配送成本在物流成本中占有很大比例，我們需要對物流成本進(jìn)行詳細(xì)分析，然后提出對策，詳細(xì)分析所用的指標(biāo)有四類，通過這四類指標(biāo)的序時分析或按配送中心內(nèi)的部門、設(shè)施分類比較以及與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行比較，就可以掌握物流成本的發(fā)展趨勢及其差異。 
　�。�1）與運輸、配送相關(guān)的指標(biāo)：  
　　裝載率＝實際載重量／標(biāo)準(zhǔn)載重量×100%  
　　車輛開動率＝月總開動次數(shù)／擁有臺數(shù)×100%  
　　運行周轉(zhuǎn)率＝月總運行次數(shù)／擁有臺數(shù)×100%  
　　單位車輛月行駛里程＝月總行駛里程／擁有臺數(shù)  
　　單位里程行駛費＝月實際行駛?cè)�費／月總行駛里程  
　　（行駛?cè)�費＝修理費＋內(nèi)外胎費＋油料費）  
　　單位運量運費＝運輸費／運輸總量  
　�。�2）有關(guān)保管活動指標(biāo)：  
　　倉庫利用率＝存貨面積／總面積×100%  
　　庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)＝年出庫金額（數(shù)量）／平均庫存金額（數(shù)量）＝年出庫金額（數(shù)量）×２／（年初庫存金額＋年末庫存金額）  
　�。�3）有關(guān)裝卸活動指標(biāo)：  
　　 單位人時工作量＝總工作量／裝卸作業(yè)人時數(shù)  
　�。ㄑb卸作業(yè)人時數(shù)＝作業(yè)人數(shù)×作業(yè)時間）  
　　裝卸效率＝標(biāo)準(zhǔn)裝卸作業(yè)人時數(shù)／實際裝卸作業(yè)人時數(shù)  
　　裝卸設(shè)備開工率＝裝卸設(shè)備實際開動時間／裝卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)開動時間  
　　單位工作量修理費＝裝卸設(shè)備修理費／總工作量  
　　單位工作量卸裝費＝裝卸費／總工作量  
　　 （4）有關(guān)物流信息活動指標(biāo)：  
　　物流信息處理率＝物流信息處理數(shù)量（傳票張數(shù)等）／標(biāo)準(zhǔn)物流信息處理數(shù)（傳票張數(shù)等）