當(dāng)前，行業(yè)工商物流一體化建設(shè)的步伐不斷加快。工商物流一體化是協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的重要體現(xiàn)，是品牌培育的重要支撐，同時(shí)也是服務(wù)客戶的重要手段。筆者認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)行業(yè)現(xiàn)代物流的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)工商物流一體化建設(shè)。 
　　加強(qiáng)物流一體化建設(shè)要樹(shù)立三種意識(shí)。一是樹(shù)立自我管理意識(shí)。讓更多的員工參與到行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)中來(lái)，加強(qiáng)工商企業(yè)物流工作人員的交流和溝通，傾聽(tīng)他們關(guān)于工商物流一體化建設(shè)的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)工商企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，提高他們對(duì)客戶需求的反應(yīng)能力。二是樹(shù)立優(yōu)化意識(shí)。優(yōu)化工商企業(yè)物流層級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)平面對(duì)接。從物流管理機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、流程等方面進(jìn)行合理優(yōu)化，與上下游物流鏈實(shí)現(xiàn)平面對(duì)接，減少因管理斷層帶來(lái)的延時(shí)效應(yīng)。三是樹(shù)立規(guī)范意識(shí)。工商物流一體化得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)就是規(guī)范，工商企業(yè)要嚴(yán)格按照工作流程和管理規(guī)范開(kāi)展物流工作，堅(jiān)持速度和效益并重。 
　　加強(qiáng)物流一體化建設(shè)要在統(tǒng)一平臺(tái)的基礎(chǔ)上加以實(shí)現(xiàn)。建立自上而下的協(xié)作和協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組織一體化；做到完整的流程無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)流程一體化；信息接口、軟件等能互相支持，實(shí)現(xiàn)信息一體化；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)方式等能夠互相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)一體化。 
　　加強(qiáng)物流一體化建設(shè)要包括資源共享、流程對(duì)接、分工負(fù)責(zé)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作等多種形式。應(yīng)重點(diǎn)做好同城資源共享、物流平臺(tái)銜接以及網(wǎng)上配貨和工業(yè)管理商業(yè)庫(kù)存等工作。 
　　加強(qiáng)物流一體化建設(shè)要正確運(yùn)用技術(shù)手段。利用先進(jìn)的物流技術(shù)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)一管理，有效利用現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)資源，提升倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率；要考慮聯(lián)合運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題，有效提高設(shè)備利用率；積極研究電子鎖技術(shù)，使工商企業(yè)能夠及時(shí)了解并掌握在途貨物信息，提高對(duì)在途卷煙庫(kù)存的控制水平；省內(nèi)工商企業(yè)之間建立共用的GPS平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。