□ 王若懿
    從一個消費(fèi)者的角度來講，花很少錢買到性價比很高的商品，是件很劃算的事。戴希曼鞋城和鞋流通在競爭中勝出，不外乎是在價格上占據(jù)了優(yōu)勢，縮短供應(yīng)鏈這一殺手锏贏得了市場。因為，在 “零供矛盾”長期存在市場環(huán)境中，消費(fèi)者無意中擔(dān)當(dāng)了埋單人的角色，一旦出現(xiàn)更合適的消費(fèi)渠道，人們自然會紛紛前往。
    其實，對于大多數(shù)消費(fèi)者來說，“供應(yīng)鏈”為何物他們并不清楚，但卻能實實在在地感受到價格的高低。長期以來，由于零供關(guān)系難以理順的原因，零供矛盾一直存在，零售、批發(fā)等流通企業(yè)扮演著供應(yīng)鏈鏈主的角色，以名目繁多的費(fèi)用打壓供應(yīng)商。一家廠商如想進(jìn)入某大型商場銷售鞋品，不但要先打點一筆公關(guān)費(fèi)，諸如進(jìn)店費(fèi)、選位費(fèi)、管理費(fèi)等一系列費(fèi)用也紛至沓來。廠商想要在經(jīng)濟(jì)上不受損，往往會將這筆費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁在鞋品售價中，消費(fèi)者無意中便成了“零供矛盾”的埋單人。
    這單埋得虧。但好多消費(fèi)者并不知情，糊里糊涂地為零供關(guān)系埋單�？赡苷�因為這樣，零供矛盾久存不消，擾亂了市場秩序，也損害了消費(fèi)者的利益。
    憑什么讓消費(fèi)者為零供矛盾埋單？這分明是零供雙方將解決不了的麻煩，拋給了消費(fèi)者。于是，如果出現(xiàn)一條更加合適的消費(fèi)渠道，大家都趕著往那去，誰會感到奇怪呢。所以，像采用 “自營制”優(yōu)化供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的戴希曼鞋城、鞋流通能很快得到消費(fèi)者認(rèn)可，便是情理之中的事情了。