常州地區(qū)首家863/CIMS項目、全國客車行業(yè)首家通過863/CIMS項目驗收的企業(yè)----常州長江客車集團(tuán)有限公司順利通過國家科委、江蘇省府、省機(jī)械廳、常州市府的聯(lián)合驗收。同時，成功召開了江蘇省CIMS/ERP示范企業(yè)推廣會。
    常州長江客車集團(tuán)有限公司（以下簡稱"�？�"）是國家大型企業(yè)，以生產(chǎn)大中型城市公交車輛為主的集團(tuán)公司，年產(chǎn)值11億人民幣，屬于高新技術(shù)企業(yè)，即將在上海證監(jiān)所上市，與意大利依維柯合資，為常客創(chuàng)造了再次騰飛的大好時機(jī)，同時也帶來了巨大的壓力。�？皖I(lǐng)導(dǎo)層以敏銳的眼光看到了這一點，積極向國家申報了CBC--CIMS項目。此項目是1999年江蘇省二期重點863/CIMS項目之一，由江蘇省專家組作為技術(shù)依托單位。經(jīng)過長達(dá)1年的細(xì)致考察，在2000年3月初，從十幾家投標(biāo)方中最終選擇了上海機(jī)械電腦有限公司作為此項目的總承包商，僅用了六個月時間就完成了CBC-CIMS項目。
    會上，領(lǐng)導(dǎo)與專家們對�？虲IMS項目給予了較高的評價，主要集中在以下幾方面：在較短的時間內(nèi)，能夠完成如此大的系統(tǒng)，取得這樣的效益，充分說明項目管理策略、技術(shù)路線和服務(wù)力量有獨到的優(yōu)勢。這與集成商、專家組、企業(yè)員工的共同努力是分不開的。CBC-CIMS實現(xiàn)了以ERP為核心包括CAD、PDM的信息集成，實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的共享，完成了設(shè)計工程系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成。圖形化的動態(tài)建模工具，大大縮短了系統(tǒng)建立的時間。實現(xiàn)了七個倉庫、13個車間、兩條總裝線的全面信息化管理，實現(xiàn)效益近千萬元。
    預(yù)計今后每年可：
    1）減低庫存呆滯資金620萬元。
    2）減少人力成本230萬元。
    3）節(jié)約采購成本5%~8%。
    4）產(chǎn)品交貨期從原來的2個月縮短為4~5周。
    5）新產(chǎn)品開發(fā)周期從原來的6~8個月縮短為5~8個星期。
    6）綜合成本降低10%實現(xiàn)了基于B/S結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)。
    總之，�？驮贑IMS/ERP項目上取得的成功，不管在實施模式、系統(tǒng)建設(shè)、取得的效益等方面都起到了良好的示范效果，取得了初步的成功。