wù)，有效促進(jìn)物流與金融的雙向發(fā)展。 縱觀安吉物流的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)其在做好白酒供應(yīng)鏈這項(xiàng)主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，也在積極踐行“走出去”戰(zhàn)略，優(yōu)化多元服務(wù)，從而完成從企業(yè)物流到物流企業(yè)的蛻變，也加速從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 對(duì)于未來的發(fā)展，安吉物流早已成竹在胸，表示在“十三五”期末將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入50億元！下一個(gè)五年，或許我們能見證一個(gè)更好的安吉物流。
