一、項目實施的背景
    一提到ONLY、JACK&JONES、VERMODE這三個品牌，服裝業(yè)內(nèi)的以及關(guān)注服裝流行趨勢的朋友們無不對它的獨特的經(jīng)營方式、連年增長的市場占有而驚嘆，而經(jīng)營它的天津綾致時裝公司更加引起大家的注意。凌致時裝(天津)有限公司是國際知名時裝品牌ONLY、Jack&Jones在中國的生產(chǎn)企業(yè)，公司所生產(chǎn)的時裝遍布全國所有大中城市，該企業(yè)為丹麥獨資企業(yè)。ONLY、Jack&Jones品牌產(chǎn)生于1974年，目前已經(jīng)是暢銷全球的名牌時裝。在25個國家和地區(qū)設(shè)有生產(chǎn)基地。中國的生產(chǎn)基地設(shè)在天津即凌致時裝(天津)有限公司，該公司除了在天津生產(chǎn)基地外，在全國的各大中城市設(shè)有近一百五十家專賣店或?qū)９�。公司實力雄厚，在同行間聲譽卓著。
    隨著企業(yè)在中國生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，凌致時裝感覺現(xiàn)有的管理系統(tǒng)不能滿足不斷發(fā)展的需要，為了適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部和外部的需要，2002年11月，公司決定采用新中大i6系統(tǒng)提升企業(yè)信息化管理的水平。
    二、新中大i6系統(tǒng)解決方案介紹
    1. 全新架構(gòu)管理會計
    新中大i6系統(tǒng)財務(wù)解決方案在精細(xì)化核算的基礎(chǔ)上融入了大量當(dāng)今最新的管理會計思想，使凌致時裝經(jīng)營管理者借助軟件實現(xiàn)“規(guī)劃未來，控制現(xiàn)在和評價過去”。如：
    采用“集中管理，分項控制”有計劃的控制資金支出
    提供有效的短期、中期、長期企業(yè)資金的預(yù)測和分析
    提供企業(yè)全面預(yù)算編制、控制、分析的功能，真正做到事前計劃、事中控制、和事后分析。
    協(xié)助企業(yè)向管理要效益，為領(lǐng)導(dǎo)決策層提供長短期決策的依據(jù)。
    2. 加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控
    新中大i6系統(tǒng)內(nèi)置大量的內(nèi)部控制點和預(yù)警體系，使凌致時裝經(jīng)濟活動全過程受控，隨時調(diào)整企業(yè)運行。如：
    通過信用評估和考核機制，前移管理控制點，充分體現(xiàn)資金的時間價值，防止損失。
    對企業(yè)運行中的異常情況、業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點、重要情況、未來事件進行預(yù)警。
    企業(yè)預(yù)算直接可以控制到業(yè)務(wù)發(fā)生，保證企業(yè)預(yù)算的正確執(zhí)行。